Видео: Өрсөлдөөний давуу талыг хэрхэн бий болгодог вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
А стратеги инновацийн нь танд өгдөг өрсөлдөх давуу тал Танай компанийг бусдаас ялгаруулж, хэрэглэгчийн хэрэгцээг илүү үр дүнтэйгээр хангах бүтээгдэхүүн хөгжүүлснээр өрсөлдөгчид . Үйлчлүүлэгчид онцгой үнэ цэнэ эсвэл өвөрмөц давуу талыг санал болгодог онцлог шинж чанарууд дээр бүтээгдэхүүн хөгжүүлэх хөтөлбөрөө төвлөрүүл.
Өрсөлдөөний давуу талыг бий болгодог 6 хүчин зүйл юу вэ?
урт хугацаанд амьдрах чадвар, зорилтот зах зээл болон өрсөлдөх давуу тал . Байдаг Өрсөлдөөний давуу байдлын зургаан хүчин зүйл : чанар, үнэ, байршил, сонголт, үйлчилгээ, хурд, эргэлт.
Дээрхээс гадна жишээн дээр өрсөлдөх давуу тал нь юу вэ? Нэг тэргүүн жишээ танай нутгийн ферм юм. Компани зардлыг ашиглахын тулд зардлыг бууруулах хэд хэдэн чухал арга байдаг өрсөлдөх давуу тал . BMW, Lexus, Boeing зэрэг техникийн компаниуд үр ашигтай, хэмнэлттэй бүтээгдэхүүн бий болгохын тулд бүтээгдэхүүний дизайн, шинэчлэлийг ашигладаг.
Үүнийг харгалзан үзэхэд өрсөлдөөний давуу тал гэж юу вэ, маркетинг нь өрсөлдөөний давуу талыг бий болгоход хэрхэн хувь нэмэр оруулдаг вэ?
Яаж маркетинг нь өрсөлдөх давуу талыг бий болгоход хувь нэмэр оруулдаг уу • А өрсөлдөх давуу тал Байгууллага нь өөрийнхтэй ижил үнэ цэнийг хангаж чадах үед олж авсан давуу тал юм өрсөлдөгчид гэхдээ бага үнээр, эсвэл ялгах замаар илүү үнэ цэнийг бий болгосноор өндөр үнээр авах боломжтой.
Байгууллага хэрхэн өрсөлдөх давуу талыг бий болгодог вэ?
Ан байгууллага чадна хүрэх а ирмэг түүнээс дээш өрсөлдөгчид дараах хоёр аргаар: Гадаад өөрчлөлтөөр. Мөн компани өөрийн давуу талыг олж авах боломжтой өрсөлдөгчид бусадтай харьцуулахад гадны өөрчлөлтөд хурдан хариу өгөх чадвартай байгууллагууд . Тэдгээрийг компани дотроо хөгжүүлснээр.
Зөвлөмж болгож буй:
Үнэмлэхүй давуу ба харьцуулсан давуу талыг хэрхэн тооцох вэ?
Гол санаанууд Бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд бага хэмжээний орц шаардлагатай үйлдвэрлэгчийг тухайн барааг үйлдвэрлэхэд туйлын давуу талтай гэж үздэг. Харьцуулсан давуу тал гэдэг нь аль нэг бараа, үйлчилгээг нөгөөгөөсөө бага боломжийн өртгөөр үйлдвэрлэх чадварыг хэлнэ
Та хэрхэн өрсөлдөх давуу талыг олж авах вэ?
Энгийнээр хэлбэл, өрсөлдөөний давуу талыг олж авах үйл явц нь хэд хэдэн алхмаас бүрдэнэ: Зорилтот зах зээл дээр таны чадвар, нөөц ямар байгааг олж мэдэх. Зах зээл дээр та эдгээр чадвараа байршуулах боломжтой газар хайж олох. Өөрийн байр суурийг барьж, хадгалах стратеги боловсруулах
Энгийн машины механик давуу талыг хэрхэн олох вэ?
Дараа нь бид хөшүүргийн механик давуу талыг тооцоолох болно. Үүнийг хийхийн тулд тулгуур цэгээс хөшүүргийг эргүүлэх цэгээс хэрэглэж буй хүч хүртэлх зайг тулгуур цэгээс эсэргүүцлийн хүч хүртэлх зайд хуваана. Энэ зургийг ашиглан b зайг a зайд хуваана гэсэн үг
Бид өрсөлдөх давуу талыг хэрхэн хэмжих вэ?
Дараах алхмууд нь өндөр түвшний харьцуулалтын үйл явцыг илэрхийлнэ: Гүйцэтгэлийн үндсэн үзүүлэлтүүдийг тодорхойлох. Таны өрсөлдөх давуу тал дээр ямар хэмжүүр чухал болохыг шийдээрэй. Хэмжих. Өөрийнхөө KPI-г хэмжинэ. Өрсөлдөөнийг хэмжих. Зорилтот бүсийн одоогийн тэргүүлэх хэмжилтүүдийг тодорхойлох. Цоорхойг тодорхойлох. Стратегийн төлөвлөлт
Өрсөлдөөний давуу талыг хэрхэн хөгжүүлэх вэ?
Инновацийн стратеги нь танай компанийг бусдаас ялгарах, хэрэглэгчийн хэрэгцээг өрсөлдөгчдөөсөө илүү үр дүнтэй хангах бүтээгдэхүүнүүдийг хөгжүүлэх замаар танд өрсөлдөх давуу талыг олгоно. Бүтээгдэхүүн хөгжүүлэх хөтөлбөрөө үйлчлүүлэгчдэд онцгой үнэ цэнийг санал болгодог онцлог шинж чанарууд дээр төвлөрүүл