Агуулгын хүснэгт:

Менежерүүд хэрхэн үнэлдэг вэ?
Менежерүүд хэрхэн үнэлдэг вэ?

Видео: Менежерүүд хэрхэн үнэлдэг вэ?

Видео: Менежерүүд хэрхэн үнэлдэг вэ?
Видео: ХАМТ ОЛНОО УДИРДАН МАНЛАЙЛАХ УР ЧАДВАРУУД 2024, Дөрөвдүгээр сар
Anonim

Ажилтны гүйцэтгэл үнэлгээ нь ихэвчлэн бичгийн болон аман элементүүдийг хослуулсан үйл явц юм менежмент ажилтны ажлын гүйцэтгэл, түүний дотор алхмуудыг үнэлж, санал хүсэлтийг өгдөг руу шаардлагатай бол үйл ажиллагааг сайжруулах эсвэл дахин чиглүүлэх.

Үүний дагуу менежерийн үнэлгээ гэж юу вэ?

Менежерүүд Үнэлгээ нь ихэвчлэн өгүүлэмжийн хариулт, түүнчлэн байгууллагын зорилго, зорилттой давхцаж буй үе шатуудыг тодорхойлох зорилго тодорхойлохыг шаарддаг. Менежерүүд Ажлын хоёр үндсэн чиг үүрэгтэй - хэлтсийн үйл явцыг хянах удирдах хэлтсийн ажилтнууд.

Үүний нэгэн адил та ажилчдыг хэрхэн үнэлдэг вэ? Ажилтны ажлын үр дүнг хэрхэн үнэлэх вэ

  1. Үнэлгээгээ бичгээр бэлтгэ.
  2. Санал хүсэлтээ биечлэн хүргэнэ үү.
  3. Үнэлгээг бизнесийнхээ зорилготой холбоно.
  4. Хоёр талын яриа хэлэлцээнд оролцоорой.
  5. Тодорхой жишээнүүдийг санал болгож, хүлээн зөвшөөрөгдсөн хандлагыг бус үйлдлүүдийг ярилц.
  6. Сайжруулах боломжуудыг онцлон тэмдэглэ.
  7. Хэзээ ч, үргэлж гэж бүү хэл.
  8. Ирэх жилийн зорилгоо тодорхойл.

Менежерүүд хэрхэн өөрийгөө үнэлэх вэ?

Өөрийгөө маш сайн үнэлж дуусгах зургаан алхам

  1. Гайхалтай амжилтаасаа хуваалцаарай.
  2. Сурсан мэдсэнээ хуваалцаарай.
  3. Сорилт бэрхшээлээ хуваалц.
  4. Шударга байх.
  5. Үүнийг сайн хийхэд цаг гарга.
  6. Үүнийг нэг дор дуусгах гэж бүү оролдоорой.

Гүйцэтгэлийн шударга үнэлгээг хэрхэн хангах вэ?

Шударга, мэргэжлийн үнэлгээ өгөхийн тулд цөөн хэдэн дүрмийг дагаж мөрдөхөд цаг гарга

  1. Одоогийн байгаарай. Ажилчдад шударга, шударга үнэлгээ өгөхийн тулд та тэдний хүлээлтийг шинэчилж байх ёстой.
  2. Шүүмжлэлийг тэнцвэржүүлэх.
  3. Тогтмол санал хүсэлтийг санал болгох.
  4. Сонсоорой.

Зөвлөмж болгож буй: