Видео: Ажлын байран дахь хүмүүсийн талаархи X онол ба Y онолын таамаглалууд нь хэрэгцээний шатлалтай хэрхэн холбогддог вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
X онол боломжтой багц гэж үзнэ таамаглал дэг журам багатай хүмүүсийг ойлгож, удирдах хэрэгцээ мөн тэдний урам зориг. Y онол чадна багц гэж үзнэ таамаглал өндөр дэг журамтай хүмүүсийг ойлгож, удирдах хэрэгцээ мөн тэдний урам зориг.
Үүнтэй адилаар X онолын таамаглал юу вэ?
Онол - X таамаглал Үүнд: (1) ихэнх хүмүүс ажилд дургүй байдаг бөгөөд үүнээс аль болох зайлсхийдэг, тиймээс (2) ажлаа хийлгэхийн тулд тэднийг байнга албаддаг, хянадаг, шийтгэнэ гэж сүрдүүлдэг, (3) тэдэнд бага эсвэл огт байдаггүй. амбиц, хариуцлагаас зайлсхийхийг илүүд үздэг бөгөөд аюулгүй байдлыг дээд зэргээр сонгох
Цаашилбал, МакГрегорын X, Y-ийн онолын онцлог юу вэ? Дуглас Макгрегор хоёр удирдлагыг бий болгосон онолууд , Онол X болон Онол Y . Онол X ажилчдыг залхуу, урам зориггүй, ажиллахгүйн тулд юу ч хийхээс буцахгүй гэж үздэг. Онол Y ажилчид ажилдаа сэтгэл хангалуун байж, албадлагагүйгээр нэмэлт үүрэг хариуцлага хүлээх болно гэж үздэг.
Иймээс менежер ажилчдаа урамшуулахдаа X онол, Y онолуудыг ойлгож хэрэглэх нь яагаад чухал вэ?
Онол X тайлбарлаж байна чухал байдал өндөржүүлсэн хяналт, хөндлөнгийн урамшуулал, торгууль, харин Онол Y онцлох үйл явдал урам зориг өгөх ажлын сэтгэл ханамжийн үүрэг, урамшуулдаг ажилчид шууд удирдлагагүйгээр ажилд ойртох.
X ба Y онол ажилчдыг хэрхэн урамшуулдаг вэ?
Онол X гэдэгт итгэх итгэл юм ажилчид нь цалин хөлсөөр урам зоригтой байдаг бөгөөд тэд ажлаа амжуулахын тулд хяналт хэрэгтэй. Онол Y эсрэгээр нь: ажилчид нь ажил өөрөө урам зоригтой болж, бие даасан байдал, утга учрыг олж, ажлаасаа амжилт гаргах мэдрэмжийг олж авдаг.
Зөвлөмж болгож буй:
Ажлын байран дахь зүй бус авиртай хэрхэн харьцдаг вэ?
Ажлын байран дахь буруу ажилтнуудаа удирдах 7 арга Төлөвлөгөө боловсруулах. Хэцүү ажилчидтай ажиллахын тулд сайн төлөвлөлтийн стратеги хэрэглээрэй. Сонсоорой. Зан үйлийн талаар товч тайлбар өгөх. Хүнтэй биш зан араншинтайгаа харьц. Анхааруулга өгч, үр дагаврыг нь тодорхойл. Баримт бичиг. Зоригтой бай
Ажлын байран дахь гүйцэтгэл муу гэж юу вэ?
"Ажилтны зан байдал, гүйцэтгэл нь шаардлагатай стандартаас доогуур байж болзошгүй" гэж хуулийн дагуу муу гүйцэтгэл гэж тодорхойлдог. Муу гүйцэтгэлтэй ажиллах нь хууль ёсны уурхайн талбар юм. Энэ нь зарим ажил олгогчид муу гүйцэтгэлийг хайхрамжгүй байдал, чадваргүй байдал, буруутай үйлдэлтэй андуурдгийг тайлбарлаж болох юм
Ажлын байран дахь олон талт байдлыг хэрхэн шийдвэрлэх вэ?
Ажлын байрны олон янз байдлыг илүү сайн шийдвэрлэх 5 зөвлөмж Олон төрлийн олон төрлийг дахин тодорхойлж, таних. Ялгаварлан гадуурхалтыг дахин тодорхойлж, түүний бүх хэлбэрийг хавч. Олон янз байдлыг боломжтой бүх хэлбэрээр тэмдэглэ. Үргэлжлүүлэн гараа сунгаарай. Хүмүүс таны онигоог ойлгодог гэж битгий бодоорой
Ажлын байран дахь ёс зүйгүй үйлдэл гэж юу вэ?
Хамгийн ёс зүйгүй таван үйлдлийн хоёр нь ажил дээрээ олон нийтийн мэдээллийн хэрэгслийг урвуулан ашиглахтай холбоотой байдаг: компанийн интернетийн бодлогыг зөрчих, компанийн цагийг буруугаар ашиглах. Хувийн шалтгаанаар ажил дээрээ интернетэд хэт их ханддаг хүмүүс компаниасаа хулгай хийж байна. Ажил хийхгүй байхад нь цалин авч байгаа
Ажлын байран дахь олон янз байдлын жишээ юу вэ?
Ажлын байран дахь жинхэнэ олон талт байдал гэдэг нь хүлээн зөвшөөрөх, хүндэтгэх гэсэн үг юм. Итгэл үнэмшлийн байр. Угсаатны болон соёлын ялгаа. Жендэрийн эрх тэгш байдлыг хангах. Биеийн болон сэтгэцийн хөгжлийн бэрхшээлтэй. Үе үеийн ялгаа. Хэл ба харилцаа холбоо