Стратегийн төлөвлөлт дутмаг байгаагийн хор уршиг юу вэ?

2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20

Стратегийн төлөвлөгөө бүтэлгүйтдэг таван шалтгаан, ирээдүйд эдгээр нийтлэг бэрхшээлээс зайлсхийхийн тулд юу хийх хэрэгтэйг энд харуулав

• The төлөвлө хэтэрхий төвөгтэй.
• The төлөвлө одоо байгаа асуудлуудыг шийдэж, шийддэггүй.
• The төлөвлө үнэндээ зүгээр л төсөв шүү дээ.
• The төлөвлө хариуцлага тооцохыг чухалчилдаггүй.
• Хүснэгтэд найдах нь таныг удаашруулж байна.

Үүнийг анхаарч үзвэл стратеги төлөвлөлтөд ямар бэрхшээл тулгарч байна вэ?

Стратегийн төлөвлөлтийн нийтлэг бэрхшээлүүд нь:

• Стратегийн ач холбогдолгүй төлөвлөгөө гаргах.
• Өдөр тутмын болон үйл ажиллагааны асуудалд автагдах.
• Дотоод анхаарал.
• Дотор ажилчдаараа бүгдийг хийхийг хичээдэг.
• Утга учиргүй төлөвлөгөө боловсруулах.
• Төлөвлөгөөний оронд хүслийн жагсаалтыг боловсруулах.

Мөн жил бүрийн стратеги төлөвлөлтийн үйл явцыг ашиглахад тулгардаг гол бэрхшээлүүд юу вэ? Стратегийн төлөвлөлтийн үйл явцад байнга ордог дөрвөн ноцтой алдаа эндээс зайлсхийвэл үйл явц болон үр дүнг хоёуланг нь мэдэгдэхүйц сайжруулж чадна.

• Нарийн шинжилгээг алгасах.
• Итгэлийн стратегийг нэг өдрийн дотор бүтээж болно.
• Стратегийн төлөвлөлтийг стратегийн гүйцэтгэлтэй холбож чадахгүй байна.

Үүнийг анхаарч үзвэл стратеги байхгүй үед юу болох вэ?

Үгүй уялдаатай стратеги , танай компанид бизнесийн тодорхой зорилго байхгүй. Танай компанид компанийн зорилгодоо хүрэх, компанийг урагшлуулах төлөвлөгөө боловсруулахад шаардлагатай төвлөрөл дутагдаж байна. Зорилго дутагдалтай байгаа нь танай компани ирээдүйн талаар тодорхой төсөөлөлгүй байна гэсэн үг юм.

Стратегийн төлөвлөлт яагаад ажиллахгүй байна вэ?

Тиймээс, заримдаа стратеги төлөвлөлт ажиллахгүй байна Учир нь тус компани иж бүрэн үйл явцын хувьд нөөцийн зөв хуваарилалт, зохицуулалтыг хийгээгүй. 3) Ойлголт дутмаг. Тоонууд чухал боловч тэд давамгайлах үед төлөвлөлт үйл явц, тэд байна үгүй байх стратегийн . 4) Хариуцлагагүй байдал.