Агуулгын хүснэгт:
Видео: Хөгжлийн CMMI нь хэдэн төлөвшилтэй байдаг вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
CMMI загваруудад нийт байдаг төлөвшлийн таван түвшин , 1-ээс 5 хүртэлх тоогоор тодорхойлогддог, үйл явцыг үргэлжлүүлэн сайжруулахын тулд суурийн давхарга тус бүрд нэгийг: Анхны. Удирдсан.
Тиймээс CMMI-ийн 5 түвшин юу вэ?
Төлөвшлийн түвшний ухаалаг үйл явцын бүсүүдийг дараах таван ангилалд хуваадаг
- Төлөвшлийн 1-р түвшин – Анхдагч.
- Төлөвшлийн 2-р түвшин – Удирдлагатай.
- Төлөвшлийн 3-р түвшин – Тодорхойлогдсон.
- Төлөвшлийн 4-р түвшин – Тоогоор удирддаг.
- 5. Төлөвшлийн 5-р түвшин – оновчтой болгох.
- Төслийн удирдлага.
- Инженерчлэл.
- Процессын менежмент.
Хоёрдугаарт, үйл явцын төлөвшлийн түвшин ямар байдаг вэ? The төлөвшил -ийн а үйл явц эсвэл үйл ажиллагааг тавын аль нэгэнд гэж тодорхойлж болно түвшин , -аас Түвшин 1 (хамгийн бага боловсорч гүйцсэн) хүртэл түвшин 5 (хамгийн боловсорсон). The үйл явц өндөрт түвшин мөн доод хэсгийн онцлогийг анхаарч үзээрэй түвшин . Газар түвшин байна Түвшин 0 бол үгүй үйл явц үйл ажиллагаанд зориулагдсан байдаг.
Нэмж хэлэхэд, CMMI болон түүний түвшин гэж юу вэ?
Чадавхийн төлөвшлийн загвар интеграци ( CMMI ) нь үйл явц юм түвшин сайжруулах сургалт, үнэлгээний хөтөлбөр. CMMI тодорхойлдог нь дараах төлөвшил түвшин процессуудын хувьд: Анхдагч, Удирдлагатай, Тодорхойлогдсон, Тоон удирдлагатай, Оновчтой.
CMMI-ийн төлөвшлийн 3-р түвшин юунд төвлөрдөг вэ?
Төлөвшсөн түвшин 3 - Тодорхойлогдсон төлөвшлийн түвшин 3 , байгууллага нь үйл ажиллагааны чиглэлүүдийн бүх тодорхой болон ерөнхий зорилгод хүрсэн төлөвшлийн түвшин 2 ба 3 . At төлөвшлийн түвшин 3 , үйл явц нь маш сайн тодорхойлогддог, ойлгогддог бөгөөд стандарт, журам, арга хэрэгсэл, аргачлалаар тодорхойлогддог.
Зөвлөмж болгож буй:
Хөгжлийн багт функциональ бус шаардлага тавих хоёр сайн арга юу вэ?
Үүнийг хийх хамгийн түгээмэл арга бол хүлээн зөвшөөрөх шалгуур, эсвэл багийн хийсэн тодорхойлолтын нэг хэсэг болох тодорхой хоцрогдсон зүйл юм. Бид энэ шаардлагын дагуу бие даасан хоцрогдолтой зүйл (Хэрэглэгчийн түүх эсвэл Техникийн идэвхжүүлэгч гэх мэт) үүсгэснээр функциональ бус шаардлагуудыг харагдуулж чадна
Агаарын тээврийн компаниуд хөгжлийн бэрхшээлтэй хүний суудалтай юу?
Бүх тийрэлтэт онгоцууд эвхэгддэг сандалтай бөгөөд онгоцонд ашиглах боломжтой бөгөөд үндсэн бүхээгт зөөврийн түшлэгтэй олон суудал байдаг. American Airlines (мөн American Eagle тийрэлтэт онгоц) нь нэг эвхэгддэг тэргэнцэртэй суух зориулалттай зайтай
Энэ хүний хөгжлийн хамгийн чухал чиглэлүүд юу вэ?
1 ХАРИЛЦААНЫ УР ЧАДВАР (СОНСОХ, ЯРИХ, БИЧИХ) 2 ШИНЖИЛГЭЭ, СУДАЛГААНЫ ЧАДВАР. 3 УЯН ХАЯГДАХ/ДААХАН АВАХ. 4 ХҮНИЙ ЧАДВАР. 5 ШИЙДВЭР ГАРГАХ, АСУУДАЛ ШИЙДЭХ ЧАДВАР. 6 АЖЛАА ТӨЛӨВЛӨХ, ЗОХИОН БАЙГУУЛАХ, НЭГДҮҮЛЭХ ЧАДВАР. Олон тооны малгай өмсөх чадвар. МАНЛАЙЛАЛ/УДИРДЛАГА 8 УР ЧАДВАР
Армийн мэргэжлийн хөгжлийн ямар загвар нь гурван салбараас бүрддэг вэ?
Удирдагчийн хөгжил нь Үйл ажиллагааны домэйн (сургалт ба номлолын гүйцэтгэл), Байгууллагын домэйн (Армийн боловсролын систем), Өөрийгөө хөгжүүлэх домэйн (өөрөө санаачилсан боловсрол, туршлага) гэсэн гурван салбараас бүрдэнэ
Сургалт, хөгжлийн ямар аргууд байдаг вэ?
Ажлын гадуурх сургалтын үндсэн аргууд нь: Тусгай курс, лекц. Эдгээр нь боловсон хүчнийг хөгжүүлэх хамгийн уламжлалт, тэр байтугай алдартай арга юм. Бага хурал, семинар. Сонгосон уншлага. Кейс судалгааны арга. Програмчлагдсан заавар/сургалт. Тархины шуурга. Дүрд тоглох. Үүдний танхимтай сургуулиуд