Видео: Баялгийг нэмэгдүүлэх, ашгийг нэмэгдүүлэх хоёрын хооронд яагаад зөрчилдөөн байдаг вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
Ашиг нэмэгдүүлэх учир нь санаа зовнилын үндсэн зорилго юм ашиг үр ашгийн хэмжүүр болж ажиллах. Нөгөө талаар, баялгийг нэмэгдүүлэх оролцогч талуудын үнэ цэнийг нэмэгдүүлэх зорилготой. Тэнд үргэлж а зөрчилдөөн аль нь илүү чухал вэ гэдэг дээр хооронд хоёр.
Ийм байдлаар, баялгийг нэмэгдүүлэх, ашгийг нэмэгдүүлэх хоёрын хооронд яагаад зөрчилдөөн байгаа нь ашгийг нэмэгдүүлэх, баялгийг нэмэгдүүлэх хоёрын хооронд ямар ялгаа байна вэ?
Баялгийг нэмэгдүүлэх бүрдэнэ - ийн багц- ийн санхүүгийн эх үүсвэрийг удирдах үйл ажиллагаа хамт үнэ цэнийг нэмэгдүүлэх зорилготой - ийн оролцогч талууд, харин, Ашиг нэмэгдүүлэх бүрдэнэ- ийн санхүүгийн эх үүсвэрийг удирдах үйл ажиллагаа хамт ашигт ажиллагааг нэмэгдүүлэх зорилготой - ийн компани.
Үүний нэгэн адил, яагаад хувьцаа эзэмшигчдийн баялгийг нэмэгдүүлэх нь пүүсийн хувьд хамгийн сайн зорилго вэ? Бизнесийн менежерүүд оролдох үед дээд зэргээр нэмэгдүүлэх нь эд баялаг тэдний хатуу , тэд үнэндээ компанийн хувьцааны үнийг өсгөхийг оролдож байна. Хувьцааны үнэ өсөхийн хэрээр үнэ хатуу нэмэгддэг, түүнчлэн хувьцаа эзэмшигчид ' эд баялаг.
Үүнийг харгалзан үзвэл ашгийг нэмэгдүүлэх, баялгийг нэмэгдүүлэх хоёрын ялгаа юу вэ?
Ашиг нэмэгдүүлэх vs. баялгийг нэмэгдүүлэх . Хамгийн чухал хоорондын ялгаа нь дээд зэргээр нэмэгдүүлэх -ийн ашиг болон дээд зэргээр нэмэгдүүлэх -ийн эд баялаг тэр нь ашиг богино хугацааны орлогод анхаарлаа хандуулдаг бол эд баялаг цаг хугацааны явцад аж ахуйн нэгжийн үнэ цэнийг нэмэгдүүлэхэд гол анхаарлаа хандуулдаг.
Нягтлан бодох бүртгэлд ашгийг нэмэгдүүлэх нь юу вэ?
Ашиг нэмэгдүүлэх , санхүүгийн удирдлагад үйл явц эсвэл арга барилыг илэрхийлдэг ашиг Хувьцааны орлого (EPS) нэмэгдсэн. Энэ нь бизнестэй холбоотой аливаа шийдвэрийг дараахь байдлаар үнэлдэг гэсэн үг юм ашиг.
Зөвлөмж болгож буй:
Бизнес төлөвлөгөө ба бизнес төлөвлөгөө хоёрын хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
Бизнес төлөвлөгөө нь шинэ бизнес эсвэл одоо байгаа бизнест томоохон өөрчлөлт оруулах санал юм. Бизнесийн хэрэг бол стратеги эсвэл төслийн санал юм. Хүчирхийллийн хэрэг нь ижил мэдээллийг агуулж болох боловч стратеги, төсвийн дотоод батлахад ашиглаж болох богино форматтай байж болно
Канбан ба Спринт хоёрын хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
Scrum нь хөндлөн функциональ багийг дэмждэг тул спринт хоцрогдлыг нэг дор эзэмшдэг. Баг бүр спринтийн үеэр бүх даалгаврыг амжилттай гүйцэтгэхэд шаардлагатай бүх ур чадвартай байдаг. Канбан самбар нь өмчлөлгүй байдаг. Хүн бүр өөр өөрийн гэсэн үүрэг даалгаварт зориулагдсан тул тэдгээрийг олон баг хуваалцаж болно
Ашиг, баялгийг нэмэгдүүлэх гэж юу вэ?
Баялгийг нэмэгдүүлэх нь оролцогч талуудын үнэ цэнийг нэмэгдүүлэх зорилгоор санхүүгийн эх үүсвэрийг удирдах үйл ажиллагааны багцаас бүрддэг бол ашгийг нэмэгдүүлэх нь компанийн ашиг орлогыг нэмэгдүүлэх зорилгоор санхүүгийн нөөцийг удирдах үйл ажиллагаанаас бүрддэг
Төслийн үр ашгийг хэрхэн нэмэгдүүлэх вэ?
Харилцаа холбоо тогтоох, төлөвлөх, бүх нөөц бололцоогоо ашиглах нь бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, төслийг үр дүнтэй хянахад туслах гурван чухал арга юм. Эдгээр алхмуудыг дагаж, холбогдох бүх талуудын санал хүсэлтийг цуглуулснаар таны төслийн менежментийн үр ашиг нэмэгдэх магадлал өндөр байна
Үйлдвэрлэлийн болон үнийн түвшинг нэмэгдүүлэх ашгийг хэрхэн олох вэ?
Энэ тэнцвэрт үнийг ахиу орлого нь ахиу зардал (c цэг)-тэй тэнцүү байх ашгийг нэмэгдүүлэх гарцыг олох замаар тодорхойлогддог бөгөөд дараа нь эрэлтийн муруйг хараад ашгийг нэмэгдүүлэх үйлдвэрлэлийн түвшинг олох үнийг олдог. Монополийн ашиг, алдагдал