Агуулгын хүснэгт:

Төлөвлөлтийн алдаа юу вэ?
Төлөвлөлтийн алдаа юу вэ?

Видео: Төлөвлөлтийн алдаа юу вэ?

Видео: Төлөвлөлтийн алдаа юу вэ?
Видео: Б.Оюунмаа: Цаг төлөвлөлтийг зөв зохион байгуулах онцгой арга! 2024, May
Anonim

Стратегийн төлөвлөлтийн нийтлэг бэрхшээлүүд нь:

  • Стратегийн ач холбогдолгүй төлөвлөгөө гаргах.
  • Өдөр тутмын болон үйл ажиллагааны асуудалд автагдах.
  • Дотоод анхаарал.
  • Дотор ажилчдаараа бүгдийг хийхийг хичээдэг.
  • Утга учиргүй төлөвлөгөө боловсруулах.
  • Төлөвлөгөөний оронд хүслийн жагсаалтыг боловсруулах.

Үүнийг анхаарч үзвэл төлөвлөлтийн ашиг тус, алдаа юу вэ?

Төлөвлөлтийн зарим сул талууд нь дараахь байж болно

  • Төлөвлөлт нь үйлдэл хийхээс сэргийлдэг. Менежерүүд төлөвлөхдөө маш их анхаарал хандуулж, аливаа тохиолдлуудыг төлөвлөх гэж оролддог тул төлөвлөгөөгөө хэрэгжүүлэхийн тулд хэзээ ч тойрч чаддаггүй.
  • Төлөвлөлт нь сэтгэл хангалуун байдалд хүргэдэг.
  • Төлөвлөгөө нь уян хатан байдлаас сэргийлдэг.
  • Төлөвлөгөө нь бүтээлч байдлыг саатуулдаг.

Жилийн стратеги төлөвлөлтийн үйл явцыг ашиглахад тулгардаг гол бэрхшээлүүд юу вэ? Стратегийн төлөвлөлтийн үйл явцад байнга ордог дөрвөн ноцтой алдаа эндээс зайлсхийвэл үйл явц болон үр дүнг хоёуланг нь мэдэгдэхүйц сайжруулж чадна.

  • Нарийн шинжилгээг алгасах.
  • Итгэлийн стратегийг нэг өдрийн дотор бүтээж болно.
  • Стратегийн төлөвлөлтийг стратегийн гүйцэтгэлтэй холбож чадахгүй байна.

Үүнийг анхаарч үзвэл байгууллагын удирдлага стратегийн төлөвлөлтөд ямар бэрхшээлүүд тулгарч, таван бэрхшээлийг олж илрүүлэхээс зайлсхийх ёстой вэ?

Стратегийн төлөвлөгөө бүтэлгүйтдэг таван шалтгаан, ирээдүйд эдгээр нийтлэг бэрхшээлээс зайлсхийхийн тулд юу хийх хэрэгтэйг энд харуулав

  • Төлөвлөгөө нь хэтэрхий төвөгтэй.
  • Төлөвлөгөө нь одоогийн асуудлыг шийдэж, шийдвэрлэхгүй.
  • Төлөвлөгөө бол үнэндээ зүгээр л төсөв юм.
  • Төлөвлөгөөнд хариуцлага тооцохыг онцлоогүй.
  • Хүснэгтэд найдах нь таныг удаашруулж байна.

Төлөвлөлтийн хязгаарлалт юу вэ?

Төлөвлөлтийн хязгаарлалтууд нь дараах байдалтай байна

  • (1) Төлөвлөлт нь хатуу байдлыг бий болгодог:
  • Тэдгээр нь дараах байдалтай байна.
  • (i) Дотоод уян хатан бус байдал:
  • (ii) Гадаад уян хатан бус байдал:
  • (2) Төлөвлөлт нь динамик орчинд ажиллахгүй:
  • (3) Төлөвлөлт нь бүтээлч байдлыг бууруулдаг:
  • (4) Төлөвлөлт нь асар их зардал шаарддаг:
  • (5) Төлөвлөлт нь цаг хугацаа шаардсан үйл явц юм:

Зөвлөмж болгож буй: