Видео: Төслийг эхлүүлэх, тодорхойлоход юу хүлээж байна вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
Төслийн санаачлага -ийн бүтээл юм төсөл гэхэд Төсөл -ийг агуулсан менежмент тодорхойлолт -ийн төслийн зорилго, үндсэн болон хоёрдогч зорилтууд, зорилго нь хэзээ болох хугацаа, цаг хугацааны хуваарь хүлээгдэж буй уулзах. The Төсөл Удирдлагад нэмэлт зүйл нэмж болно төсөл явцад Төслийн санаачлага үе шат.
Үүнтэй холбогдуулан төсөл эхлүүлэх явцад ямар ажил хийдэг вэ?
The Төслийн санаачлага Үе шат нь 1-р үе шат юм - д нь Төсөл Менежментийн амьдралын мөчлөг, учир нь энэ нь шинээр эхлүүлэх явдал юм төсөл . Та мөн өөрийн байрыг ажилд авна төсөл баг, тохируулна уу Төсөл оффис болон хянан шалгах төсөл , дараагийн үе шатыг эхлүүлэх зөвшөөрөл авах.
Шинэ төсөл эхлүүлэхдээ хамгийн чухал 3 зүйл юу вэ? Таны төслийг тодорхойлох хамгийн чухал 3 зүйл
- Мөн өөр нэг төвөгтэй хүчин зүйл бий. Нэр томьёо.
- Зорилго бол таны хүссэн зүйл юм.
- 'Чи юу хүсч байна вэ?
- Зорилтууд нь зорилгодоо хэрхэн хүрэхэд юу чухал болохыг тодорхойлдог.
- 'Та зорилгодоо хэрхэн хүрэхийг хүсч байна вэ?
- 'Цаг хугацаа, зардал, чанар: хоёрыг сонго'
- 'Та хэр ихийг хүсч байна вэ?
- 'Чи үүнийг хийж байхдаа зүгээр л…?
Төслийн менежментийн эхлэлийн алхамын гол зорилго нь юу вэ гэсэн асуулт гарч ирнэ.
The эхлэлийн үе шатны үндсэн зорилго яагаад гэдгийг тодорхойлох нь а төсөл шаардлагатай бөгөөд хэрэв боломжтой бол.
Төсөл эхлүүлэх баримт бичигт юу багтдаг вэ?
А Төслийг эхлүүлэх баримт бичиг -ийг тодорхойлдог төсөл Хамрах хүрээ, удирдлага, багийн амжилтын ерөнхий шалгуурууд төсөл . Энэ тухай үндсэн мэдээллийг агуулсан болно төсөл нөхцөл, хамрах хүрээ, баг, хамтын ажиллагаа гэх мэт. Энэ нь дотоод гарын авлагын хувьд ч, гадны оролцогч талуудад ч мөн адил чухал юм.
Зөвлөмж болгож буй:
Төслийг дахин эхлүүлэх гэж юу вэ?
Төслөө хэзээ суурь болгох вэ. Суурь тогтоох гэдэг нь төслийн анхны тооцоог бүртгэх үйлдэл бөгөөд ингэснээр та тэдгээрийг дараа нь бодит үр дүнтэй харьцуулах боломжтой. Өөрөөр хэлбэл, төслийн явцын туршид төслийн багийн ашигласан хуваарь, зардлын дугаарыг үндсэн шугамд багтаасан болно
Тээврийн сонголтыг тодорхойлоход ямар хүчин зүйл нөлөөлдөг вэ?
Ямар тээврийн хэрэгслийг ашиглахаа шийдэхдээ дараах хүчин зүйлсийг анхаарч үзэх хэрэгтэй: 1). Тээврийн зардал: 2). Үйлчилгээний найдвартай байдал, тогтмол байдал: 3). Аюулгүй байдал: 4). Барааны шинж чанар. 5). Илүү анхаарах зүйлс:
Бизнесийн салбарт ямар үр дүн хүлээж байна вэ?
Бизнесийн үр дүнгийн жишээнд: хадгалалтын түвшин нэмэгдсэн, худалдан авалтын хувь хэмжээ сайжирсан, орлого нэмэгдсэн, зардал буурсан, үйл явцын сайжруулалт эсвэл үр ашиг, соёлын өөрчлөлт, ашигт ажиллагаа нэмэгдсэн, ам дамжсан яриа нэмэгдсэн, хөрвөх чадвар нэмэгдсэн, илүү их борлуулалт болон хөндлөн борлуулалтын боломжууд орно
Та удирдагчаас юу хүлээж байна вэ?
Шилдэг ажилчид дарга нараасаа хүлээдэг зарим энгийн хүлээлтүүдийг энд оруулав: Утгатай харилцаа холбоог тууштай байлга. Хүлээн зөвшөөрөх, магтах. Санал хүсэлт, зөвлөгөө өгөх, сургалт явуулах. Ажлын соёлыг загвараар бий болгох. Бүтэлгүйтэлд аюулгүй орон зайг бий болго. Хүчтэй манлайлал, тодорхой алсын хараагаар хангах
Төслийг удирдахад танд ямар хэрэгсэл хамгийн тустай гэж бодож байна вэ?
Төслийн удирдлагыг илүү үр дүнтэй, үр дүнтэй болгох олон арга хэрэгсэл байдаг. Түгээмэл хэрэглэгддэг нь Гант диаграм, PERT диаграм, оюун ухааны газрын зураг, хуанли, цагийн хуваарь, WBS диаграм, төлөвийн хүснэгт, загасны ясны диаграм юм. Эдгээр хэрэгслүүд нь төслийн цар хүрээг төсөөлөхөд маш их хэрэгтэй байдаг