Видео: Байгууллагын дизайн ба Байгууллагын хөгжил хоёрын хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
Байгууллагын дизайн хэлбэржүүлэх үйл явц ба үр дүн юм зохион байгуулалтын бүтэц түүнийг бизнесийн зорилго, нөхцөл байдалд нийцүүлэх. Байгууллагын хөгжил Тогтвортой гүйцэтгэлийг төлөвлөсөн, системтэйгээр хангах боломж юм байгууллагад хүмүүсийн оролцоотойгоор.
Үүнтэй холбогдуулан зохион байгуулалтын схем ба зохион байгуулалтын дизайны хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
Байгууллагын бүтэц Энэ нь бизнесийн гүйцэтгэдэг чиг үүргийн дагуу хийгдсэн байдаг (жишээлбэл, борлуулалт, маркетинг, санхүү, инженерчлэл гэх мэт). Ан байгууллагын диаграм хүмүүс болон цол хэргэмийн эргэн тойронд бүтээгдсэн. Байгууллагын бүтэц бизнесийн чиг үүрэг, үүрэг тус бүрийн зорилго, хариуцлага, гүйцэтгэлийн гол үзүүлэлтүүдийг (KPI) тодорхойлдог.
Үүний нэгэн адил зохион байгуулалтын загвар гэдэг нэр томъёо нь юу гэсэн үг вэ? Байгууллагын дизайн Энэ нь ажлын урсгал, процедур, бүтэц, системийн үйл ажиллагааны доголдолтой талыг тодорхойлж, тэдгээрийг бизнесийн бодит байдал/зорилгод нийцүүлэх зорилгоор шинэчилж, дараа нь шинэ өөрчлөлтийг хэрэгжүүлэх төлөвлөгөө боловсруулдаг алхам алхмаар аргачлал юм.
Эндээс байгууллагын хөгжил, байгууллагын хөгжил хоёрын ялгаа юу вэ?
Байгууллагын хөгжил агуулсан системчилсэн арга юм хөгжил нэг байгууллага хүн бүрийг оролцуулснаар байгууллагад . Байгууллага Өөрчлөлт нь ашигласан технологид өөрчлөлт оруулах, ажлын соёлыг өөрчлөх гэх мэт. Байгууллагын өөрчлөлтүүд татдаг зохион байгуулалтын хөгжил.
Байгууллагын хөгжил гэдэг нь юу гэсэн үг вэ?
Байгууллагын хөгжил дахь системийн өөрчлөлтийн зорилгод суурилсан хандлага юм байгууллага . Байгууллагын хөгжил байгууллагуудад шинэ хүссэн төлөвийг бүхэлд нь барьж, тогтвортой байлгах боломжийг олгодог байгууллага.
Зөвлөмж болгож буй:
Бизнес төлөвлөгөө ба бизнес төлөвлөгөө хоёрын хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
Бизнес төлөвлөгөө нь шинэ бизнес эсвэл одоо байгаа бизнест томоохон өөрчлөлт оруулах санал юм. Бизнесийн хэрэг бол стратеги эсвэл төслийн санал юм. Хүчирхийллийн хэрэг нь ижил мэдээллийг агуулж болох боловч стратеги, төсвийн дотоод батлахад ашиглаж болох богино форматтай байж болно
Канбан ба Спринт хоёрын хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
Scrum нь хөндлөн функциональ багийг дэмждэг тул спринт хоцрогдлыг нэг дор эзэмшдэг. Баг бүр спринтийн үеэр бүх даалгаврыг амжилттай гүйцэтгэхэд шаардлагатай бүх ур чадвартай байдаг. Канбан самбар нь өмчлөлгүй байдаг. Хүн бүр өөр өөрийн гэсэн үүрэг даалгаварт зориулагдсан тул тэдгээрийг олон баг хуваалцаж болно
Хар шувуу, цацагт хяруул хоёрын хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
Цацагт хяруул нь улаан толгойтой бол хар тас хар эсвэл хар саарал толгойтой. Ойр ойроос харахад Хар шувуудын өд нь хөө тортог хар өнгөтэй байдаг бол Туркийн тас шувууны хар өд нь хар хүрэн өнгөтэй байдаг. Хэрэв таны ажиглаж буй шувуу төлөвшөөгүй бол булцууны ялгаа нь маш их тустай байх болно
Бүтээгдэхүүний болон байгууллагын сурталчилгааны хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
Бүтээгдэхүүний сурталчилгаа нь тодорхой бүтээгдэхүүнийг сурталчлахад чиглэдэг бол байгууллагын сурталчилгаа нь таны ерөнхий брэндийг сурталчлахад чиглэдэг
Гүйцэтгэл болон байгууллагын иргэний зан үйлийн хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
Ажлын гүйцэтгэл гэдэг нь тухайн хүний ажлын байрны тодорхойлолтод заасан үүрэг даалгаврыг биелүүлэхийг хэлдэг бол байгууллагын иргэншлийн зан үйл нь илүү үзэмжтэй зан үйлийг гүйцэтгэх явдал юм. Байгууллагын иргэншлийн зан үйл (OCB) нь ажилтнуудын бусдад тусалж, байгууллагад ашиг тустай байхын тулд хийдэг сайн дурын зан үйл юм