Агуулгын хүснэгт:
- Эдгээр зургаан зөвлөгөөг туршиж үзээд гүйцэтгэлийн үнэлгээ тань танд болон ажилчдадаа ашиг тустай эсэхийг шалгаарай
- Дараагийн гүйцэтгэлийн үнэлгээний үеэр хэлэх 10 зүйл
- Эерэг санал хүсэлтийн жишээ:
Видео: Та гүйцэтгэлийн тоймыг хэрхэн зохион байгуулдаг вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
- Амжилт, боломжуудыг үнэл. Та зүгээр л алхаж болохгүй гүйцэтгэлийн үнэлгээ уулзаж, жигүүрлэх.
- • Үр дүнд дүн шинжилгээ хийх.
- • Түүний давтахыг хүсч буй үйлдлээ тодорхойл.
- • Боломж гэж үзэж буй үйлдлүүдээ тодорхойл.
- Яриагаа барь. Энэ бол таны ажилтны уулзалт.
- • Асууж, сонс.
- • Санал хүсэлтээ нэмнэ үү.
- •
Үүнийг анхаарч үзээд ажилчдын тоймыг хэрхэн зохион байгуулах вэ?
Эдгээр зургаан зөвлөгөөг туршиж үзээд гүйцэтгэлийн үнэлгээ тань танд болон ажилчдадаа ашиг тустай эсэхийг шалгаарай
- Бүх санал хүсэлтийг урьдчилан бэлтгэ.
- Тайлбараа тодорхой бөгөөд товчхон хэлээрэй.
- Ажилчдад бөглөсөн үнэлгээний маягтын хуулбарыг өгөх.
- Ажилчдын тойм хийх уулзалтыг хоёр талт яриа хэлбэрээр явуулаарай.
Хоёрдугаарт, гүйцэтгэлийн үнэлгээг хэрхэн бичих вэ? Гүйцэтгэлийн үнэлгээнд бэлтгэхэд тань туслах хэдэн зөвлөмжийг энд оруулав.
- Үндсэн мэдээлэл цуглуулах.
- Гүйцэтгэлийн өдрийн тэмдэглэлээ хянана уу.
- Амжилтынхаа жагсаалтыг бэлтгэ.
- Өөрийнхөө үнэлгээг хий.
- Хөгжих шаардлагатай газруудын жагсаалтыг гарга.
- Ирэх хугацааны зорилтын төсөл.
- Бэлтгэлээ менежертэйгээ хуваалцаарай.
Дээрхээс гадна гүйцэтгэлийн үнэлгээнд юу оруулах ёстой вэ?
Дараагийн гүйцэтгэлийн үнэлгээний үеэр хэлэх 10 зүйл
- Амжилтынхаа талаар ярилц.
- Өсөлтийн тухай ярих.
- Бизнесийн хөгжлийн талаар асуу.
- Тодорхой зорилго тавь.
- Менежердээ санал хүсэлтээ өгнө үү.
- Та хэрхэн тусалж чадахаа асуу.
- Ажлаа хийхэд хэрэгтэй хэрэгслүүдээ санал болго.
- Ирээдүйгээ ярилц.
Эерэг санал хүсэлтийн зарим жишээ юу вэ?
Эерэг санал хүсэлтийн жишээ:
- Жишээ 1: Таны ажилтан зорилгодоо хүрэх эсвэл давах үед.
- Жишээ 2: Таны ажилтан санаачлагатай байх үед.
- Жишээ 3: Таны ажилтан илүү их миль явах үед.
- Жишээ 4: Таны ажилтан хамтран ажиллагсаддаа туслах үед.
- Жишээ 5: Ажилтан тань өөртөө итгэх итгэлийг нэмэгдүүлэх шаардлагатай үед.
Зөвлөмж болгож буй:
Доод гэрэлтүүлгийг хэрхэн зохион байгуулдаг вэ?
Ямар ч сүүдэр үүсгэхээс зайлсхийхийг хичээ. Дараа нь тэнцвэртэй харагдуулахын тулд гэрлийн чийдэнгээ өрөөний дундуур жигд байрлуул. Дүрмээр бол бид таазны өндрийг 2-оор хуваахыг зөвлөж байна, ингэснээр гэрэл тус бүрийн хооронд шаардлагатай зайг өгнө. Жишээлбэл, хэрэв таны тааз 8 фут өндөр бол гэрлүүдээ 4 фут зайд байрлуул
Ресторанууд бараа материалаа хэрхэн зохион байгуулдаг вэ?
Эхлээд орж, эхлээд гарна (FIFO) аргыг ашиглан бүх хэсгийг зохион байгуул. Таны хамгийн түрүүнд хүлээн авсан эд зүйлсийг та эхлээд зарах хэрэгтэй. Дараа нь тэдгээрийг тавиурынхаа урд талд шилжүүлээрэй. Шинэ хүргэлт хийхэд арын хэсэгт зай үлдээхээ мартуузай
Фокус бүлгийг хэрхэн зохион байгуулдаг вэ?
1-р хэсэг Фокусын бүлгийг төлөвлөх нь нэг тодорхой зорилго сонго. Зорилтот үзэгчдээ нарийсга. Хяналтын бүлгийг зохион байгуулах талаар бодож үзээрэй. Фокус группыг далд зорилгод ашиглахаас татгалз. Хоёрдахь чиглүүлэгчийг олоорой. Тав тухтай газар, бичлэг хийх аргыг сонго. Асуулт бэлтгэ. Мэдээллийг хэрхэн бүртгэхээ төлөвлө
Та тайланг хэрхэн зохион байгуулдаг вэ?
Энгийн тайлангийн хэсгүүд Танилцуулга. Таны судалгаа/төсөл/асуулт юуны тухай болохыг хэл. Арга зүй. Та судалгаагаа хэрхэн хийсэн, ашигласан аргуудаа хэл. Үр дүн/үр дүн. Судалгааныхаа үр дүнг өгөөч. Хэлэлцүүлэг. Олдсон үр дүнгээ тайлбарла. Дүгнэлт, зөвлөмж. Лавлагаа
Аль ICS функциональ бүс нь нөөц болон шаардлагатай үйлчилгээг зохион байгуулдаг вэ?
Логистик: Ослын зорилгод хүрэхэд дэмжлэг үзүүлэх нөөц, шаардлагатай үйлчилгээг зохион байгуулдаг (нөөцөд боловсон хүчин, тоног төхөөрөмж, баг, хангамж, байгууламж багтаж болно). Санхүү/Захиргаа: Үйл явдалтай холбоотой зардлыг хянадаг