Агуулгын хүснэгт:
Видео: Төслийн менежментэд сүйрлийн хугацаа гэж юу вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
Хийсвэр. Төслийн сүйрлийн хугацаа богиносгох арга юм төсөл хугацааг багасгах замаар цаг нэг буюу хэд хэдэн шүүмжлэлийн төсөл үйл ажиллагаа. Сургалтын хувьд зарим нэг төвөгтэй байдал бий төслийн менежмент дэх сүйрлийн хугацаа , түүнчлэн суралцахад сүйрлийн цаг шинээр сурч буй оюутанд зориулав төслийн удирдлага.
Ийм байдлаар та төслийн менежментэд сүйрлийн хугацааг хэрхэн тооцох вэ?
Цаг хугацааны зардлын муруйг үүсгэх үндсэн үйл явц нь:
- Төслийн логикийг тодорхойлох.
- Үйл ажиллагаа бүрийн үргэлжлэх хугацааг нэмнэ үү.
- Төслийн чухал замыг бий болгох.
- Үйл ажиллагаа бүрийг сүйрүүлэх зардлыг тооцоол.
- Нэгж цаг тутамд эвдрэх зардлыг тооцоол.
- Хамгийн хэмнэлттэй ослын дарааллыг тооцоол.
Хоёрдугаарт, та хэзээ төслийг сүйрүүлэх ёстой вэ? Хуваарь гацах нь зөв зүйл байж болох 7 шалтгааныг энд оруулав.
- Хамгийн их хуваарийн шахалтыг авахын тулд.
- Төслийн нэг хэсэг ахиц дэвшилд аюул учруулах үед.
- Тогтсон хугацаатай уулзах үед.
- Та хойшлогдсон үед.
- Бусад ажилд баг шаардлагатай үед.
- Өөр эх сурвалж үнэгүй байх үед.
- Өөр нөөцөд сургалт хэрэгтэй үед.
Нэмж дурдахад төслийн менежментэд юу сүйрч байна вэ?
Сүйрч байна хурдан мөрдөх нь цагийн хуваарийн дагуу хангалттай цаг хэмнээгүй тохиолдолд ашиглах арга юм. Энэ нь нөөцийг нэмдэг техник юм төсөл хамгийн бага зардлаар. Зардал болон хуваарийн солилцоонд дүн шинжилгээ хийж, хамгийн бага өсөлттэй зардлаар хамгийн их шахалтыг хэрхэн олж авахыг тодорхойлдог.
Ердийн цаг ба ослын хугацаа гэж юу вэ?
Ердийн цаг дээд тал нь юм цаг дээр үйл ажиллагааг дуусгах шаардлагатай хэвийн зардал 3. Гэмтлийн цаг : Гэмтлийн цаг боломжтой хамгийн бага хэмжээ юм цаг нэмэлт нөөц ашиглан үйл ажиллагааг дуусгах боломжтой.
Зөвлөмж болгож буй:
Төслийн менежментэд урагшаа дамжуулалт, ухрах дамжуулалт гэж юу вэ?
Урагшаа дамжуулалт нь төслийн үргэлжлэх хугацааг тодорхойлох, төслийн чухал зам буюу Чөлөөт хөвөгчийг олохын тулд сүлжээний диаграмаар урагшлах арга юм. Харин арагшаа дамжуулалт нь хожуу эхлэлийг тооцоолох эсвэл үйл ажиллагаанд ямар нэгэн сулрал байгаа эсэхийг олохын тулд эцсийн үр дүн рүү ухрахыг илэрхийлдэг
Төслийн менежментэд PDM гэж юу вэ?
Википедиа, чөлөөт нэвтэрхий толь. Давуу байдлын диаграмын арга (PDM) нь төслийн төлөвлөгөөнд үйл ажиллагааны хуваарь гаргах хэрэгсэл юм. Энэ нь үйл ажиллагааг дүрслэхийн тулд зангилаа гэж нэрлэгддэг хайрцгийг ашигладаг, тэдгээрийг хамаарлыг харуулсан сумаар холбосон төслийн хуваарийн сүлжээний диаграммыг бүтээх арга юм
Төслийн менежментэд ЖДҮ гэж юу вэ?
ЖДҮ гэдэг нь тухайн чиглэлээр мэргэшсэн хувь хүн гэж тодорхойлогддог. Нэг төсөлд агаар, ус, нийтийн аж ахуй, технологийн машин, процесс, сав баглаа боодол, хадгалалт, түгээлт, нийлүүлэлтийн сүлжээний менежментийн чиглэлээр мэргэшсэн олон ЖДҮ-үүд байх болно
Төслийн менежментэд PMB гэж юу вэ?
Төслийн менежментийн суурь нь таны төслийн төлөвлөгөөний тодорхой тодорхойлогдсон эхлэлийн цэг юм. Энэ нь таны төслийн ахиц дэвшлийг хэмжих, харьцуулах тогтмол лавлах цэг юм. PMB нь нэг бүрэлдэхүүн хэсгийн өөрчлөлт бусад хэсэгт хэрхэн нөлөөлж байгааг үр дүнтэй хянах, удирдах боломжийг олгодог
Төслийн менежментэд цаг хугацаа, материалын гэрээ гэж юу вэ?
Хугацаа ба материалын гэрээ (T&M гэх) нь зөвхөн Худалдагчийн зарцуулсан цаг болон төслийг дуусгахын тулд худалдан авсан аливаа материалын төлбөрийг үйлчлүүлэгч төлдөг гэрээ юм. T&M төслүүдийн саналд Худалдагч багийн гишүүд тус бүрийн хугацаанд хэр их мөнгө авахыг тодорхойлсон тарифын карттай байх ёстой