Агуулгын хүснэгт:
Видео: Та багийн гишүүдийг санал бодлоо хуваалцахад хэрхэн урамшуулах вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
Бүх зургийг Форбес Зөвлөлийн гишүүдээс авсан болно
- Үүнийг хувийн болго.
- Тогтмол хуваарь гаргах баг тархины шуурга.
- Зөв орчин бүрдүүлэх.
- Инновацийн бүсүүдийг бий болгох.
- Бизнесийн ерөнхий зорилгодоо ил тод бай.
- -аас асуу баг тэд юу сурахыг хүсч байна.
- Эргэдэг соёлыг бий болгох.
- барих a хуваалцсан , төвлөрсөн санаа банк.
Үүнийг анхаарч үзээд багийн гишүүдийг хамтран ажиллахад хэрхэн урамшуулах вэ?
Танай компаний багийг хамтдаа сайн ажиллахад туслах долоон зөвлөмжийг энд оруулав
- Харилцах. Мэдээжийн хэрэг, энэ нь багийн хүчирхэг тоглолтын хамгийн чухал элементүүдийн нэг юм.
- Хувь хүнийг хүндэл.
- Бүтээлч байдлыг урамшуулах.
- Хүйсийн холимогийг оруулаарай.
- Итгэлцлийг бэхжүүлэх дасгалуудыг хий.
- Дүрүүдийг тодорхойлох.
- Битгий шийд.
Та бусдыг ажил дээрээ хэрхэн урамшуулдаг вэ? Ажилтнууддаа илүү хариуцлагатай хандаж, оролцсон хүн бүрд илүү эерэг ажлын орчныг бий болгоход туслах арван зөвлөмжийг энд оруулав.
- Итгэлээ харуул.
- Тодорхой алсын хараагаа илэрхийл.
- Жижиг ярианаас бүү зайлсхий.
- Өөрийгөө сайжруулахыг дэмж.
- Оффисынхоо хаалгыг нээлттэй орхи.
- Амралтын цагийг дэмжих.
- Ажиллахаас илүүг төлөөл.
Энд та мэдээлэл солилцохыг хэрхэн дэмжих вэ?
Байгууллагадаа мэдлэгээ хуваалцахыг дэмжих 10 арга зам энд байна
- Нийгэмших байгалийн хандлагыг хүлээн ав.
- Монологийн оронд харилцан яриа өрнүүлэхийг дэмж.
- Шатлалын оронд хамтын ажиллагааг ашигла.
- Санал хүсэлт, асуулт асуу.
- Хэрэглэгчийн ойлголтыг нээх.
- Мэдээллийг олж, ажилтны ойлголтыг хүлээн авах.
Ажлын гүйцэтгэлийг сайжруулах шилдэг 3 арга юу вэ?
Ажлын гүйцэтгэлээ сайжруулах 20 арга
- 1) Зохион байгуулж, эрэмбэлэх. Өдөр тутмын хуваарь гаргаж, түүнийг дагаж мөрдөөрэй.
- 2) Multitasking хийхээ зогсоо. Гэм буруутай!
- 3) Анхаарал сарниулах зүйлээс зайлсхий. Анхаарал төвлөрүүлэх нь бүтээмжтэй хүмүүсийн үндсэн чанар гэдгийг та мэдэх үү?
- 4) Тасалдлыг удирдах.
- 5) Гайхалтай төгсөгч байх.
- 6) Чухал цэгүүдийг тогтоо.
- 7) Bosses гутал өмс.
- 8) Ментор авах/Ментор болох.
Зөвлөмж болгож буй:
Удирдах зөвлөлийн гишүүдийг томилдог уу, сонгодог уу?
Төлөөлөн удирдах зөвлөлийн гишүүдийг хувьцаа эзэмшигчид сонгодог бол нэр дэвшигчдийг нэр дэвшүүлэх комисс шийдвэрлэдэг
Agile багийн санал болгож буй хэмжээ хэд вэ?
Эндээс харахад Agile-ийн мэргэжилтнүүд бүгдээрээ Agile багийн оновчтой хэмжээнд тохирохгүй байна. Ихэнх Agile болон Scrum сургалтын курсууд нь 7 +/- 2 дүрмийг баримталдаг, өөрөөр хэлбэл agile эсвэл Scrum багууд 5-9 гишүүнтэй байх ёстой. Scrum-ийн гарын авлагад Scrum-ийн багууд 3-аас бага эсвэл 9-өөс дээш байх ёсгүй гэж Скрум сонирхогчид санаж байгаа байх
Хөндлөн санал, эсрэг санал хоёрын ялгаа юу вэ?
Хөндлөнгийн саналууд: Эдгээр нь талуудын бие биенийхээ санал болгож буйг үл тоомсорлон бие биедээ гаргадаг саналууд юм. Эсрэг санал: Нөгөөтэйгүүр, эсрэг саналд анхны саналаас татгалзаж, гэрээ байгуулахаас өмнө анхны амлагч хүлээн зөвшөөрөх шаардлагатай шинэ санал гарч ирдэг
Санал ба санал хоёрын ялгаа юу вэ?
Vocabulary.com сайтын мэдээлснээр "proffer" гэдэг нь "зөвшөөрөх эсвэл татгалзахад ямар нэг зүйлийг танилцуулах" гэсэн утгатай. Мөн merriam-webster.com сайтын мэдээлснээр "санал" гэдэг нь "хүлээн авах эсвэл татгалзах" гэсэн утгатай. Энэ хоёр үг ижил утгатай нь эргэлзээгүй. Мөн "proffer" гэдэг үгийг хэрэглэхэд илүү эелдэг
Гайхалтай ажил хийсэн багийн гишүүнийг хэрхэн урамшуулах вэ?
Багийн гишүүдээ сайн хийсэн ажлын төлөө урамшуулах нь Атта хөвгүүд хангалтгүй байна. Талархлаа тогтмол илэрхийл. Бэлэг өгөх. Өсөх боломжийг олгох. Flex-Time-ээр урамшуулах боломжтой бол жинхэнэ "баярлалаа" гэж хэлээрэй. Нийгмийн урамшуулал багийг бүрдүүлэх. Амжилтыг хүлээн зөвшөөрч, тэмдэглэ