Менежерүүд эрх мэдлийг шилжүүлэхэд яагаад хэцүү байдаг вэ?
Менежерүүд эрх мэдлийг шилжүүлэхэд яагаад хэцүү байдаг вэ?

Видео: Менежерүүд эрх мэдлийг шилжүүлэхэд яагаад хэцүү байдаг вэ?

Видео: Менежерүүд эрх мэдлийг шилжүүлэхэд яагаад хэцүү байдаг вэ?
Видео: Хэрэв та ахлах эсвэл ахлагч бол хэрхэн хөгжих вэ? Павел Вейниктэй хийсэн ярилцлага. Хөгжүүлэгчид ин 2024, Арваннэгдүгээр
Anonim

Яагаад гэдгийг ойлгох хэдэн товч санааг энд оруулав Менежер нь төлөөлөхөд хэцүү байдаг : Итгэлгүй байдал эсвэл итгэл алдах - зарим нь менежерүүд болохгүйг сонго төлөөлөгч , тэд ажилтнуудаа ажлаа зохих ёсоор гүйцэтгэхэд итгэдэггүйн улмаас. Хянах - a менежер хяналттай байж, даалгавраа дуусгахыг хүсч болно.

Үүний нэгэн адил менежерүүд ажлын хариуцлагаа шилжүүлэхэд яагаад хэцүү байдаг вэ?

Менежерүүд Заавал Төлөөлөгч Ажилчдыг үр дүнтэй хөгжүүлэх. Бусад шалтгаанууд менежерүүд хийдэг үгүй төлөөлөгч Үүнд: ажилчид чадахгүй гэсэн итгэл хийх нь ажил түүнчлэн менежер чадна . Энэ нь бага шаарддаг гэсэн итгэл үнэмшил цаг руу хийх нь ажил шаардагдахаас илүү төлөөлөгч нь хариуцлага.

Үүний нэгэн адил, яагаад олон бизнес эрхлэгчид эрх мэдлээ шилжүүлэхэд хэцүү байдаг вэ? Зарим нь бизнес эрхлэгчид болохгүй төлөөлөгч Учир нь тэд ирээдүйн замын талаар өөрсдийн ойлголтод итгэлгүй, өөрсдийгөө эвгүй байдалд оруулахыг хүсдэггүй. Бусад нь энгийнээр хэцүү байна "Яагаад" болон "яаж" гэж хэлэх, эс бөгөөс тэд хэцүү байгаа багийн гишүүдэд амархан бухимддаг.

Үүнтэй адилаар зарим менежерүүд яагаад эрхээ шилжүүлдэггүй юм бэ?

Энд байна зарим нь яагаад гэсэн нийтлэг шалтгаануудын талаар менежерүүд болохгүй эсвэл битгий төлөөлүүлж бай : Тэд ямар даалгавар (эсвэл даалгаврын аль хэсэг) хийхээ мэдэхгүй байна төлөөлөгч . Тэд багийн ур чадвар, хандлага, чадварт итгэдэггүй. Тэд итгэлгүй байж магадгүй бөгөөд хэрэв тэд илүүдэл болохоос айдаг төлөөлөгч.

Менежерүүд хэрхэн үр дүнтэй хуваарилж сурах вэ?

Төлөө үр дүнтэй хуваарилах , шинэ менежерүүд орхиж, багтаа итгэх хэрэгтэй. Зөв хүнээ сонго. Шинэ менежер ихэвчлэн түүний тавган дээр маш их байдаг, гэхдээ тэр хичнээн завгүй байсан ч тэр хийх байсан багийнхаа гишүүдтэй танилцсанаар зөв. Багийн гишүүн бүр тодорхой ур чадвар, туршлагатай байдаг.

Зөвлөмж болгож буй: