Видео: Төвлөрсөн бус хуваарийн давуу тал нь юу вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
Анхдагч төвлөрсөн бус хуваарийн давуу тал Бидний ажигласан зүйлд: дадлагын хуваарийн талаархи мэдлэгийг дээшлүүлэх-Үйл ажиллагааны менежментийн багийн гишүүд ихэвчлэн үйлчилгээ үзүүлэгчдийг илүү сайн мэддэг болохыг олж мэдсэн. хуваарь , номноос гадуурх дүрэм, бусад хуваарь гаргах нюансууд.
Үүнтэй холбогдуулан төвлөрлийг сааруулахын давуу талууд юу вэ?
Төвлөрлийг сааруулах давуу тал илүү сайн, илүү цаг үеэ олсон шийдвэр, урам зоригийг нэмэгдүүлэх. Энэ нь дээд удирдлагын ачааллыг хөнгөвчилдөг тул удирдлагын гал унтраах, эсвэл өдөр тутмын асуудлыг шийдвэрлэх нь бага байдаг. Энэ нь төрөлжүүлэх, залуу менежментийг хөгжүүлэхэд тусалдаг.
Хоёрдугаарт, төвлөрлийг төвлөрүүлэх, төвлөрлийг сааруулах давуу тал нь юу вэ? Төвлөрөл зардал хэмнэх, стандартчилал, шилдэг туршлагыг хуваалцах зэрэг олон давуу талтай. Америкийн Бүтээмж, Чанарын Төвөөс (APQC) мэдээлснээр, хяналттай үйлдвэрлэлийн зардал нь 10 хувиар бага байна. төвлөрсөн компаниудтай харьцуулахад төвлөрлийг сааруулсан нэг.
Энгийнээр хэлэхэд төвлөрлийг сааруулах давуу болон сул тал нь юу вэ?
Төвлөрлийг сааруулах давуу болон сул талууд . Төвлөрлийг сааруулах Байгууллага нь дараахь зүйлийг үнэлж үнэлдэг давуу тал : (i) Дээд албан тушаалтнуудад бага ачаалал өгөх-Төвлөрөл нь төлөвлөлт, шийдвэр гаргах үүргийг ганцаараа гүйцэтгэх дээд удирдлагад хэт их ачаалал өгдөг.
Энэ нь төвлөрсөн эсвэл төвлөрсөн бус байх ёстой юу?
Шийдвэр гаргагчид бүхэлдээ системд бус харин өөрсдийн сегментэд ашигтай үйл ажиллагаа явуулж болно. Онд төвлөрсөн систем, төв байгууллагууд стратегийн шийдвэр гаргадаг бөгөөд бусад систем нь дагадаг; -д төвлөрлийг сааруулсан тогтолцооны хувьд засаглал нь ихэвчлэн төвөгтэй, шийдвэр гаргалт нь удаашралтай байдаг.
Зөвлөмж болгож буй:
Apple төвлөрсөн эсвэл төвлөрсөн бус уу?
Apple бол төвлөрсөн байгууллагын нэг хэлбэр юм. Гэсэн хэдий ч, сүүлийн үед Apple -ийг шүүмжилж буй шүүмжлэлүүдийн талаар бидний мэдэж байгаагаар Стив ажлын дараа энэ байгууллага тийм ч харизматик биш бөгөөд үүний гол шалтгаан нь төвлөрсөн шийдвэр гаргах явдал юм. Тиймээс бизнес томрох тусам төвлөрсөн бус арга барилтай байх ёстой
Төвлөрсөн болон төвлөрсөн бус зохион байгуулалтын бүтэц гэж юу вэ?
Төвлөрсөн зохион байгуулалтын бүтэц нь шийдвэр гаргах, компанид чиглэл өгөхдөө нэг хүнээс хамаардаг. Төвлөрсөн бус байгууллагууд бизнесийн янз бүрийн түвшинд багийн орчинд тулгуурладаг. Бизнесийн түвшин бүрийн хүмүүс бизнесийн шийдвэр гаргахад бие даасан байдалтай байж болно
Майкрософт төвлөрсөн эсвэл төвлөрсөн бус байгууллага мөн үү?
Төвлөрсөн ба төвлөрсөн бус гэсэн хоёр төрлийн зохион байгуулалтын дэд бүтэц байдаг. Майкрософт бол төвлөрсөн компанийн тод жишээ юм. Энэ нь жижиг компаниудад илүү түгээмэл хэрэглэгддэг тул цөөн тооны хүмүүс байдаг тул хяналтыг зөвхөн 1 хүнээр хийхэд хялбар байдаг
Төвлөрсөн бус худалдан авалтын функц хэрхэн ажилладаг вэ?
Төвлөрсөн бус худалдан авалт гэж юу вэ? Энэ аргаар худалдан авалтын хяналтыг нэг хэлтэст үлдээхээс илүү орон нутгийн салбар, хэлтэст олгодог. Тэд өөрсдийн шаардлагад нийцүүлэн шаардлагатай зүйлсийг худалдан авах эрхтэй. Бөөнөөр худалдан авах нь байгууллагын зардлыг бууруулдаг
Шууд бус хуваарилалтын давуу тал юу вэ?
Шууд бус хуваарилалт хийснээр компаниуд өрсөлдөөний давуу талыг олж авдаг. Тэд үйлчлүүлэгчийг хаалгаар нэвтрүүлэхэд ямар ч бэрхшээлгүйгээр хэрэглэгчдийн өргөн хүрээг хамардаг. Энэ нь тэдэнд бүтээгдэхүүн, хэрэглэгчийн бааз болон зорилтот хэрэглэгчдийнхээ хүрээг нэмэгдүүлэхэд илүү их цаг гаргаж өгдөг