Агуулгын хүснэгт:

Авторитар удирдлага яагаад муу байдаг вэ?
Авторитар удирдлага яагаад муу байдаг вэ?

Видео: Авторитар удирдлага яагаад муу байдаг вэ?

Видео: Авторитар удирдлага яагаад муу байдаг вэ?
Видео: ЗАБРОШЕННАЯ ОГРОМНАЯ В/Ч ВСЁ БРОСИЛИ 2024, May
Anonim

Учир нь автократ Удирдагчид бүлэгтэй зөвлөлдөхгүйгээр шийдвэр гаргадаг бол бүлгийн хүмүүс санал бодлоо илэрхийлэх чадваргүйд дургүй байдаг. Судлаачид ч үүнийг олж тогтоосон автократ удирдлага Асуудлыг шийдэх бүтээлч шийдэл дутагдалтай байдаг бөгөөд энэ нь эцсийн дүндээ хамтлагийн гүйцэтгэлд сөргөөр нөлөөлдөг.

Тиймээс авторитар удирдлагын давуу тал юу вэ?

Авторитар манлайллын давуу талуудын жагсаалт

  • Энэ нь жижиг бүлгийн нөхцөлд тогтвортой үр дүнг өгдөг.
  • Энэ нь шийдвэр гаргахад шаардагдах хугацааг багасгадаг.
  • Энэ нь удирдагч дээр бүх дарамт шахалт үзүүлдэг.
  • Энэ нь тогтвортой үр дүнг бий болгодог.
  • Энэ нь тушаалын гинжин хэлхээнд тодорхой байдлыг бий болгодог.
  • Энэ нь бүтээмжийг нэмэгдүүлэх боломжтой.

Дараа нь авторитар манлайллын жишээ юу вэ гэсэн асуулт гарч ирнэ. Авторитар удирдлага тохиолдолд бас ашигтай байж болно удирдагч байгууллагын хамгийн мэдлэгтэй хүн юм. Жишээ -ийн удирдагчид ашигласан хүмүүс авторитар удирдлага Үүнд Адольф Гитлер, Бенито Муссолини, Билл Гейтс, Ким Чен Ун, Ларри Эллисон, Лорн Майклс, Ричард Никсон, Владимир Путин нар багтана.

Дараа нь авторитар удирдлагын хэв маяг хэзээ тохиромжтой вэ?

Ан автократ удирдлагын хэв маяг хамгийн үр дүнтэй бөгөөд тохиромжтой ажлын шинж чанар нь хүчтэй төвлөрсөн хяналт шаардлагатай үед, хамт удирдагч нарийвчилсан тушаал, зааварчилгаа өгөх, шийдвэрийн хариуцлагыг хүлээх үүрэгтэй.

Эрх мэдэлтэй байх нь яагаад чухал вэ?

Эрх мэдэлтэй удирдагчид алсын харааг тодорхой болгохоос гадна алсын харааг тодорхойлоход хамгийн үр дүнтэй байдаг. Ийм удирдагчид ажил нь компанийн том алсын хараатай хэрхэн нийцэж байгааг харуулж хүмүүсийг хэрхэн урамшуулахыг мэддэг. Тэд мөн байгууллагынхаа зорилго, стратегийн төлөөх хүмүүсийн амлалтыг хэрхэн нэмэгдүүлэхээ мэддэг.

Зөвлөмж болгож буй: