BPR аргачлал гэж юу вэ?
BPR аргачлал гэж юу вэ?

Видео: BPR аргачлал гэж юу вэ?

Видео: BPR аргачлал гэж юу вэ?
Видео: Бизнесийн процессын дахин инженерчлэлийг тайлбарлав - Хамгийн энгийн тайлбар 2024, Арваннэгдүгээр
Anonim

Уламжлалт тодорхойлолт нь ийм юм Бизнесийн үйл явцын дахин инженерчлэлийн арга зүй Бүтээмж, мөчлөгийн хугацаа, чанарыг эрс сайжруулахын тулд бизнесийн үндсэн үйл явцыг эрс өөрчлөн төлөвлөхийг багтаадаг.

Зүгээр л, BPR гэж юу гэсэн үг вэ?

Бизнесийн үйл явцын реинженеринг ( BPR ) нь танай байгууллагын бизнесийн үйл явц, ажлын урсгалыг шалгаж, дахин төлөвлөхтэй холбоотой. Бизнесийн үйл явц гэдэг нь бизнесийн зорилгодоо хүрэхийн тулд ажилчдын гүйцэтгэдэг холбоотой ажлын үйл ажиллагааны багц юм.

Мөн бизнесийн үйл явцын реинженеринг ямар шат дамжлагатай вэ? Бизнесийн процессын дахин инженерчлэлийн зургаан үндсэн алхам

  1. Бизнесийн үйл явцыг тодорхойлох.
  2. Бизнесийн үйл явцад дүн шинжилгээ хийх.
  3. Сайжруулах боломжуудыг тодорхойлж, дүн шинжилгээ хийх.
  4. Ирээдүйн төлөв байдлын үйл явцыг төлөвлөх.
  5. Ирээдүйн төлөвийн өөрчлөлтийг боловсруулах.
  6. Ирээдүйн төрийн өөрчлөлтийг хэрэгжүүлэх.

Тэгвэл BPR загвар гэж юу вэ?

Бизнесийн үйл явцын реинженеринг ( BPR ) нь бизнесийн тодорхой үр дүнд хүрэхэд шаардагдах холбогдох ажлуудыг эрс өөрчлөн шинэчилсэн өөрчлөлтийн менежментийн арга юм.

BPR хэрэгсэл гэж юу вэ?

BPR хэрэгслүүд : Ажлын урсгалын автоматжуулалт ба робот процессын автоматжуулалт (RPA) Бизнесийн процессын дахин инженерчлэл ( BPR ) нь стратегийн ач холбогдолтой. BPR одоо байгаа бизнесийн үйл явцыг тасалдуулж - ажлын урсгал, үүрэг, бизнесийн бодлого, журам, дэмжих технологи болон бизнесийн үндсэн дүрэм.

Зөвлөмж болгож буй: