Видео: Sostac загвар гэж юу вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
Энэ нь Смитийн маркетингийн зургаан үндсэн чиглэлийн товчлол юм: нөхцөл байдал, зорилго, стратеги, тактик, үйл ажиллагаа, хяналт. -ийн бүтэц SOSTAC Энэ нь стратеги, тактикийн талаар дараагийн шийдвэрүүдийг гаргах нөхцөл байдлын гүнзгий дүн шинжилгээнд суурилсан энгийн логик юм.
Үүнээс гадна Sostac-ийг юунд ашигладаг вэ?
The SOSTAC ® PR Смитийн бүтээсэн маркетингийн загвар нь алдартай бөгөөд өргөн тархсан загвар юм ашигласан маркетинг, бизнес төлөвлөлтийн загвар. Та ерөнхий маркетинг эсвэл дижитал маркетингийн стратеги бий болгож байгаа эсвэл SEO эсвэл имэйл маркетинг гэх мэт сувгийн тактикийг сайжруулж байгаа эсэхээс үл хамааран энэ нь танд туслах хэрэгсэл юм. ашиглах.
Үүний нэгэн адил маркетингийн загварууд юу вэ?
- McKinsey 7S загвар.
- Маркетингийн холимогийн 7P.
- AIDA.
- Ансоффын матриц.
- BCG матриц.
- Инновацийн тархалт.
- ДУСАЛАХ.
- Портерын таван хүч.
Sostac яагаад чухал вэ?
SOSTAC кампанит ажлыг зохион байгуулахад хялбар байдаг тул хамгийн алдартай маркетингийн загваруудын нэг юм. Маркетингийн хүчин чармайлт бүрийг урьдчилж төлөвлөх шаардлагатай байдаг, учир нь энэ төлөвлөгөө нь зорилго, зорилтоо биелүүлэхэд туслах ирээдүйн үйл ажиллагааг чиглүүлж, компанийн дижитал өсөлтөд нөлөө үзүүлэх болно.
PR Смит гэж хэн бэ?
PR Смит Олон улсын илтгэгч, нэгдсэн дижитал маркетер, зохиолч (8 хэл дээр 6 ном) бөгөөд SOSTAC® Төлөвлөлтийн тогтолцоог үндэслэгч бөгөөд Chartered Institute of Marketing-ийн зуун жилийн санал асуулгаар дэлхийн шилдэг 3 бизнесийн загварт багтсан бөгөөд одоо Linkedin зэрэг шинэлэг компаниуд, KPMG, Greenpeace болон
Зөвлөмж болгож буй:
Сонгодог өсөлтийн загвар гэж юу вэ?
Сонгодог өсөлтийн онол нь хүн амын өсөлт, хязгаарлагдмал нөөцийн улмаас эдийн засгийн өсөлт буурах эсвэл зогсох болно гэж үздэг. Сонгодог өсөлтийн онолын эдийн засагчид нэг хүнд ногдох бодит ДНБ-ий түр зуурын өсөлт нь хүн амын тэсрэлт үүсгэж улмаар бодит ДНБ-ийг бууруулна гэж үздэг
Герберт Саймоны загвар гэж юу вэ?
Шийдвэр гаргах тухай Герберт Саймон загвар. Нобелийн шагналт судлаач Херберт Саймон хүн төрөлхтөн асуудлыг шийдвэрлэхдээ гурван чухал үе шат дамждаг болохыг харуулсан. Тэрээр эдгээрийг оюун ухаан, дизайн, сонголтын үе шат гэж нэрлэжээ. Шийдвэр гаргах нь асуудлыг шийдвэрлэх нэг хэлбэр гэж үзэж болно
IP давталтын эсрэг загвар гэж юу вэ?
IP давталтын эсрэг загвар гэж юу вэ? PI төлөвлөлтийн явцад IP давталтын ажлыг төлөвлөх. - Хөтөлбөрийн замын зурагт хангалттай хүчин чадлыг бий болгох. - IP давтагдахаас өмнө бүх түүх, багуудын PI төлөвлөгөөг дуусгах. - Хүмүүс амралт эсвэл амралтаараа явахдаа алдагдсан хүчин чадлаа багасгах
Усны хүрхрээ загвар ба давталтын загвар хоёрын ялгаа юу вэ?
Цэвэр хүрхрээний загвар нь яг л хүрхрээ шиг харагддаг, учир нь алхам бүр өөр өөр үе шат байдаг. Хүрхрээний үйл явц дахь өөрчлөлт нь Өөрчлөлтийн хяналтын зөвлөлөөс хянагддаг Өөрчлөлтийн менежментийн журмын дагуу явагдана. Давталттай загвар гэдэг нь үйл явц дахь үйл ажиллагааны үе шатууд 1-ээс дээш удаа давтагддаг загвар юм
Бодит үнэ цэнийн загвар ба дахин үнэлгээний загвар хоёрын ялгаа юу вэ?
Бодит үнэ цэнийн загвараас бусад нь элэгдэлгүй, харин дахин үнэлгээний загвар нь элэгдэлтэй. Хэрэв Хөрөнгө оруулалтын үл хөдлөх хөрөнгийн бодит үнэ цэнийн загварт олз байгаа бол түүнийг дахин үнэлгээний загвартай адил ашиг гэж нэрлэдэг үү???