Видео: Бид агентлагийн асуудлыг хэрхэн бууруулах вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
Хэрэв ашиг сонирхлын зөрчил үүсч болно агент даалгагчийн эрх ашгийн төлөө ажиллахгүй байх замаар хувийн ашиг. Та даван туулж чадна агентлагийн асуудал бүрэн ил тод байдлыг шаардаж, дээр нь хязгаарлалт тавьснаар таны бизнест төлөөлөгчийн чадвар, нөхөн олговрын бүтцийг захирлын сайн сайхны төлөө холбох.
Үүний нэгэн адил агентлагийн зардлыг хэрхэн бууруулах вэ?
Хамгийн түгээмэл арга агентлагийн зардлыг бууруулах Үндсэн төлөөлөгч хоорондын харилцааны хувьд урамшууллын схемийг хэрэгжүүлэх явдал юм. Санхүүгийн болон санхүүгийн бус гэсэн хоёр төрлийн урамшуулал байдаг. Санхүүгийн урамшуулал бол хамгийн түгээмэл урамшууллын схем юм.
агентлагийн асуудлын шалтгаан юу вэ? Олон зохиогчид өмчлөлийг хяналтаас салгах, зөрчилдөөн Сонирхол, эрсдэлээс зайлсхийх, мэдээллийн тэгш бус байдал тэргүүлэх байр суурь эзэлдэг шалтгаан болдог төлөө агентлагийн асуудал ; ТУЗ -ийн бүтэц гэх мэт өмчлөлийн бүтэц, гүйцэтгэх өмчлөл, засаглалын механизм нь хөрөнгийн хэмжээг багасгах боломжтой болох нь тогтоогдсон агентлаг зардал
Үүний дагуу хувьцаа эзэмшигчид болон менежментийн хоорондын агентлагийн асуудлыг хэрхэн бууруулах вэ?
Хяналт шалгалтаас гадна дараахь механизмуудыг урамшуулдаг менежерүүд оролцох хувьцаа эзэмшигчид ашиг сонирхол: (1) гүйцэтгэлд суурилсан урамшууллын төлөвлөгөө, (2) байгууллагын хөрөнгө оруулагчдын шууд оролцоо, (3) ажлаас халах аюул, (4) эзлэн авах аюул.
Агентлагийн асуудлын зарим жишээ юу вэ?
The Enron Scandal Ponzi схемүүд нь ихэнхийг төлөөлдөг нь илүү сайн мэддэг жишээ -ийн агентлагийн асуудал , түүний дотор Берни Мадофф ба Луис Фелипе Перезийн луйвар. онд нь Понзи схемийн тохиолдол, агентлагийн асуудал маш бодит хуультай байж болно ба Гэмт этгээдүүдийн аль алиных нь санхүүгийн үр дагавар ба хөрөнгө оруулагчид.
Зөвлөмж болгож буй:
Танин мэдэхүйн олон талт байдал нь асуудлыг шийдвэрлэхэд хэрхэн нөлөөлдөг вэ?
Амжилттай хамтран ажиллах нь хувь хүмүүсээс асуудлыг шийдвэрлэх хэв маягийн ялгааг үр дүнтэй удирдаж, ашиглахыг шаарддаг, өөрөөр хэлбэл танин мэдэхүйн олон талт байдал. Асуудал нь танин мэдэхүйн олон талт байдал нь ерөнхийдөө илүү өргөн хүрээний асуудлыг шийдвэрлэх чадварыг илэрхийлдэг боловч энэ нь ажлаас сатааруулж чаддагт оршино
Та гүйцэтгэлийн асуудлыг хэрхэн зохицуулдаг вэ?
Ажилчдын муу гүйцэтгэлийг үр дүнтэй зохицуулах шилдэг 5 зөвлөгөө Гартаа баримттай байж тодорхой бай. Ажилчдынхаа гүйцэтгэлийн талаар тэдэнтэй ярилцах нь чухал юм. Ажилчдынхаа хэрэгцээг анхаарч үзээрэй. Санал хүсэлт дээр анхаарлаа төвлөрүүл. Гүйцэтгэлийг дэмжих технологиор хангах. Шагнал болон хүлээн зөвшөөрлийг санал болго
Та хандлагын асуудлыг хэрхэн даван туулах вэ?
Муу хандлагыг засах долоон аргыг доор харуулав, учир нь нөхцөл байдал хэрхэн гарах нь таны хяналтад байдаг. Яг юуг өөрчлөх шаардлагатайг тодорхойл. Үлгэр жишээг хайж олох. Нөхцөл байдлыг харах хандлагаа өөрчил. Хэрэв таны хандлага өөрчлөгдвөл таны амьдрал хэрхэн өөрчлөгдөх талаар бодож үзээрэй. Амьдралдаа ямар гайхалтай зүйл байдгийг дүгнэ
Жексон 1837 оны үймээн самуунд хүргэсэн эдийн засгийн асуудлыг хэрхэн зогсоохыг оролдсон бэ?
1832 онд Эндрю Жексон холбооны засгийн газрын хөрөнгийг АНУ-ын Банкнаас гаргах тушаал өгсөн нь эцэстээ 1837 оны үймээн самуунд хүргэсэн алхамуудын нэг юм. Түүний үйлдэл үндсэндээ АНУ-ын Банкны оршин тогтнохоос сэргийлсэн юм. 1836 оноос хойш
Та эрсдэл, асуудлыг хэрхэн бичих вэ?
Би эрсдэлийн хэсэг болох тодорхойгүй үйл явдал эсвэл нөхцөлийг бичиж эхэлдэг. Эрсдэлийг тодорхойлохдоо юу тохиолдож болох, юу болохгүй талаар бодож үзээрэй. Тодорхойлолтоор эрсдэл гэдэг нь тодорхой бус үйл явдал, нөхцөл байдал бөгөөд аль хэдийн болсон зүйл биш юм. (Үйлчлүүлсэн аюул заналхийллийг асуудал гэж нэрлэдэг; үүссэн боломжуудыг ашиг тус гэж нэрлэдэг