Агуулгын хүснэгт:

Зорилгодоо нийцүүлэх нь яагаад ийм чухал вэ?
Зорилгодоо нийцүүлэх нь яагаад ийм чухал вэ?

Видео: Зорилгодоо нийцүүлэх нь яагаад ийм чухал вэ?

Видео: Зорилгодоо нийцүүлэх нь яагаад ийм чухал вэ?
Видео: КАЗАН ДАХЬ ЭНГИЙН БҮТЭЭГДЭХҮҮНИЙ АМТАТ ХООЛ 2 ЖОР Узбек шөл 2024, Арванхоёрдугаар сар
Anonim

Зорилго нийцүүлэх нь яагаад чухал вэ? ? Хувь хүний хөдөлмөрийн шат нь илүү том байгууллага руу хэрхэн шилжихийг ойлгох зорилго боломжийг олгодог а ахиц дэвшлийн талаар гүнзгий ойлголт. Нэмж хэлэхэд, тэр Таны ажилчид өөрсдийн үнэ цэнэ, компанид оруулах хувь нэмрийг ойлгох боломжийг олгодог.

Зүгээр л, та зорилгоо хэрхэн уялдуулах вэ?

Дараахь зорилгод хүрэхийн тулд эдгээр зорилгод нийцүүлэх таван арга байна

  1. Компанийн зорилгыг тодорхой болгох.
  2. Компанийн стратеги, алсын хараагаа тууштай илэрхийлэх.
  3. Ажилтнууд компанийнхаа хүрээнд өөрсдийн зорилгоо тодорхойлдог.
  4. Урамшуулалаас зайлсхийх; зорилгодоо хүрэхэд анхаарлаа төвлөрүүл.
  5. Зөвхөн соёлтой хүмүүсийг ажилд авна.

Мөн зохион байгуулалтын зохицуулалт яагаад чухал вэ? Ан уялдуулсан байгууллага ажлыг хурдан, бага хүчин чармайлтаар, илүү сайн үр дүнд хүргэдэг бөгөөд бизнесийн нөхцөл байдлын өөрчлөлтөд илүү уян хатан, хариу үйлдэл үзүүлдэг. Тийм ч учраас зохион байгуулалтын уялдаа холбоо тийм байна чухал илүү сайн гүйцэтгэлийн үр дүнд хүрэхийн тулд.

Шийдвэрийг бизнесийн зорилготой уялдуулах нь яагаад чухал вэ гэсэн асуулт гарч ирж байна.

Үр дүнтэй байхын тулд, зорилго таны хэрэгцээнд хоёуланд нь үйлчлэх ёстой компани болон таны ажилчдын. Хүрэх" зорилгын уялдаа "Танай байгууллагад та эхлээд стратегийн талаар тодорхой ярих ёстой бизнесийн зорилго бүхэлд нь компани . Газар хоорондын зорилго харагдах байдал нь үйл явцыг хурдасгахад тусалдаг тэгшитгэх.

Байгууллага үр дүнтэй ажиллахад зорилго, зорилтууд яагаад чухал байдаг вэ?

Зорилго хэрхэн тодорхойлох төлөвлөлтийг дэмжих зорилго хүрэх болно. Ажилтнууд ихэвчлэн тохируулдаг зорилго хэрэгцээг хангахын тулд; Тиймээс, зорилго урам зориг өгч, гүйцэтгэлийг нэмэгдүүлэх боломжтой. Үнэлгээ ба хяналт нь байгууллага түүний бодит гүйцэтгэлийг харьцуулах зорилго тэгээд аль нэгийг нь хий шаардлагатай тохируулга.

Зөвлөмж болгож буй: