Видео: Стратегийн болон үйл ажиллагааны хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
Зөн совингоор хэн ч ялгааг таньдаг үйл ажиллагааны хооронд ба стратегийн : “ Үйл ажиллагааны ” гэдэг нь өнөөдөр аливаа зүйлийг хэвийн явуулахад тусалдаг зүйл бөгөөд байнгын анхаарал шаарддаг. “ Стратегийн ” гэдэг нь топ менежерүүдийн ертөнцөөс урт хугацаанд тодорхойлогддог, ихэвчлэн бодитой бус, гэхдээ маш чухал зүйл юм.
Мөн стратегийн болон үйл ажиллагааны хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
Хамгийн гол хоорондын ялгаа а стратегийн болон an ажиллагаатай зорилго нь түүний цаг хугацааны хүрээ; ажиллагаатай зорилтууд нь богино хугацааны зорилго, харин стратегийн зорилтууд нь урт хугацааны зорилтууд юм.
стратеги, үйл ажиллагаа гэж юу вэ? Байгууллага дэд бүтэц, үйлдвэрлэлийг дэмжихийн тулд нөөцийг хэрхэн хуваарилахыг тодорхойлсон төлөвлөгөө. Ан үйл ажиллагааны стратеги нь ерөнхийдөө нийт бизнесээр удирддаг стратеги байгууллагын, мөн зардлыг багасгахын зэрэгцээ үйлдвэрлэлийн болон туслах элементүүдийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх зорилготой юм.
стратегийн үйл ажиллагааны төлөвлөгөө гэж юу вэ?
Товчхондоо: А стратегийн төлөвлөгөө таны эрхэм зорилго, алсын хараа, ойрын 3-5 жилийн өндөр түвшний зорилтуудыг тодорхойлсон. Ан үйл ажиллагааны төлөвлөгөө (бас ажил гэж нэрлэдэг төлөвлө ) нь танай хэлтэс ойрын ирээдүйд буюу ихэвчлэн ирэх жилд юуг анхаарах талаар тойм юм.
Үйл ажиллагааны төлөвлөлтийн таван үндсэн ангилал юу вэ?
Төрөл -ийн Төлөвлөлт : Стратегийн, тактикийн, Үйл ажиллагааны & Болзошгүй байдал Төлөвлөлт.
Зөвлөмж болгож буй:
Анхан шатны үйл ажиллагаа ба туслах үйл ажиллагааны хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
Портер үндсэн үйл ажиллагаа болон туслах үйл ажиллагааг ялгадаг. Үндсэн үйл ажиллагаа нь бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг бий болгох, хүргэхтэй шууд холбоотой. Тэдгээрийг дотогшоо логистик, үйл ажиллагаа, гадагшаа логистик, маркетинг, борлуулалт, үйлчилгээ гэсэн таван үндсэн чиглэлээр бүлэглэж болно
Стратегийн төлөвлөгөө, үйл ажиллагааны төлөвлөгөө хоёрын ялгаа юу вэ?
Стратегийн төлөвлөлт нь бизнесийн урт хугацааны зорилгод хүрэхэд чиглэгддэг. Нөгөө талаас, үйл ажиллагааны төлөвлөлт нь компанийн богино хугацааны зорилгод хүрэхийн тулд хийгддэг. Эдгээрийг бизнесийн зорилгодоо хүрэхийн тулд тэргүүлэх чиглэлийг тодорхойлох, нөөцийг тохируулахад ашигладаг
Хэзээ ч болдоггүй үйл явдлууд болон харуулын үйл явдлуудын хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
Хамгаалагчийн үйл явдлуудыг "үхэл, физиологийн болон сэтгэл зүйн ноцтой гэмтэл, эсхүл үүний эрсдэлтэй холбоотой гэнэтийн үзэгдэл" гэж тодорхойлдог. NQF-ийн хэзээ ч тохиолдохгүй үйл явдлуудыг Хамтарсан комисс мөн харуулын арга хэмжээ гэж үздэг. Хамтарсан комисс нь харуулын үйл явдлын дараа үндсэн шалтгааныг шинжлэхийг үүрэг болгодог
Стратегийн болон үйл ажиллагааны хяналтын хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
Стратегийн хяналт нь хэрэгжүүлэхээс эхлээд дуусгах хүртэлх үйл явцын стратегийг харж, стратеги хэр үр дүнтэй, түүнийг сайжруулахын тулд хаана өөрчлөлт оруулах боломжтойг шинжилдэг. Үйл ажиллагааны хяналт нь өдөр тутмын үйл ажиллагаанд төвлөрдөг
Стратегийн тактикийн болон үйл ажиллагааны төлөвлөгөө гэж юу вэ?
Тактикийн төлөвлөлт гэдэг нь байгууллагын янз бүрийн хэсгүүдийн одоогийн үйл ажиллагааг онцолсон богино хугацааны төлөвлөлт юм. Үйл ажиллагааны төлөвлөлт гэдэг нь стратегийн зорилго, зорилтуудыг тактикийн зорилго, зорилтуудтай холбох үйл явц юм