Агуулгын хүснэгт:
Видео: Та дэлхийн нийлүүлэлтийн сүлжээг хэрхэн удирдаж байна вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2024-01-18 08:20
Дэлхийн нийлүүлэлтийн сүлжээг удирдах таван зөвлөмж энд байна
- Хянаж чадах хүмүүстэй ажиллах Нийлүүлэлтийн сүлжээ .
- Удирдах Таны цахим худалдааны борлуулалтын урьдчилсан тооцоо.
- Б төлөвлөгөөтэй байх.
- Ашиглах Нийлүүлэлтийн сүлжээ Програм хангамж.
- Шинэ мэдээлэлтэй байх.
- Дүгнэлт.
Дэлхийн нийлүүлэлтийн сүлжээ гэж юу вэ, дэлхийн нийлүүлэлтийн сүлжээний менежмент гэж юу гэсэн үг вэ?
Худалдааны салбарт, дэлхийн нийлүүлэлт - гинжин менежмент (GSCM) юм тодорхойлсон үндэстэн дамнасан компаниудын бараа бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний хуваарилалт. дэлхийн ашиг орлогыг нэмэгдүүлэх, хог хаягдлыг багасгах сүлжээ.
Мөн дэлхийн нийлүүлэлтийн сүлжээг хэрхэн сайжруулах талаар мэдэх үү? Дэлхийн нийлүүлэлтийн сүлжээний шилдэг 10 түлхүүр
- Нийлүүлэлтийн сүлжээний харагдах байдлыг сайжруулах.
- Нийт ашгийг хамгаалах.
- Логистикийн уян хатан байдлыг нэмэгдүүлэх.
- АНУ-ын гаалийн болон хилийн хамгаалалтын дүрэм журмын хэрэгжилтийг сайжруулах.
- Нийлүүлэлтийн сүлжээний санхүүгийн сонголтыг батлах.
- Удирдлагын үйл явцыг сайжруулах.
- Арилжааны дэлхийн нийлүүлэлтийн сүлжээний технологийг нэвтрүүлэх.
- Нийлүүлэлтийн сүлжээ ба компанийн стратегийг ялгах.
Ийм байдлаар дэлхийн нийлүүлэлтийн сүлжээ юу гэсэн үг вэ?
А. дэлхийн нийлүүлэлтийн сүлжээ компани нь гадаадаас бараа бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ худалдан авах эсвэл ашиглах үед дэлхий даяар динамик сүлжээ юм. Үүнд материал, бэлэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, харьцах, түгээх, үйлчлүүлэгчид үйлчилгээ үзүүлэх ажилд оролцож буй хүмүүс, мэдээлэл, үйл явц, нөөцийг хамруулдаг.
Та дэлхийн ханган нийлүүлэгчдийг хэрхэн удирдаж байна вэ?
Дэлхийн ханган нийлүүлэгчдийн талаархи шилдэг туршлагууд
- Нийлүүлэгчидээ мэддэг байх.
- Хамгийн бага стандарт тогтоох.
- Гэрчилгээг нэрлэсэн үнээр авах.
- Харилцааг дэмжих.
- Дэлхийн хүнсний аюулгүй байдлын санаачилга (GFSI)
- Бүтээгдэхүүний техникийн үзүүлэлттэй байх.
- Бүтээгдэхүүний аудит хийх.
- Шошгоны нийцлийг баталгаажуулах.
Зөвлөмж болгож буй:
Та соёлын хувьд олон янзын багийг хэрхэн удирдаж байна вэ?
Соёлын хувьд олон янзын багийг удирдах нь хэцүү байж болно. Соёл хоорондын багаа бэхжүүлэх таван зөвлөгөө энд байна. Соёлын ялгааг хүлээн зөвшөөрч, хүндэтгэх. Багийн дүрмийг тогтоох. Багийн онцлог шинж чанар, үүрэг, хариуцлагыг тоймлох. Хэт их харилцах. Харилцаа холбоо, итгэлцлийг бий болгох
Дэлхийн үйл ажиллагаа, нийлүүлэлтийн сүлжээний менежмент гэж юу вэ?
Дэлхийн нийлүүлэлтийн сүлжээний менежмент. Худалдааны хувьд дэлхийн ханган нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний менежмент (GSCM) нь ашгийг нэмэгдүүлэх, хог хаягдлыг багасгахын тулд үндэстэн дамнасан компаниудын дэлхийн сүлжээгээр бараа, үйлчилгээний хуваарилалт гэж тодорхойлогддог
Та нийлүүлэлтийн талын эдийн засгийн талаар сонссон уу, 80-аад оны аль ерөнхийлөгч нийлүүлэлтийн талын эдийн засагт итгэдэг байсныг та мэдэх үү?
Бүгд найрамдах намын Рональд Рейганы төсвийн бодлого нь нийлүүлэлтийн талын эдийн засагт тулгуурласан байв. Рейган нийлүүлэлтийн талын эдийн засгийг өрхийн хэллэг болгож, орлогын албан татварын хувь хэмжээг бүхэлд нь бууруулж, хөрөнгийн өсөлтийн татварын хувь хэмжээг улам бүр бууруулна гэж амласан
Та олон жижиг төслүүдийг хэрхэн удирдаж байна вэ?
Олон жижиг төслүүдийг удирдах. Дараахь зүйл бол олон төслийг удирдахдаа анхаарах ёстой цагийн менежментийн таван үйл ажиллагаа юм: Тэргүүлэх зорилтуудыг тодорхойлох ---сар, долоо хоног, өдөр тутмын тэргүүлэх жагсаалт гаргах. Өдөр бүрийг урьдчилан төлөвлө. Ажлын байраа зохион байгуул. Баримт бичгийн удирдлагын системийг ашиглах. Олон үүрэг даалгаврын үр дүнг ойлгох
Амжилттай нийлүүлэлтийн сүлжээг юу болгодог вэ?
Амжилттай нийлүүлэлтийн сүлжээнүүд Инновацийг хүлээн зөвшөөрдөг Нийлүүлэлтийн сүлжээний удирдагчид үйл ажиллагаагаа сайжруулах дараагийн том зүйлийг үргэлж эрэлхийлдэг. Салбарын дундаж үзүүлэлт 65%-тай харьцуулахад 96% нь инновацийг өсөлтийн “маш чухал” хүчин зүйл гэж хүлээн зөвшөөрдөг. 75% нь гар утасны технологи ашигладаг бол салбарын дундаж үзүүлэлт 30% байна