Агуулгын хүснэгт:
- Компаниуд хөлсний чанарыг хэмжихдээ янз бүрийн үзүүлэлтүүдийг ашигладаг бөгөөд гүйцэтгэлийн үнэлгээний оноо нь хамгийн түгээмэл байдаг
- хөлсний чанарыг хэрхэн сайжруулах вэ
- Ажилд авах амжилтыг хэмжих шилдэг 5 хэмжүүр
Видео: Ажилчдын чанарыг хэрхэн тодорхойлдог вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
Түрээсийн чанар үнэ цэнэ нь шинэ юм хөлслөх нь танай байгууллагын урт хугацааны амжилтад гүйцэтгэл болон ажиллах хугацаандаа хэр их хувь нэмэр оруулж байгаад үндэслэн танай компанид нэмдэг. Нийтлэг хэмжигдэхүүн хөлслөх чанар байна ажилд авах менежерийн сэтгэл ханамж, ажлын гүйцэтгэл, бүтээмжид хүрэх цаг хугацаа, ажилчдын оролцоо, хадгалалт.
Үүний нэгэн адил, хөлсний чанарыг хэрхэн хэмждэг вэ?
Компаниуд хөлсний чанарыг хэмжихдээ янз бүрийн үзүүлэлтүүдийг ашигладаг бөгөөд гүйцэтгэлийн үнэлгээний оноо нь хамгийн түгээмэл байдаг
- Хадгалах. Үүнийг ихэвчлэн хөлсний чанарыг хэмжих үзүүлэлт болгон ашигладаг.
- Өсөх хугацаа.
- Бүтээмж.
- Ажилтны насан туршийн үнэ цэнэ.
- Ажилд авах үйл явцын талаархи санал хүсэлт.
- Шинэ хөлсний гүйцэтгэлийн хэмжүүр.
Үүний нэгэн адил, яагаад ажилд авах чанар чухал вэ? Ажилд авна Зөв хүмүүс ажлын гүйцэтгэлд эерэг нөлөө үзүүлдэг. Албан тушаал, компанид тохирсон чадварлаг хүмүүсийг олох нь богино болон урт хугацааны гүйцэтгэлийг эрс сайжруулахад хүргэдэг.
Хоёрдугаарт, та хөлсний чанарыг хэрхэн хэмжиж, сайжруулах вэ?
хөлсний чанарыг хэрхэн сайжруулах вэ
- Одоогийн хөлсний чанараа хэмжинэ.
- Ажилд авах менежерүүдтэй хамтран ажиллана.
- Гүйцэтгэлийн талаар үнэн зөв тоймлон хэлнэ үү.
- Зөв өгөгдлийг цуглуул.
- Хиймэл оюун ухааныг ашиглах.
- Багийг оролцуул.
- Нэр дэвшигчид байгууллагын хувьд тохирсон эсэхийг үнэл.
- Ажилд авах талаар бодитой шийдвэр гаргах.
Та ажилд авах амжилтыг хэрхэн хэмждэг вэ?
Ажилд авах амжилтыг хэмжих шилдэг 5 хэмжүүр
- Хөдөлмөрийн эх үүсвэр. Та кампанит ажлаа төрөлжүүлж, ажлын байраа нийтэлж, интернетээр боломжит нэр дэвшигчидтэй харилцаж байна.
- Ажилд авах өдрүүд.
- Ажилд авах менежерийн сэтгэл ханамж.
- Хүлээн авах хувь.
- Нээлтийн шаардлага хангасан нэр дэвшигчид (Ажилд ногдох өргөдөл гаргагчид)
Зөвлөмж болгож буй:
Тусламж үйлчилгээний чанарыг юу гэж тодорхойлдог вэ?
Анагаах Ухааны Хүрээлэн эрүүл мэндийн тусламж үйлчилгээний чанарыг "хувь хүн, хүн амд үзүүлэх эрүүл мэндийн тусламж үйлчилгээний үр дүн нь хүссэн үр дүн гарах магадлалыг нэмэгдүүлж, одоогийн мэргэжлийн мэдлэгтэй нийцэж буй түвшин" гэж тодорхойлдог
Хүний нөөц ажилчдын оролцоог хэрхэн нэмэгдүүлэх вэ?
Ажилчдыг ажилдаа болон танай байгууллагад илүү сайн татан оролцуулахын тулд хүний нөөцийн мэргэжилтнүүд хэрэгжүүлж болох зургаан стратеги энд байна. Санаатайгаар, тогтмол харилцах. Сайн сайханд хөрөнгө оруулалт хий. Санал хүсэлтийг урьж, үүний дагуу үйлдээрэй. Байгууллагынхаа зорилгыг тодорхойлж, түүнийгээ хуваалц. Хүмүүсээ хүчирхэгжүүл. Сайн ажлыг хүлээн зөвшөөр
Ажилчдын гомдлыг хэрхэн шийдвэрлэдэг вэ?
Ажилтны гомдлыг хүлээн авах Гомдлыг бүрэн сонсох. Хэдийгээр та энэ нь бүдүүлэг гомдол гэдгийг мэдэж байсан ч гомдлыг бүрэн сонсоорой. Олон асуулт асуу. Ямар нэг зүйлийг бичгээр асуу. Тухайн хүнд гомдлоо өөртөө үлдээхийг зөвлө. Гомдол гаргаж буй хүнд үүнийг анхаарч үзэхийг зөвлөж байна
Америкийн Чанарын Нийгэмлэг чанарыг хэрхэн тодорхойлдог вэ?
Америкийн Чанарын Нийгэмлэг (ASQ) чанарыг "тухайн хэрэгцээг хангах чадварт хамаарах бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний шинж чанар, шинж чанаруудын цогц" гэж тодорхойлдог
Стратегийн мөн чанар, шинж чанарыг тодорхойлдог стратеги гэж юу вэ?
Стратеги гэдэг нь байгууллагын урт хугацааны чиглэл, хамрах хүрээ юм. Энэ нь байгууллагад нөөцийн үр ашигтай тохиргоогоор дамжуулан өрсөлдөгчдөөсөө давуу талтай болоход тусалдаг. Стратегийн онцлогууд нь: Өрсөлдөгчөөсөө илүү гарах төлөвлөгөөг бий болгох