Гүйцэтгэлийн хэмжилтийн давуу тал юу вэ?

2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20

Ажилчдынхаа гүйцэтгэлийг хянах нь хэд хэдэн чухал ач холбогдолтой:

• Сайжруулах сул талуудыг тодорхойлох.
• Таны зардлын үр ашгийг (ROI) ойлгох.
• Зорилгоо тодорхойлох, үнэлэх гүйцэтгэл .
• Ажилчдыг урамшуулах.
• Багийнхаа тэнцвэрийг сэргээж байна.

Үүний нэгэн адил гүйцэтгэлийн хэмжилт яагаад чухал вэ?

Хэмжилт болон удирдах ажилтан гүйцэтгэл байна чухал Учир нь энэ нь ажилчдын үр ашгийг зөв үнэлэх, хэн шаргуу ажиллаж, хэн нь ажиллахгүй байгааг тодорхойлох, ажиллах хүчээ хэрхэн зөв зохистой нөхөн төлөх, ажлын байрны нийт бүтээмжийг дээшлүүлэх чадварыг өгдөг.

Үр дүнтэй гүйцэтгэлийн менежмент яагаад чухал болохыг бас мэдэх үү? Үр дүнтэй гүйцэтгэлийн удирдлага аж ахуйн нэгжүүдэд зайлшгүй шаардлагатай. Энэ нь албан болон албан бус үйл явцын аль алинаар дамжуулан стратегийн зорилгодоо хүрэхийн тулд ажилтнууд, нөөц, системээ уялдуулахад тусалдаг. Авдаг байгууллагууд Гүйцэтгэлийн удирдлага Өрсөлдөх чадвартай машинууд болох нь зөв.

Тэгэхээр гүйцэтгэлийн менежментийн давуу тал юу вэ?

Ихэнх тохиолдолд гүйцэтгэлийн удирдлагын тогтолцооны ашиг тус нь дараахь зүйлийг агуулна

1. Тууштай байдал. Албан тушаал ахих, шилжүүлэх болон бусад арга хэмжээ авах ажилчдыг сонгох нь илүү тууштай байх ёстой.
2. Урам зориг.
3. Ёс суртахуун ба хадгалалт.
4. Зохион байгуулалтын нөлөөлөл.
5. Сургалтын хэрэгцээ.
6. Гал асаах эрсдэл.

Та ажилчдын гүйцэтгэлийг хэрхэн үнэлдэг вэ?

Үнэлгээний хуудас боловсруулах

1. Үнэлгээний хуудас боловсруулах.
2. Хэрэв танай компани том бол өөр өөр хэлтэсүүдэд өөр өөр жагсаалтыг тохируулаарай.
3. Нэгээс тав, нэгээс 10 хүртэл гэх мэт чухал ур чадвар бүрт тоо оноо.
4. Ажилчдын зэрэглэл.
5. Ажилтан бүрийн гүйцэтгэлийн талаархи тэмдэглэлээ нэгтгэж, үнэлгээний хуудастай суу.