Кантри клубын менежментийн онцлог шинж чанарууд юу вэ?
Кантри клубын менежментийн онцлог шинж чанарууд юу вэ?

Видео: Кантри клубын менежментийн онцлог шинж чанарууд юу вэ?

Видео: Кантри клубын менежментийн онцлог шинж чанарууд юу вэ?
Видео: Accounting of courses 2024, May
Anonim

(1, 9) Улс орны клубын хэв маяг Манлайлал Өндөр хүмүүс ба үйлдвэрлэл багатай. (1, 9) Country клубын хэв маяг Манлайлал хэв маяг Удирдагч нь багийнхаа гишүүдийн хэрэгцээ, мэдрэмжийн талаар хамгийн их санаа зовдог. Ийм орчинд харилцаанд чиглэсэн менежер нь хүмүүст санаа тавьдаг боловч үйлдвэрлэлийн талаар санаа зовдоггүй.

Цаашилбал, улс орны клубын менежментийн хэв маяг гэж юу вэ?

Улс орны клубын менежмент – Өндөр хүмүүс/Бага үр дүн The Улс орны клуб эсвэл "тохиромжтой" хэв маяг менежер нь багийн гишүүдийн хэрэгцээ, мэдрэмжинд хамгийн их санаа зовдог. Тэд аз жаргалтай, аюулгүй байгаа цагт тэд шаргуу ажиллах болно гэж тэр боддог.

Үүний нэгэн адил Блэйк, Моутон гэж хэн бэ? Менежментийн сүлжээний загвар (1964) нь Роберт Р. Блэйк ба Жэйн Моутон . Энэхүү загвар нь хүмүүсийн төлөө санаа тавих, үйлдвэрлэлд санаа тавих үндсэн дээр манлайллын таван өөр хэв маягийг анх тодорхойлсон. Энэ хэв маягаар менежерүүд хүмүүс болон үйлдвэрлэлийн аль алинд нь бага анхаарал хандуулдаг.

Ийм байдлаар ядуурсан манлайлал гэж юу вэ?

The ядуу удирдлага Загварыг сүлжээний зүүн доод буланд зурсан бөгөөд үйлдвэрлэл эсвэл хүмүүсийн хувьд хамгийн бага анхаарал тавьдаг. Үүний үр дүнд үйлдвэрлэл буурч, ажилчид ажилдаа сэтгэл хангалуун байдаггүй. Энэ манлайлал хэв маяг нь хатуу дүрэм, бодлого, стандарт дээр суурилдаг.

Манлайллын сүлжээний манлайллын хэв маяг юу вэ?

The Манлайллын сүлжээ нь зан үйлийн загвар юм манлайлал 1950 -иад онд Роберт Блейк, Жэйн Моутон нар боловсруулсан. Энэхүү загвар нь таван хүнийг тодорхойлжээ манлайллын хэв маяг дээрх харьцангуй байр суурийн дагуу сүлжээ : Ядуу (үйлдвэрлэлд санаа тавих = 1; хүмүүсийн төлөө санаа зовох = 1) Бүтээгдэхүүн гаргах эсвэл мөхөх (9, 1)

Зөвлөмж болгож буй: