Видео: Дэлхийн бизнест зохион байгуулалтын бүтэц чухал уу?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
Байгууллагын бүтэц байна чухал бүгдэд нь бизнесүүд , гэхдээ энэ нь ялангуяа чухал үндэстэн дамнасан корпорациуд болон компаниуд бусад улс оронд төвтэй үйлчлүүлэгчид ба/эсвэл борлуулагчидтай. Улс орон бүр өөрийн гэсэн хууль тогтоомж, дүрэм журамтай байдаг бизнес.
Үүнтэй холбогдуулан бизнесийн зохион байгуулалтын бүтэц яагаад чухал вэ?
Байгууллагын бүтэц ажлын урсгалыг зохицуулдаг албан ёсны тайлангийн харилцааг гаргаж, бүх ажилчдад зааварчилгаа өгдөг. компани . Албан ёсны тойм нь a компанийн бүтэц -д шинэ албан тушаал нэмж оруулах ажлыг хөнгөвчилдөг компани , түүнчлэн өсөлтийн уян хатан, бэлэн хэрэгслээр хангах.
Нэмж хэлэхэд, дэлхийн зохион байгуулалтын бүтэц гэж юу вэ? Дэлхийн бүсийн хэлтэс бүтэц Бүтээгдэхүүний үндсэн дээр бус газарзүйн байршлаар хянагддаг үйл ажиллагаанд ашигладаг. Сонгосон бүтээгдэхүүнүүдтэй, төлөвшсөн бизнес эрхэлдэг пүүсүүд үүнийг ашигладаг. Давуу тал. Олон улсын үйл ажиллагаа болон дотоодын үйл ажиллагаа ижил түвшинд байна.
Олон улсын компаниудын хувьд зохион байгуулалтын бүтэц яагаад чухал вэ?
Энэ бол чухал Ажлын байрыг аль болох үр дүнтэй гүйцэтгэхийн тулд эрх мэдэл, харилцаа холбооны шугамыг бий болгох нь маш чухал юм чухал -д олон улсын компаниуд . Үүний шалтгаан нь эдгээр компаниуд нүүр царай илүү төвөгтэй зохион байгуулалтын асуудлууд.
Байгууллагын дизайн гэж юу вэ, яагаад чухал вэ?
Сайн байна зохион байгуулалтын бүтэц ба дизайн харилцаа холбоог сайжруулах, бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, инновацийг өдөөхөд тусалдаг. Энэ нь хүмүүсийг үр дүнтэй ажиллах орчинг бүрдүүлдэг. Бүтээмж, гүйцэтгэлийн ихэнх асуудлуудыг ядуу гэж үзэж болно зохион байгуулалтын загвар.
Зөвлөмж болгож буй:
Шугаман зохион байгуулалтын бүтэц гэж юу вэ?
Шугамын зохион байгуулалт. Бие даасан хэлтэстэй бизнес эсвэл үйлдвэрлэлийн бүтэц. Эрх мэдэл нь тушаалын хэлхээний дагуу дээрээс доошоо, хариуцлага нь доороос дээш доошоо явдаг бөгөөд хэлтсийн менежер бүр өөрийн хэлтсийн ажил, ажилчдыг хянадаг
Төвлөрсөн болон төвлөрсөн бус зохион байгуулалтын бүтэц гэж юу вэ?
Төвлөрсөн зохион байгуулалтын бүтэц нь шийдвэр гаргах, компанид чиглэл өгөхдөө нэг хүнээс хамаардаг. Төвлөрсөн бус байгууллагууд бизнесийн янз бүрийн түвшинд багийн орчинд тулгуурладаг. Бизнесийн түвшин бүрийн хүмүүс бизнесийн шийдвэр гаргахад бие даасан байдалтай байж болно
Харгалзах 4 зохион байгуулалтын бүтэц юу вэ?
Уламжлалт зохион байгуулалтын бүтэц нь функциональ, хэлтэс, матриц, хавтгай гэсэн дөрвөн төрөлтэй байдаг ч дижитал зах зээл хөгжихийн хэрээр төвлөрсөн бус, баг дээр суурилсан байгууллагын бүтэц нь хуучин бизнесийн загваруудыг тасалдуулж байна
Олон талт зохион байгуулалтын бүтэц гэж юу вэ?
Олон хэлтэс (M-хэлбэр) – Бүтэц – Хэлтэс тус бүр нь тусдаа бизнес эсвэл ашгийн төвийг төлөөлдөг үйл ажиллагааны хэлтсүүдээс бүрддэг бөгөөд компанийн дээд албан тушаалтан нь өдөр тутмын үйл ажиллагаа, бизнесийн нэгжийн стратегийг хэлтсийн менежерүүдэд хариуцдаг
Төвлөрсөн зохион байгуулалтын бүтэц гэж юу вэ?
Төвлөрсөн байгууллагыг бүх шийдвэр, үйл явцыг дээд буюу гүйцэтгэх удирдлагын түвшинд хатуу зохицуулдаг шаталсан шийдвэр гаргах бүтэц гэж тодорхойлж болно. Компанийн бусад хэсэг нь удирдах албан тушаалтнуудын зааврыг дагаж мөрдөхийн тулд бодлогыг хэрэгжүүлдэг