EFE матрицыг боловсруулахад ямар таван алхам шаардлагатай вэ?
EFE матрицыг боловсруулахад ямар таван алхам шаардлагатай вэ?

Видео: EFE матрицыг боловсруулахад ямар таван алхам шаардлагатай вэ?

Видео: EFE матрицыг боловсруулахад ямар таван алхам шаардлагатай вэ?
Видео: Суворов. Битва при Маренго/Борис Кипнис и Егор Яковлев 2024, Арваннэгдүгээр
Anonim

The EFE матриц үйл явц нь адилхан ашигладаг таван алхам СЭЗДС шиг матриц . Хүчин зүйлсийг жагсаах: Эхний алхам бол гадны хүчин зүйлсийн жагсаалтыг цуглуулах явдал юм. Хүчин зүйлсийг боломж ба аюул занал гэсэн хоёр бүлэгт хуваа. Жин оноох: Хүчин зүйл бүрт жин оноох.

Үүнээс гадна та EFE матрицыг хэрхэн хөгжүүлэх вэ?

Орж байна хөгжиж байна нь EFE матриц : Пүүсийн одоогийн стратеги хүчин зүйлд хэр үр дүнтэй хариу үйлдэл үзүүлж байгааг харуулахын тулд амжилтын чухал хүчин зүйл бүрт 1-4 үнэлгээ өгнө. (1 = хариулт муу, 4 = хариу маш сайн) Хүчин зүйл бүрийн жинг үнэлгээгээр үржүүлж, жигнэсэн оноог тодорхойлно.

IFE ба EFE матриц гэж юу вэ? Дотоод хүчин зүйлийн үнэлгээ ( СЭЗДС ) Матриц . пүүсийн дотоод орчныг үнэлж, давуу болон сул талуудыг илрүүлэх стратегийн хэрэгсэл юм. Гадаад хүчин зүйлийн үнэлгээ ( EFE ) Матриц . нь компанийн гадаад орчныг судлах, боломж, аюул заналыг тодорхойлоход ашигладаг стратегийн хэрэгсэл юм.

Мөн EFE матрицыг зохион бүтээх эхний алхам юу болохыг мэдэх үү?

Салбар дахь гадаад гол хүчин зүйлсийг тодорхойлох. Стратегийн сонирхол татахуйц байдалд эдийн засгийн хүчин зүйлс төдийлөн нөлөөлдөггүй.

IE матрицын зорилго юу вэ?

The IE матриц хэлтэсүүдийн өнөөгийн байдалд дүн шинжилгээ хийх, цаашдын стратегийг санал болгоход ашигладаг стратегийн удирдлагын хэрэгсэл юм. Дотоод гадаад ( IE ) Матриц Бизнесийн дотоод болон гадаад хүчин зүйлсийн дүн шинжилгээнд үндэслэсэн бөгөөд тэдгээрийг нэг загварт нэгтгэсэн болно.

Зөвлөмж болгож буй: