Агуулгын хүснэгт:
Видео: Төслийн чухал үе шатуудын жишээ юу вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
А. төсөл менежмент чухал үе шат хэмжигдэхүүн буюу хэрхэн хянах арга юм a төсөл урагшилна. Зарим нь жишээ -ийн чухал үе шатууд Үүнд: өндөр ач холбогдолтой ажлууд, хяналтын цэгүүд болон хүргэх зүйлс. Үүнд санхүүжилт, патент авах, эх загвар, хэвлэлийн мэдээ гаргах, ажилтан авах, гэрээ байгуулах зэрэг орно.
Эндээс харахад төслийн гол үе шат гэж юу вэ?
А. төслийн чухал үе шат нь чухал амжилтыг харуулсан тэг хугацаатай ажил юм төсөл . The чухал үе шатууд Таныг хүртэл аажмаар хуримтлагдсан үйл явдлын тодорхой дарааллыг илэрхийлэх ёстой төсөл бүрэн байна. Тэд ололт амжилтыг бэлэгддэг тул хугацаа нь тэг байна төсөл.
Нэмж хэлэхэд, чухал үе гэж юу вэ Чухал үе гэж юу вэ? Төслийн менежментийн чиглэлээр, чухал үе шатууд Төслийн эхлэх эсвэл дуусах огноо, хөндлөнгийн хяналт эсвэл оруулах хэрэгцээ, төсвийн шалгалтын хэрэгцээ, томоохон үр дүнг ирүүлэх, бусад олон зүйлд хуваарилах бичлэгүүдийг ашигладаг. Чухал үеүүд тодорхой огноотой боловч үргэлжлэх хугацаа байхгүй. Тиймээс чухал үе гэж юу вэ төслийн менежментэд?
Тиймээс ямар төслүүдийг жишээ болгон авч үзэх вэ?
Төслийн жишээ -д Төсөл Менежмент Төсөл төлөвлө жишээ төлөө төслүүд Үүнд: Худалдан авалт төсөл . Технологийн хэрэгжилт төсөл . Корпорацийн бизнесийн үйлчилгээний тойм.
Төсөлд хэрхэн чухал үеийг бий болгох вэ?
Үргэлжлэх хугацаатай үе шат нэмнэ үү
- "Харах" гэснийг товшоод, "Даалгавар харах" бүлгээс GanttChart дээр дарна уу.
- Эхний хоосон мөрөнд чухал үений нэрийг бичнэ үү эсвэл чухал үе болгохыг хүсэж буй ажлаа сонгоно уу.
- Чухал үеийг сонгоод, "Даалгавар" дээр дарна уу.
- Нарийвчилсан таб дээр товшоод, Үргэлжлэх талбарт үйл ажиллагааны үргэлжлэх хугацааг бичнэ үү.
Зөвлөмж болгож буй:
Төслийн менежментийн төслийн сонголт гэж юу вэ?
Төслийн сонгон шалгаруулалт нь төслийн санаа бүрийг үнэлж, хамгийн чухал ач холбогдолтой төслийг сонгох үйл явц юм. Төслүүд нь энэ үе шатанд зөвхөн санал төдий хэвээр байгаа тул зөвхөн төслийн товч тайлбарыг үндэслэн сонгон шалгаруулалт хийдэг. Давуу тал: Төслийн эерэг үр дүнгийн хэмжүүр
Төслийн менежментийн чухал замын шинжилгээ гэж юу вэ?
Чухал замын шинжилгээ (ЦХҮА) нь төслийг дуусгахад шаардлагатай гол ажил бүрийн зураглалыг гаргах шаардлагатай төслийн менежментийн арга юм. Үүнд үйл ажиллагаа бүрийг дуусгахад шаардагдах цаг хугацаа, үйл ажиллагаа бүрийн бусад зүйлээс хамааралтай байдлыг тодорхойлох зэрэг орно
Төслийн хамрах хүрээг суурь болгох нь яагаад чухал вэ?
Суурь үзүүлэлт нь төслийн хамрах хүрээг тодорхойлж, төслийн төлөвлөгөөний бүх мэдээлэл болон батлагдсан өөрчлөлтүүдийг багтаасан болно. Суурь үзүүлэлт нь гүйцэтгэгч байгууллагад бодит үр дүнг үнэлэх, хийж гүйцэтгэсэн ажил нь төлөвлөсөн, тохиролцсон зүйлтэйгээ уялдах боломжийг олгодог
Төслийн интеграцийн менежмент нь төслийн амьдралын мөчлөгтэй хэрхэн холбоотой вэ?
Төслийн интеграцийн менежмент гэдэг нь тухайн төслийг амжилттай хэрэгжүүлэхийн тулд тухайн төсөлд оролцож буй бусад бүх талуудыг нэгтгэхийг хэлнэ. Интеграцийн менежмент нь төслийн амьдралын мөчлөгийн бүх үе шатанд хийгддэг тул төслийн амьдралын мөчлөгтэй холбоотой байдаг. Төсөл ахих тусам интеграцийн менежмент илүү төвлөрч байна
Төслийн менежментийн төслийн ивээн тэтгэгч нь хэн бэ?
Төслийн Удирдлагын Мэдлэгийн Байгууллагын (PMBOK) мэдээлснээр төслийн ивээн тэтгэгч нь "амжилтад хүрэхэд чиглэсэн төсөл, хөтөлбөр эсвэл багцад нөөц, дэмжлэг үзүүлдэг хүн эсвэл бүлэг юм." Төслийн ивээн тэтгэгч нь төслөөс хамаарч өөр өөр байж болно