Та гол үр дүнг хэрхэн тодорхойлох вэ?
Та гол үр дүнг хэрхэн тодорхойлох вэ?

Видео: Та гол үр дүнг хэрхэн тодорхойлох вэ?

Видео: Та гол үр дүнг хэрхэн тодорхойлох вэ?
Видео: Самый простой способ выровнять пол! Быстро, Дешево, Надежно. ENG SUB 2024, Арваннэгдүгээр
Anonim

Гол үр дүн Зорилгодоо хүрэх таны ахиц дэвшлийг хэмжих хэмжүүрүүдийн багц юм. Зорилго бүрийн хувьд та 2-оос 5 хүртэлх багцтай байх ёстой Гол үр дүн . Үүнээс илүү бөгөөд хэн ч тэднийг санахгүй. Бүгд Гол үр дүн тоон болон хэмжигдэхүйц байх ёстой.

Тэгэхээр, сайн гол үр дүнг юу болгодог вэ?

OKR нь харилцааны хүрээ. Харилцаа холбооны хэрэгсэл болгон OKR нь хоёрыг авчирдаг түлхүүр Байгууллагад үзүүлэх зүйлс: Байгууллагын гишүүн бүр номлолд хэрхэн хувь нэмрээ оруулж байгаагаа ойлгодог тул амархан шингэдэг чиглэл; фокус гэх мэт. Багууд болон тэдний бие даасан гишүүдийн хүлээлт; хариуцлага гэх мэт.

Цаашилбал, та зорилго, гол үр дүнг хэрхэн тодорхойлох вэ? OKRs: Зорилго, гол үр дүнг хэрхэн тодорхойлох тухай 7 зөвлөмж

  1. Энгийн байлгаарай. Өгөгдсөн хугацаанд хүрч чадна гэдгээ мэддэг зорилгодоо анхаарлаа төвлөрүүл.
  2. Тодорхой бай.
  3. Зорилгоо шат дараалалд оруул.
  4. Үүнийг хэмжих боломжтой болго.
  5. Сунгах зорилгын талаар санаа зовох хэрэггүй.
  6. Гол үр дүнгээ жижиг зорилгод хуваа.
  7. Баярлаж, хүлээн зөвшөөр.

Түүнээс гадна та Окрыг хэрхэн тодорхойлох вэ?

The тодорхойлолт "OKRs"-ийн "Зорилт ба гол үр дүн". Энэ бол хэмжигдэхүйц үр дүн бүхий сорилттой, амбицтай зорилтуудыг тодорхойлоход баг болон хувь хүмүүсийн ашигладаг хамтын зорилго тодорхойлох хэрэгсэл юм. OKR нь таны ахиц дэвшлийг хэрхэн хянах, уялдаа холбоог бий болгох, хэмжигдэхүйц зорилгын хүрээнд оролцоог дэмжих арга юм.

Бизнест OKR гэж юу вэ?

Зорилтууд ба гол үр дүн ( OKR ) нь байгууллага доторх зорилгоо тодорхойлох түгээмэл менежментийн стратеги юм. -ийн зорилго OKRs Компани, баг, хувийн зорилгыг хэмжигдэхүйц үр дүнд хүргэхийн зэрэгцээ багийн бүх гишүүд, удирдагчид нэг, нэгдсэн чиглэлд хамтран ажиллахад оршино.

Зөвлөмж болгож буй: