Агуулгын хүснэгт:

Хязгаарлагдмал нөөцтэй багийг хэрхэн удирдах вэ?
Хязгаарлагдмал нөөцтэй багийг хэрхэн удирдах вэ?

Видео: Хязгаарлагдмал нөөцтэй багийг хэрхэн удирдах вэ?

Видео: Хязгаарлагдмал нөөцтэй багийг хэрхэн удирдах вэ?
Видео: 5. ХҮЧИРХЭГ БАГИЙГ БҮРДҮҮЛЭХ АРГА УХААН 2024, Арваннэгдүгээр
Anonim

Цөөн нөөцөөр удирдах 5 арга

  1. Боломжтой газраа хурдан гүйлгэ. Даалгавруудыг хурдан гүйцэтгэх замаар аль болох их цагийг хэмнээрэй.
  2. Бүтээлч байх. Төслийн нөхцөл байдлын талаар шударга бай баг мөн зарим нэг шийдлийн талаар оюун ухаанаа уралдуулахад тань туслаарай.
  3. Урам зориг өгөх, урамшуулах, урамшуулах.
  4. Даалгавар, төслийн зорилгыг эрэмбэлэх.
  5. Зүгээр байна гэж битгий жүжиглэ.

Үүнээс гадна багийн нөөцийг хэрхэн зохицуулдаг вэ?

Менежерүүдэд зориулсан нөөцийн хуваарилалтын 12 зөвлөмж

  1. Хамрах хүрээгээ мэд. Та нөөцөө хуваарилах эсвэл удирдахаасаа өмнө ажиллаж байгаа төслийн цар хүрээг тодорхойлох хэрэгтэй.
  2. Нөөцийг тодорхойлох.
  3. Битгий хойшлуул.
  4. Бүхэл бүтэн сэтгэ.
  5. Өөрийн нөөцийн хамаарлыг мэдэж аваарай.
  6. Цагийг хянах.
  7. Хэрэгслийг ашиглах.
  8. Хэт хуваарилах хэрэггүй.

Үүний нэгэн адил та харилцагчийн үйлчилгээг сайжруулах нөөцийг хэрхэн удирдах вэ? Хэрэглэгчдэд илүү сайн үйлчлэх арга замыг тодорхойлохын тулд хэрэглэгчийн үйлчилгээний цөөн хэдэн зөвлөмжийг энд оруулав.

  1. Харилцагчийн үйлчилгээний ур чадвараа бэхжүүл.
  2. Мэдрэх цэг бүрийг хар.
  3. Харилцагчтайгаа харилцах харилцаагаа сайжруул.
  4. Харилцагчийн үйлчилгээний стратегиа сайжруул.
  5. Төлөөлөгчид оролцож байгаа эсэхийг шалгаарай.
  6. Үйлчлүүлэгчиддээ санал хүсэлт өгөх арга замыг өг.

Үүний дагуу та нөөцийн хязгаарлалтыг хэрхэн зохицуулах вэ?

Хүргэлтийн эрэлт, чадавхийн аль алиных нь талаар бодитойгоор харах. Удирдах гол оролцогч талуудтай хамтран ажлын хүсэлтийг эрэмбэлж, зохих хүлээлтийг тогтооно. Үнэнийг тодорхойлох нөөц олдоц. Баруун тавь нөөц зөв цагт зөв ажил дээр.

Нөөцийг удирдах нь яагаад чухал вэ?

Нөөцийн менежмент байна чухал Учир нь: энэ нь таны төсөлд хамрагдсан хүн бүр болон бүх зүйлийн тоймыг өгдөг; Энэ нь ашиглалтын төлөвлөлт хийх боломжийг олгодог; Энэ нь төлөвлөлтийг хийдэг ба менежмент үйл явц илүү ил тод байх; Энэ нь асуудлыг эхлэхээс нь өмнө олж харахад тусална.

Зөвлөмж болгож буй: