2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
Зарим эрдэмтэд үүнийг тодорхойлдог зорилго хоорондын ялгаа болон зорилтууд нэг адил зорилго нь очих газрын тодорхойлолт бөгөөд an зорилго зорьсон газартаа хүрэхэд шаардлагатай ахиц дэвшлийн хэмжүүр юм. Энэ хүрээнд зорилго Таны (эсвэл байгууллагын) хүрэхийг хүсч буй урт хугацааны үр дүн юм.
Мөн зорилго, зорилт гэж юу вэ?
Энэ хоёр нэр томъёо нь тухайн хүний хүчин чармайлтыг биелүүлэхийг хүсч буй зорилтыг илэрхийлдэг. Зорилго нь ерөнхийдөө тодорхой хүчин чармайлт гаргасан ололт, амжилтад зориулагдсан байдаг. Зорилтууд ерөнхий хүрээнд тодорхой зорилтууд юм зорилго . Зорилтууд тодорхой даалгавар биелүүлэх цаг хугацаатай холбоотой байдаг.
Үүний нэгэн адил стратеги төлөвлөлтийн зорилго ба зорилтын хооронд ямар ялгаа байдаг вэ? А зорилго өргөн хүрээтэй анхдагч үр дүн юм. А стратеги хүрэхийн тулд таны авч буй арга юм зорилго . Ан зорилго хүрэхийн тулд хэмжиж болохуйц алхам юм стратеги . Тактик бол таны араас хөөцөлдөхөд ашигладаг хэрэгсэл юм зорилго холбоотой стратегитай.
Дараа нь боловсролын зорилго, зорилтын хооронд ямар ялгаа байдаг вэ гэсэн асуулт гарч ирнэ.
The зорилго ба зорилгын хоорондох ялгаа энэ нь а зорилго чиглэл өгдөг, гэхдээ зорилго хэмжигдэхүйц юм. Зорилтууд оюутнуудын ахиц дэвшлийг үнэлэх арга замыг бидэнд өг. Тэд мөн хамрах хүрээг тодорхойлдог зорилго.
Төслийн зорилго, зорилтуудын хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
Төслийн зорилго, зорилтууд Тэд хоёулаа яагаад үүсэх шалтгаан болж байгаагаараа төстэй юм төсөл явагдах шаардлагатай. А төсөл нэгтэй болно зорилго гэхдээ олон зорилтууд . Зорилго урт хугацааны хувьд тогтоосон зорилтууд хугацаатай байдаг дахь богино хугацааны. Зорилго ерөнхийдөө байдаг зорилтууд маш тодорхой байна.
Зөвлөмж болгож буй:
Бизнес төлөвлөгөө ба бизнес төлөвлөгөө хоёрын хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
Бизнес төлөвлөгөө нь шинэ бизнес эсвэл одоо байгаа бизнест томоохон өөрчлөлт оруулах санал юм. Бизнесийн хэрэг бол стратеги эсвэл төслийн санал юм. Хүчирхийллийн хэрэг нь ижил мэдээллийг агуулж болох боловч стратеги, төсвийн дотоод батлахад ашиглаж болох богино форматтай байж болно
Канбан ба Спринт хоёрын хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
Scrum нь хөндлөн функциональ багийг дэмждэг тул спринт хоцрогдлыг нэг дор эзэмшдэг. Баг бүр спринтийн үеэр бүх даалгаврыг амжилттай гүйцэтгэхэд шаардлагатай бүх ур чадвартай байдаг. Канбан самбар нь өмчлөлгүй байдаг. Хүн бүр өөр өөрийн гэсэн үүрэг даалгаварт зориулагдсан тул тэдгээрийг олон баг хуваалцаж болно
Зорилго ба үр дүнд хүрэх хоёрын ялгаа юу вэ?
Зорилтууд нь таны төслөөс хүлээж буй үр өгөөж, үр дүн эсвэл гүйцэтгэлийн сайжруулалтыг тодорхойлох ёстой. Хүргэгдэх зүйл бол зорилгодоо хүрэхийн тулд төслөөс бий болгох бодит зүйл юм. Эдгээрийг "гарц" эсвэл "бүтээгдэхүүн" гэж нэрлэж болно
Алсын хараа, эрхэм зорилго хоёрын ялгаа юу вэ?
Байгууллагууд зорилго, зорилтоо эрхэм зорилго, хэтийн төлөвийн мэдэгдэлдээ нэгтгэн дүгнэдэг. Эдгээр нь хоёулаа компанид өөр өөр зорилготой боловч ихэвчлэн бие биентэйгээ андуурдаг. Эрхэм зорилго нь компани одоо юу хийхийг хүсч байгааг тодорхойлдог бол алсын хараа нь ирээдүйд ямар байхыг хүсч байгааг тодорхойлдог
Сургалтын зорилго ба зан үйлийн зорилго хоёрын хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
Марш олсон Сургалтын зорилтуудын хүрээнд мэдлэг, хандлага, сэтгэл хөдлөл, үнэт зүйлс, бие бялдрын ур чадвар орно. Суралцах болон зан үйлийн зорилтуудын ялгааны үндэс бий. Гэсэн хэдий ч сургалтын зорилго нь суралцагчийн үр дүнг тодорхойлсон мэдэгдэл юм