TQM -д бенчмаркинг хийх нь ямар үүрэг гүйцэтгэдэг вэ?

2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20

Энэ нь гүйцэтгэлд дүн шинжилгээ хийж, байгууллагын давуу болон сул талыг тэмдэглэж, сайжруулахын тулд юу хийх ёстойг үнэлж байна. одоо байгаа үйл явцыг байгууллагын хүрээнд тохируулах. Бенчмаркинг байгууллагын сайжруулалт хийх чадварыг хурдасгадаг.

Эндээс, TQM-д харьцуулалтыг хэрхэн ашигладаг вэ?

-Ийн мөн чанар харьцуулалт хийх нь компанийн стратеги, бүтээгдэхүүн, үйл явцыг дэлхийн удирдагчид болон шилдэг зэрэглэлийн байгууллагуудтай харьцуулах тасралтгүй үйл явц юм. Зорилго нь хэрхэн амжилтанд хүрсэн талаар суралцаж, дараа нь түүнтэй тэнцэх, бүр давж гарах зорилготой юм.

Дээрхээс гадна жишиг үнэлгээний дөрвөн төрөл юу вэ? Жишиг үнэлгээний дөрвөн үндсэн төрөл байдаг: дотоод, өрсөлдөх чадвартай, функциональ, ерөнхий.

• Дотоод жишиг нь бизнесийн үйл явцыг байгууллагын доторх ижил төстэй үйл явцтай харьцуулах явдал юм.
• Өрсөлдөөнт харьцуулалт гэдэг нь бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, үйл явц, аргыг өрсөлдөгчтэй шууд харьцуулах явдал юм.

Бенчмаркинг гэж юу вэ, энэ нь яагаад чухал болохыг мэдэх үү?

Илүү сайн гүйцэтгэл: Бенчмаркинг сэтгэл ханамжгүй байдлыг даван туулахад байгууллагуудад тусалдаг. Тэд зах зээлд хамааралтай хэвээр байхын тулд гүйцэтгэлийн стандартаа сайжруулахыг тасралтгүй хичээдэг. Бенчмаркинг хийх Байгууллагуудад өөрсдийн стандарт болон салбарын хоорондын ялгаа хамгийн их байгаа хэсгийг тодорхойлоход тусалдаг.

Чанарын менежментийн жишиг гэж юу вэ?

Бенчмаркинг хийх зардал, мөчлөгийн хугацаа, бүтээмж, эсвэл харьцуулах үйл явц юм чанар үйлдвэрлэлийн стандарт эсвэл хамгийн сайн туршлага гэж тооцогддог тодорхой үйл явц, аргыг нөгөөд шилжүүлэх. Нөхцөл харьцуулалт хийх гуталчдын хөлийг хэмжихэд гуталчид анх ашиглаж байжээ.