Агуулгын хүснэгт:
Видео: Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөнд юу багтдаг вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
А үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө нь бүтээгдэхүүний гарцыг бий болгох, хянах заавар бөгөөд энэ нь бизнесийн бусад хэсгүүдэд хэрхэн нөлөөлж байгааг харуулж байна төлөвлө маркетинг, борлуулалт, ложистик гэх мэт. А үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө Компанийн нөөцийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх, ирээдүйн төслүүдийн жишиг тогтооход ашигладаг.
Үүнээс гадна үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөг хэрхэн хийдэг вэ?
5 үе шаттайгаар үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт
- Алхам 1: Бүтээгдэхүүнийхээ эрэлтийг урьдчилан таамаглах.
- Алхам 2: Үйлдвэрлэлийн боломжит хувилбаруудыг тодорхойлох.
- Алхам 3: нөөцийн хослолыг илүү үр дүнтэй ашиглах үйлдвэрлэлийн хувилбарыг сонгох.
- Алхам 4: хяналт, хяналт.
- Алхам 5: Тохируулах.
Мөн үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтийн төрлүүд юу вэ? Үүнийг хийсний дараа үндсэн таван зүйл байна үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтийн төрлүүд : Ажил, арга, урсгал, процесс ба масс Үйлдвэрлэл аргууд. Тус бүр дээр үндэслэсэн өөр зарчим, таамаглал. Тус бүр өөрийн гэсэн давуу болон сул талуудтай.
Дараа нь үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө гэж юу гэсэн үг вэ гэж асууж магадгүй юм.
Үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт нь нь төлөвлөлт -ийн үйлдвэрлэл мөн компани эсвэл салбарт үйлдвэрлэлийн модулиуд. Энэ нь ажилчдын үйл ажиллагааны нөөцийн хуваарилалт, материал, үйлдвэрлэл янз бүрийн хэрэглэгчдэд үйлчлэхийн тулд хүчин чадал.
Үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтийн үйл явц гэж юу вэ?
Үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт нь үйл явц эрэлт хэрэгцээтэй нийцүүлэх үйлдвэрлэл бий болгох чадвар үйлдвэрлэл бэлэн бүтээгдэхүүн, эд ангиудын материалыг худалдан авах хуваарь. Энэ нь мөрдөж, бичлэг хийдэг үйлдвэрлэлийн үйл явц урсгал, тухайлбал, төлөвлөсөн болон бодит зардал.
Зөвлөмж болгож буй:
Оролцогч талуудын менежментийн төлөвлөгөөнд юу багтдаг вэ?
Оролцогч талуудын менежментийн төлөвлөгөө нь төслийн амьдралын туршид оролцогч талуудын сөрөг нөлөөллийг багасгах, дэмжлэгийг нэмэгдүүлэх арга барил, үйл ажиллагааг тодорхойлж, баримтжуулдаг. Энэ нь төсөлд үзүүлэх хүч чадал, нөлөөллийн түвшний хамт гол оролцогч талуудыг тодорхойлох ёстой
Хамрах хүрээний менежментийн төлөвлөгөөнд юу багтдаг вэ?
Хамрах хүрээний менежментийн төлөвлөгөө нь төсөл нь төслийг дуусгахад шаардлагатай бүх ажлуудыг багтаасан байхын зэрэгцээ хамрах хүрээнээс гадуурх бүх ажил/даалгаврыг оруулахгүй байхын тулд ашигладаг процессуудын цуглуулга юм
Дансны төлөвлөгөөнд юу багтдаг вэ?
Дансны хүснэгт гэдэг нь гүйлгээг ерөнхий дэвтэртээ бүртгүүлэхийн тулд компанийн тодорхойлсон дансны нэрсийн жагсаалт юм. Хэлтэс бүр өөрийн утасны зардлын данс, цалингийн зардал гэх мэт байх болно
Зар сурталчилгаа нь үйлдвэрлэлийн нэмэлт зардалд багтдаг уу?
Үйлдвэрлэлийн нэмэлт зардалд хамаарахгүй, бүтээгдэхүүн хийхтэй холбоогүй. Жишээ нь: Корпорацийн төв байранд байгаа бүх зүйл, бүтээгдэхүүн борлуулахтай холбоотой бүх зүйл, тээврийн зардал, захиргааны цалин, удирдах ажилтны цалин, захиргааны оффисын зардал, борлуулалтын комисс, сурталчилгаа, судалгаа, хөгжүүлэлт гэх мэт
Үйлдвэрлэлийн үйлдвэрлэлийн процесс гэж юу вэ?
Үйлдвэрлэл гэдэг нь өргөн цар хүрээтэй борлуулах эд анги, бэлэн бүтээгдэхүүнийг бий болгох, угсрах явдал юм. Үйлдвэрлэл нь ижил төстэй боловч илүү өргөн хүрээтэй: Энэ нь түүхий эд, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүнийг машин механизм ашиглан эсвэл ашиглахгүйгээр эцсийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ болгон хувиргахад ашигладаг процесс, техникийг хэлнэ