Агуулгын хүснэгт:

Та гүйцэтгэлийг хэрхэн хянадаг вэ?
Та гүйцэтгэлийг хэрхэн хянадаг вэ?

Видео: Та гүйцэтгэлийг хэрхэн хянадаг вэ?

Видео: Та гүйцэтгэлийг хэрхэн хянадаг вэ?
Видео: Гүйцэтгэлийг яаж үнэлэх вэ? • Metodo 2024, Арваннэгдүгээр
Anonim

Ажилчдын үйлдлийг хянах таван арга байдаг

  1. Ажилчдын ажлыг ажигла. Хамгийн үр дүнтэй аргуудын нэг хяналт тавих ажилтны гүйцэтгэл өөрийн нүдээр харж байна.
  2. Бүртгэл асуу.
  3. Ажилчдыг өөрийгөө ашиглахад нь туслах хяналт тавих хэрэгсэл.
  4. Гүйцэтгэж буй ажлыг тогтмол хянаж байх.
  5. Жаахан асуугаарай.

Үүний дараа та гүйцэтгэлийг хэрхэн хэмжих вэ гэж асууж магадгүй юм.

Ажилчдын гүйцэтгэлийн өгөгдлийг хэмжих, үнэлэх хэд хэдэн арга энд байна:

  1. График үнэлгээний хуваарь. Ердийн график масштаб нь тодорхой салбар дахь ажилтны харьцангуй гүйцэтгэлийг үнэлэхийн тулд 1-ээс 5 хүртэл эсвэл 1-ээс 10 хүртэлх тоонуудыг ашигладаг.
  2. 360 градусын санал хүсэлт.
  3. Өөрийгөө үнэлэх.
  4. Зорилтоор удирдах (MBO).
  5. Хяналтын хуудас.

Үүнээс гадна гүйцэтгэлийг хэмжих ямар гурван арга байдаг вэ? График үнэлгээний хэмжүүр, зорилго бүхий удирдлага, албадан зэрэглэл нь гурван арга дэг байсан хэмжих ажилтан гүйцэтгэл.

Тэгвэл ажилчдынхаа гүйцэтгэлийг хэрхэн дүгнэж байна вэ?

Ажилтныг хэрхэн үнэлэх вэ

  1. Гүйцэтгэлийн стандартыг тохируулах.
  2. Тодорхой зорилго тавих.
  3. Жилийн турш тэмдэглэл хөтлөх.
  4. Бэлтгэлтэй бай.
  5. Шүүмжлэлд үнэнч, тодорхой бай.
  6. Ажилчдыг харьцуулж болохгүй.
  7. Хувь хүний зан чанарыг бус, гүйцэтгэлийг үнэл.
  8. Ярилцаарай.

Гүйцэтгэлийн гол үзүүлэлтүүдийн жишээ юу вэ?

Борлуулалтын KPI -ийн жишээ

  • Нэг хугацаанд гарын үсэг зурсан шинэ гэрээний тоо.
  • Хугацаанд гарын үсэг зурсан шинэ гэрээний долларын үнэ.
  • Борлуулалтын юүлүүрт хамрагдсан мэргэшсэн удирдагчдын тоо.
  • Борлуулалтын дагалтад зарцуулсан нөөцийн цаг.
  • Хөрвүүлэх дундаж хугацаа.
  • Цэвэр борлуулалт – доллар эсвэл хувийн өсөлт.

Зөвлөмж болгож буй: