Агуулгын хүснэгт:
Видео: Стратегийн удирдлагын ямар загварууд байдаг вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
Стратегийн менежментийн хамгийн чухал арван гурван загвар, жишээ бүхий диаграммуудыг дурьдсан болно: Жишээ нь:
- Тэнцвэртэй онооны карт.
- Стратегийн газрын зураг.
- Өртгийн сүлжээний шинжилгээ.
- СВОТ шинжилгээ.
- PEST Загвар .
- Цоорхой төлөвлөлт.
- Улаан-цэнхэр далайн стратеги.
- Портерын таван хүч Загвар .
Мөн стратегийн загвар гэж юу вэ?
Стратегийн загварууд . "-ийн тодорхойлолт стратегийн загвар " гэдэг нэр томьёо дотроо оршдог. Үндсэндээ а стратегийн загвар a-г бүрдүүлдэг стратегийн төлөвлөгөө, эсвэл загвар , үйл явцыг сайжруулах зорилготой. Байгууллагууд ашигладаг стратегийн загварууд үйл ажиллагааг сайжруулах, зорилгодоо хүрэх. Стратегийн загварууд янз бүрийн түвшний нарийн төвөгтэй байдаг.
Стратегийн менежментийн онолууд юу вэ? Хайруддин Хашим (2005), нийтлэг дунд стратегийн менежментийн онолууд тэмдэглэсэн ба. Орчин үеийн аж үйлдвэрийн болон төрийн байгууллагуудад ашиглагдах ашиг нь дээд зэргээр нэмэгддэг. болон өрсөлдөөнд суурилсан онол , нөөцөд суурилсан онол , амьд үлдэхэд суурилсан онол , хүн. нөөцөд суурилсан онол , агентлаг онол болон гэнэтийн байдал онол.
Дээрхээс гадна стратеги төлөвлөлтийн өөр өөр загварууд юу вэ?
Хамгийн алдартай, үр дүнтэй стратеги төлөвлөлтийн 16 загварыг доор харуулав
- Тэнцвэртэй онооны карт. Тэнцвэртэй онооны карт нь Др.
- Стратегийн газрын зураг.
- СВОТ шинжилгээ.
- PEST загвар.
- Цоорхой төлөвлөлт.
- Цэнхэр далайн стратеги.
- Портерын таван хүч.
- VRIO хүрээ.
Стратегийн менежментийн хэрэгслүүд юу вэ?
Хамгийн түгээмэл зарим нь стратегийн менежмент дүн шинжилгээ хийх хэрэгсэл Портерын таван хүч, SWOT (даваа, сул тал, боломж, аюул занал) шинжилгээ, BCG (Бостон Консалтинг Групп) өсөлтийн матриц, өртгийн сүлжээний шинжилгээ, өрсөлдөгчийн шинжилгээ, BSC (тэнцвэртэй онооны карт) шинжилгээ.
Зөвлөмж болгож буй:
Стратегийн болон үйл ажиллагааны хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
Үйл ажиллагааны болон стратегийн ялгааг хэн ч зөн совингоор хүлээн зөвшөөрдөг: "Үйл ажиллагаа" гэдэг нь өнөөдөр аливаа зүйлийг хэвийн ажиллахад тусалдаг бөгөөд байнгын анхаарал шаарддаг зүйл юм. "Стратегийн" гэдэг нь шилдэг менежерүүдийн ертөнцөөс урт хугацаанд тодорхойлогддог, ихэвчлэн бодитой бус, гэхдээ маш чухал зүйл юм
Орлогын удирдлагын стратегийн 3 тулгуур багана юу вэ?
Маркетингийн автоматжуулалт, борлуулалтын үр ашиг, аналитик гэсэн гурван хэрэгсэл нь орлогын гүйцэтгэлийн удирдлагын стратегийг хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай хэрэгслээр хангадаг
Хэрэглэгчийн зан үйлийн ямар загварууд байдаг вэ?
Хэрэглэгчийн зан төлөвт нөлөөлдөг гурван хүчин зүйл нь сэтгэл зүй, хувь хүн, нийгэм юм. Хэрэглэгчийн зан төлөвийг фокус бүлэг, санал асуулга, борлуулалтын түүхийг хянах замаар судалдаг. Хэрэглэгчийн зан үйлийн загварт хар хайрцаг, цогц, хувьсагч хувьсагч загварууд багтдаг
Стратегийн болон үйл ажиллагааны хяналтын хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
Стратегийн хяналт нь хэрэгжүүлэхээс эхлээд дуусгах хүртэлх үйл явцын стратегийг харж, стратеги хэр үр дүнтэй, түүнийг сайжруулахын тулд хаана өөрчлөлт оруулах боломжтойг шинжилдэг. Үйл ажиллагааны хяналт нь өдөр тутмын үйл ажиллагаанд төвлөрдөг
Бизнес эрхлэх ямар загварууд байдаг вэ?
Энтрепренёрын загвар нь хөгжлийн бэрхшээлтэй иргэдэд зориулсан байнгын дэмжлэгтэй хөдөлмөр эрхлэлтийн нэг хувилбар юм. Энтрепренёрын загвараас гадна хамгийн түгээмэл дэмжигддэг хөдөлмөр эрхлэлтийн загварууд нь хувь хүн байршуулах загвар, анклав байршуулах загвар, хөдөлгөөнт ажлын бригад юм