2025 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2025-01-22 16:06
А төсөл тулгарч байна эрсдэл амьдралын мөчлөгийн бүх үе шатанд. А төслийн эрсдэлийн матриц байна ашигласан "чанарын" шинжилгээ хийх үед эрсдэл . Энэ нь үнэлгээний явц юм эрсдэл түүний нөлөөллийн эсрэг магадлал. Энэ нь хувь хүнд хамаарна эрсдэл мөн бүлэгт биш эрсдэл дотор эрсдэл дараалал эсвэл дуусгах төсөл гэх мэт.
Үүнээс гадна төслийн эрсдэлийн удирдлага гэж юу вэ?
Энэ нь ашигладаг процесс юм төслийн менежерүүд сөргөөр нөлөөлж болзошгүй аливаа асуудлыг багасгах a төслийн цагийн хуваарь. Эрсдэл нь хүмүүс, үйл явц, технологи, нөөцөд нөлөөлж болзошгүй аливаа гэнэтийн үйл явдал юм төсөл.
Үүний нэгэн адил эрсдэлийн үнэлгээний маягт, эрсдэлийн хүндийн матриц зэрэг хэрэгслүүдийг ашиглах нь ямар зорилготой вэ? А эрсдэлийн үнэлгээний матриц тусалж чадна: энэ хэрэгсэл үнэлэх, эрэмбэлэх зорилгоор ашигладаг эрсдэл дээр үндэслэн хүнд байдал тэдгээрийн нөлөөлөл, үүсэх магадлал. Манай үнэгүй цуглуулга эрсдэлийн матрицын жишээ танай байгууллага боломжоо төлөвлөхөд тусална эрсдэл , мөн тэдгээр нь тохиолдсон үед зохих ёсоор хариу үйлдэл үзүүлэх.
Дараа нь эрсдэлийн профайлын матрицаар юу хийх вэ?
А эрсдэлийн матриц нь матриц үед хэрэглэж байгаа юм эрсдэл түвшинг тодорхойлох үнэлгээ эрсдэл үр дагаврын ноцтой байдлын ангиллын эсрэг магадлал эсвэл магадлалын ангиллыг харгалзан үзэх замаар. Энэ бол харагдах байдлыг нэмэгдүүлэх энгийн механизм юм эрсдэл удирдлагын шийдвэр гаргахад туслах.
Төслийн менежментэд эрсдэлийн удирдлага яагаад чухал вэ?
Зөв эрсдэлийн удирдлага Ирээдүйд тохиолдож болох үйл явдлуудыг хянахыг илэрхийлдэг бөгөөд реактив гэхээсээ илүү идэвхтэй байдаг. Үр дүнтэй эрсдэлийн удирдлага стратеги нь таныг тодорхойлох боломжийг олгодог төслийн давуу тал, сул тал, боломж, аюул занал. By төлөвлөлт Гэнэтийн үйл явдлын хувьд та тэдгээр тохиолдсон тохиолдолд хариу өгөхөд бэлэн байж болно.
Зөвлөмж болгож буй:
Эрсдэлийн менежментийг юунд ашигладаг вэ?
Удирдлагын үйл явцын хувьд эрсдэлийн удирдлагыг системд учирч болзошгүй зардал, хуваарь, гүйцэтгэл/техникийн эрсдэлийг тодорхойлох, зайлсхийх, сөрөг үр дагаврыг удирдах идэвхтэй, зохион байгуулалттай арга барилыг хэрэгжүүлэх, гарч ирвэл хариу арга хэмжээ авах, боломжит боломжуудыг тодорхойлоход ашигладаг. Энэ нь тухайн нөхцөл байдалд нуугдаж болно
Яаралтай чухал матрицыг хэрхэн ашигладаг вэ?
Энгийн боловч хүчирхэг Яаралтай чухал матрицын мөн чанар нь: Хамгийн чухал ажлуудаа ухамсартайгаар нэн тэргүүнд тавьж, яаралтай хямрал болохоос өмнө асуудлуудыг шийдвэрлэхийн тулд төлөвлөж, хуваарилах явдал юм. Бидний тасалдал, анхаарал сарниулах зүйлсийн талаар мэдэж, тэдгээрийг багасгах эсвэл арилгахын тулд
Та оролцогч талуудын матрицыг хэрхэн ашигладаг вэ?
Оролцогч талуудын шинжилгээг хэрхэн хийх вэ Алхам 1: Оролцогч талуудаа тодорхойл. Оролцогч талууд чинь хэн бэ гэдгийг бодоорой. Алхам 2: Оролцогч талуудаа эрэмбэлэх. Дараа нь оролцогч талуудын нөлөөллийн түвшин, сонирхлын түвшинг үнэлж эрэмбэл. Алхам 3: Гол оролцогч талуудаа ойлго
Гант диаграмыг төслийн менежментэд хэрхэн ашигладаг вэ?
Гант диаграм нь төслийг төлөвлөх, төлөвлөхөд тустай. Эдгээр нь төсөл хэр хугацаа шаардагдахыг үнэлэх, шаардлагатай нөөцийг тодорхойлох, даалгавраа дуусгах дарааллыг төлөвлөхөд тусална. Эдгээр нь даалгавруудын хоорондын хамаарлыг удирдахад тустай
Та тэргүүлэх матрицыг хэрхэн ашигладаг вэ?
Матрицыг ашиглахын тулд хийж буй үйл ажиллагаа, зорилгуудынхаа жагсаалтыг гарга. Даалгавар бүрийг 0-ээс 10 хүртэлх оноог ашиглан үр нөлөө, хүчин чармайлтаар нь оноо. Дараа нь үйл ажиллагаагаа матриц дээр зурж, дараа нь үйлдлүүдийг зохих ёсоор эрэмбэлэх, хуваарилах эсвэл хасах