Видео: Vroom болон Yetton шийдвэр гаргах загвар нь юу вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
Хамааран шийдвэр гаргах , the Врум - Yetton процесс Автократ байх, зөвлөгөө авах, өмнө нь өөр арга барилыг авч үзэхийг санал болгож байна шийдвэр хийх, бүлэгт асуудлын талаар товч мэдээлэл өгөх, тухайн бүлэгт өөрийн санаа бодлыг тулгахгүйгээр шийдлийг боловсруулах боломжийг олгох нь заримдаа чухал байдаг.
Vroom yetton групп ямар шийдвэр гаргадаг вэ?
The Врум - Yetton загвар хамгийн сайныг нь тодорхойлоход тань туслах зорилготой юм шийдвэр - хийх Таны одоогийн нөхцөл байдалд тулгуурлан хэрэгжүүлэх арга барил, манлайллын хэв маяг. Үүнийг анх Виктор боловсруулсан Врум болон Филип Йеттон 1973 онд гаргасан "Манлайлал ба Шийдвэр гаргах ."
Хоёрдугаарт, Vroom yetton-ийн удирдлагын шийдвэр гаргах арга барилын хязгаарлалтыг та юу гэж харж байна вэ? -ийн давуу болон сул талууд Врум - Йеттон -Жаго загвар Загвар өмсөгч чадна үйл явцыг мөн хангана удирдагчид -ийг мэдрэх шийдвэр - хийх үйл явцыг зорилго болгож байна. Нөгөөтэйгүүр, сул талууд Энэ загварт үйл явцыг автоматжуулах, хувь хүний хүчин зүйлийг тооцохгүй байх зэрэг орно удирдагч.
Vroom yetton норматив шийдвэрийн загвар нь ямар зорилготой вэ?
The Врум - Йеттон - Жаго Норматив шийдвэрийн загвар дээрх асуултуудад хариулахад тусална. Энэ загвар таван өөр хэв маягийг (автократаас зөвлөлдөх, бүлэгт суурилсан) тодорхойлдог шийдвэрүүд ) нөхцөл байдал, оролцооны түвшинд. Удирдагч дагагчдаас шаардлагатай мэдээллийг цуглуулж, дараа нь хийдэг шийдвэр ганцаараа.
Шийдвэр гаргах загвар нь юу вэ?
Шийдвэр гаргах нь үйл явц -ийн хийх тодорхойлох замаар сонголт хийх a шийдвэр , мэдээлэл цуглуулах, өөр шийдлүүдийг үнэлэх. Алхам алхмаар ашиглах шийдвэр - хийх үйл явц илүү санаатай, бодолтой болгоход тусална шийдвэрүүд холбогдох мэдээллийг цэгцлэх, өөр хувилбаруудыг тодорхойлох замаар.
Зөвлөмж болгож буй:
Үнийн талаар ямар шийдвэр гаргах вэ?
Үнийн шийдвэр гэдэг нь бүтээгдэхүүн, үйлчилгээнийхээ үнийг тогтоохдоо бизнес эрхлэгчдийн хийдэг сонголт юм. Үнийн энгийн шийдвэр гаргадаг компаниуд ихэвчлэн худалдан авалтын хөнгөлөлт, үнийн хөнгөлөлт, худалдан авалтын хөнгөлөлт гэх мэт өрсөлдөөнт жижиг өөрчлөлтүүдийг хийж борлуулалтаа нэмэгдүүлэхийг хичээдэг
Шийдвэр гаргах үйл явцын эхний алхам юу вэ?
Шийдвэр гаргах үйл явцын долоон үндсэн үе шатыг доор харуулав. Шийдвэрийг тодорхойл. Зөв шийдвэр гаргах эхний алхам бол асуудал эсвэл боломжоо хүлээн зөвшөөрч, түүнийг шийдвэрлэх шийдвэр гаргах явдал юм. Энэ шийдвэр яагаад таны үйлчлүүлэгчид эсвэл хамтран ажиллагсаддаа өөрчлөлт авчрахыг тодорхойл
Долоон алхамтай шийдвэр гаргах загварт ямар алхам хийх ёстой вэ?
Алхам 1: Шийдвэрийг тодорхойлох. Та шийдвэр гаргах хэрэгтэй гэдгээ ойлгож байна. Алхам 2: Холбогдох мэдээллийг цуглуулах. Алхам 3: Өөр хувилбаруудыг тодорхойлох. ҮР ДҮНТЭЙ 7 АЛХАМ. Алхам 4: Нотлох баримтыг жинлэнэ үү. Алхам 5: Альтернатив хувилбаруудаас сонгох. Алхам 6: Арга хэмжээ авах. Алхам 7: Шийдвэр, түүний үр дагаврыг хянаж үзээрэй
Ердийн шийдвэр гаргах нь өргөн цар хүрээтэй шийдвэр гаргахаас юугаараа ялгаатай вэ?
Ердийн эсвэл хязгаарлагдмал шийдвэр гаргах нь харьцангуй бага судалгаа, бодол шаарддаг боловч өргөн хүрээний шийдвэр гаргах нь хэрэглэгчээс шийдвэр гаргах үйл явцад ихээхэн цаг хугацаа, хүчин чармайлт гаргахыг шаарддаг
Калифорнид хураангуй шийдвэр гаргах хүсэлт гаргах хуудасны хязгаар хэд вэ?
Хураангуй шүүхийн шийдвэр, хураангуй шийдвэрээс бусад тохиолдолд нээх буюу хариу өгөх санамж бичиг 15 хуудаснаас хэтрэхгүй байна. Шүүхийн хураангуй буюу хураангуй шийдвэрийн саналд 20 хуудаснаас хэтэрч болохгүй. Ямар ч хариу эсвэл хаалтын санамж бичиг 10 хуудаснаас хэтэрч болохгүй