Болман ба Диль гэж хэн бэ?
Болман ба Диль гэж хэн бэ?

Видео: Болман ба Диль гэж хэн бэ?

Видео: Болман ба Диль гэж хэн бэ?
Видео: БАД аз ин💑барои Ман гиря❣️макун💥 2024, Арваннэгдүгээр
Anonim

Болман ба Диль Ямар ч Frame ямар ч нөхцөлд сайн ажилладаггүй тул нэг Frame-тэй зууралдсан удирдагч эцэст нь зохисгүй, үр дүнгүй үйлдэл хийхээс өөр аргагүй болно. Үүний оронд сорилт бүрт тохирох лавлах хүрээ, улмаар зан төлөвийг ашиглах нь удирдагчийн үүрэг юм.

Үүний дагуу Болман, Дилийн дөрвөн фрэйм юу вэ?

Болман ба Дилийн дөрөв - Хүрээ Загвар. Болман ба Диль удирдагчид зохион байгуулалтын асуудлыг харж, хандах ёстой гэж үзсэн дөрөв хэтийн төлөвийг тэд хүрээ ”. Энд байгаа санаа бол манлайлалд хандах хандлагаа нээлттэй байлгах явдал юм, өөрийгөө нэгээр бүү хязгаарла хүрээ.

Дараа нь хүний нөөц гэж юу вэ гэсэн асуулт гарч ирнэ. The Хүний нөөцийн хүрээ -ийн нэгдмэл байдалд анхаарлаа хандуулж байна хүн хэрэгцээ, зохион байгуулалтын шаардлага. Дагагчид/ажилтнуудаа өөр хэн нэгэнд илүү тохирох албан тушаалд томилох, үүрэг хариуцлага хүлээлгэхээсээ өмнө тэдний давуу тал, онцгой ур чадвар, авьяас чадварыг ойлгох шаардлагатай.

Мөн асуулт бол дөрвөн хүрээний загвар гэж юу вэ?

The Дөрвөн хүрээний загвар . The Дөрвөн хүрээний загвар Энэ нь аливаа байгууллагыг ' гэж хуваадаг ойлголт юм. дөрвөн хүрээ ' – Эдгээр байгууллагуудыг ийм байдлаар хуваахдаа илүү сайн ойлгох зорилготой.

Бэлгэдлийн хүрээ гэж юу вэ?

The Бэлгэдлийн шинж чанартай Фрейм нь хүмүүс соёлыг бий болгохын тулд утга санаа, итгэл үнэмшил, итгэлийг хэрхэн ашигладаг талаар голчлон анхаардаг. Аливаа байгууллагад тухайн бүлгийн орчин, бэлгэдлийг бүрдүүлдэг тодорхой үнэт зүйлс, зан үйл, ёслол, түүхүүд байдаг бөгөөд энэ үйл ажиллагааг дэмжигч гишүүдийг татдаг.

Зөвлөмж болгож буй: