Агуулгын хүснэгт:

Манлайллын үр нөлөөг тодорхойлдог хувьсагч нар юу вэ?
Манлайллын үр нөлөөг тодорхойлдог хувьсагч нар юу вэ?

Видео: Манлайллын үр нөлөөг тодорхойлдог хувьсагч нар юу вэ?

Видео: Манлайллын үр нөлөөг тодорхойлдог хувьсагч нар юу вэ?
Видео: ХАМТ ОЛНОО УДИРДАН МАНЛАЙЛАХ УР ЧАДВАРУУД 2024, Арваннэгдүгээр
Anonim

Хүчин зүйлс хүн хоорондын болон гадаад харилцааны ур чадвартай байх, мэдээлэл солилцох, багаар ажиллах чадвар, ажилчдыг урамшуулах, байгууллагад өөрчлөлт оруулах, асуудлыг шийдвэрлэх чадвар зэрэг нь хамгийн чухал зүйл юм. хүчин зүйлүүд Эмнэлгийн менежерүүдийг харуулахын тулд янз бүрийн судалгаагаар онцолсон манлайлал

Мөн манлайллын үр дүнтэй байдлын хүчин зүйлүүд юу вэ гэсэн асуулт гарч ирнэ.

Үр дүнтэй удирдагчдыг авч үзэхдээ форумын удирдагчдын ажлын загвар нь үр дүнтэй ажиллах хүчин зүйлсийг харуулдаг

  • Хувийн ур чадвар. Энэ бол өөрийгөө танин мэдэх тухай юм.
  • Чиглэл ба тэгшитгэх. Энэ нь бусдад дагалдагч байх итгэлийг бий болгох явдал юм.
  • Амлалт ба чадвар.
  • Гүйцэтгэл ба гүйцэтгэл.

Мөн дагалдагчид удирдагчдын үр дүнтэй эсвэл үр ашиггүй байдалд хэрхэн нөлөөлж чадах вэ? Хувь хүмүүс илүү олон удаа байдаг дагалдагчид -аас удирдагчид . Энэ нь эрх мэдэл бүхий албан тушаалд хувь хүн гэсэн үг юм нөлөөлөл бусдын үйлдэл, хандлагад нөлөөлдөг дагалдагчид . Үнэндээ нэг манлайлал Энэ онол нь менежерүүд өөрсдийн зан төлөвийг нөхцөл байдалд тохируулан, ялангуяа тэдний зан төлөвт хэрхэн тохируулдагт суурилдаг дагалдагчид.

Мөн нас нь манлайлалд хэрхэн нөлөөлдөг вэ?

Нас нөлөөлөөгүй бололтой a удирдагчийнх шат ахих, заавар өгөх, гүйцэтгэлийг урамшуулах хүсэл. Харин эсрэгээрээ, нас болно юм шиг санагддаг нөлөөлөх а удирдагчийнх өөрчлөлтөд нээлттэй байдал. гэх мэт удирдагчид нас ахих тусам тэд өөрчлөлт хийх хүсэлгүй болж, инновацийг төдийлөн сонирхдоггүй.

Нөхцөл байдал манлайлалд хэрхэн нөлөөлдөг вэ?

Үүнд нөлөөлдөг хүчин зүйлүүд нөхцөл байдалд нөлөөлдөг Шийдвэрүүд нь дагалдагчдын урам зориг, чадварыг багтаадаг. Энэ нь эргээд өртсөн тодорхой доторх хүчин зүйлсээр нөхцөл байдал . Дагагчид болон хүмүүсийн хоорондын харилцаа удирдагч өөр нэг хүчин зүйл байж болох юм удирдагчид нөлөөлдөг түүнтэй адил зан байдал хийдэг дагалдагчийн зан байдал.

Зөвлөмж болгож буй: