Агуулгын хүснэгт:

Бизнесийн зохион байгуулалтын гурван хэлбэр юу вэ?
Бизнесийн зохион байгуулалтын гурван хэлбэр юу вэ?

Видео: Бизнесийн зохион байгуулалтын гурван хэлбэр юу вэ?

Видео: Бизнесийн зохион байгуулалтын гурван хэлбэр юу вэ?
Видео: Төрсөн он сар өдөр эдгээр тоо байхгүй байгаа нь мөнгөний үйлийн үрийг илтгэнэ. Нууц ба нууцууд. 2024, Арванхоёрдугаар сар
Anonim

Бизнесийн байгууллагын үндсэн гурван төрөл байдаг. Ганцаар өмчлөл , түншлэл ба корпораци . А Ганцаар өмчлөл нэг хүний эзэмшдэг бизнес юм. Давуу талууд нь: эзэмшигч нь бүх ашгаа хадгалж, бүх шийдвэрийг гаргадаг.

Үүнийг харгалзан үзвэл бизнесийн зохион байгуулалтын хэлбэрүүд юу вэ?

Бизнесийн зохион байгуулалтын хэлбэрүүд - Хувиараа бизнес, нөхөрлөлийн пүүс, хязгаарлагдмал хариуцлагатай нөхөрлөл, хувьцаат компани, нэг хүний компани (гавъяатай, сул талтай)

  • Маягт №1. Хувиараа бизнес эрхлэгч:
  • Маягт № 2. Түншлэлийн компани:
  • Маягт № 3. Хязгаарлагдмал хариуцлагатай нөхөрлөл (ХХК):
  • Маягт № 4. Хувьцаат компани:

Мөн бизнесийн зохион байгуулалтын гурван том эрх зүйн хэлбэр юу вэ? Бизнесийн байгууллагын эрх зүйн гурван хэлбэр нь: Ганцаар өмчлөл , түншлэл , ба корпораци . Өмчлөл эхлүүлэхэд хялбар, үйлчлүүлэгчдэд ашигтай байх шаардлагагүй, энэ нь тэдэнд хүссэн зүйлээ хийх маш их эрх чөлөөг өгдөг учраас хамгийн түгээмэл байдаг.

Тэгэхээр, бизнесийн байгууллагын гурван төрлийн quizlet юу вэ?

Энэ багц дахь нөхцөлүүд (3)

  • Ганцаар өмчлөл. Хувиараа бизнес эрхлэгч буюу хувиараа бизнес эрхлэгч гэдэг нь нэг хүний эзэмшиж, удирддаг аж ахуйн нэгжийн нэг төрөл юм.
  • Түншлэл. Хоёр ба түүнээс дээш хүмүүсийн түншлэлийн холбоо.
  • Корпораци.

Бизнесийн зохион байгуулалт гэж юуг хэлээд байна вэ?

А бизнесийн зохион байгуулалт үйлчлүүлэгчдийн хэрэгцээг хангахын тулд бараа үйлчилгээ үзүүлэх замаар арилжааны үйл ажиллагаа явуулах зорилготой байгууллага юм. -ийн янз бүрийн хэлбэрүүд бизнесийн байгууллагууд Хувиараа бизнес эрхлэгч, Ерөнхий түншлэл, Хязгаарлагдмал түншлэл, Корпораци, "S" корпораци, Хязгаарлагдмал хариуцлагатай Компани.

Зөвлөмж болгож буй: