Агуулгын хүснэгт:
- Bittel, эдгээр төрлийн зорилго нь ерөнхийдөө удирдагчийн багийнхаа өмнө тавьж болох хамгийн үндсэн зорилтууд юм
- Ухаалаг манлайллын зорилгын 10 жишээ
- Шилдэг ажилчдын дарга нараасаа хүлээдэг зарим энгийн хүлээлт энд байна
Видео: Удирдагч хүний сайн зорилго юу вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
- Харилцаа холбоог сайжруулах. Харилцаанд хүрэх зорилго энэ нь зөвхөн менежерүүдэд ашиг тусаа өгөхгүй; Энэ нь тэдний бүх багт тусалдаг.
- Дасгалжуулагчийн ур чадвараа дээшлүүл.
- Илүү сайн өдөөгч болоорой.
- Бүтээмжийг нэмэгдүүлэх.
- Өөрчлөлтийг дэмжиж, удирдах.
- Хадгалах хувь хэмжээг сайжруулах.
Үүнтэй холбогдуулан ахлагчийн өмнө ямар зорилго тавьж байна вэ?
Bittel, эдгээр төрлийн зорилго нь ерөнхийдөө удирдагчийн багийнхаа өмнө тавьж болох хамгийн үндсэн зорилтууд юм
- Ажлын байран дахь ирцийг хянах. Ажил таслах нь өндөр өртөгтэй бөгөөд ёс суртахуун, бүтээмжийг бууруулдаг.
- Гүйцэтгэл ба бүтээмж.
- Сайжруулсан хэрэглэгчийн үйлчилгээ.
- Хөдөлмөрийн тогтвортой байдал эсвэл цагийн хуваарь.
Дараа нь удирдагчийн 5 үүрэг юу вэ гэсэн асуулт гарч ирнэ. The тав түлхүүр хяналтын үүрэг Сурган хүмүүжүүлэгч, ивээн тэтгэгч, дасгалжуулагч, зөвлөх, захирал орно. Тус бүрийг доор тайлбарласан болно. Та үүнийг анхаарна уу үүрэг нэг адил хянагч , та эдгээрийг ашиглах болно таван дүр , зарим хослолоор, багийн гишүүдийн хэрэгцээ шаардлагаас хамааран нэгэн зэрэг.
Мөн манлайллын зорилгын зарим жишээ юу вэ?
Ухаалаг манлайллын зорилгын 10 жишээ
- Стратегийн хувьд бод. Ихэнхдээ бид аливаа зүйлийг өөр өнцгөөс харж чаддаггүй.
- Сонсож сур.
- Дасгалжуулах аргуудыг бий болгох.
- Өрөөнд илүү сайн байх.
- Цагийн зөв менежмент.
- Бодит замын газрын зураг боловсруулах.
- Алдартай зүйлээс юу нь зөв болохыг мэдэх.
- Бага хий, гэхдээ илүү сайн.
Удирдагчаас ямар хүлээлт байдаг вэ?
Шилдэг ажилчдын дарга нараасаа хүлээдэг зарим энгийн хүлээлт энд байна
- Утга учиртай харилцаанд тууштай бай.
- Хүлээн зөвшөөрөх, магтах.
- Санал хүсэлт, зөвлөгөө өгөх, сургалт явуулах.
- Ажлын соёлыг загвараар бий болгох.
- Бүтэлгүйтэлд аюулгүй орон зайг бий болго.
- Хүчтэй манлайлал, тодорхой алсын хараагаар хангах.
Зөвлөмж болгож буй:
Та нэг хүний хүний нөөцийн хэлтсийн хувьд хэрхэн амжилтанд хүрэх вэ?
Хүний нөөцийн баг болж хөгжихөд туслах хэдэн зөвлөмжийг доор өгөв. Төлөвлөгөө үүсгэх. Төлөвлөхгүй байх нь бүтэлгүйтэхээр төлөвлөж байна гэж тэд хэлдэг, юуг хэзээ, хэзээ биелүүлэхийг хүсч байгаа төлөвлөгөөгөө боловсруулж эхэл. Итгэмжлэгдсэн хуулийн зөвлөх эсвэл зөвлөхийг хайж олоорой. Мэдээлэлтэй байгаарай. Ажилтнуудтай нэг бүрчлэн танилцаарай. Технологийг хүлээн авах
Хүний инженерчлэл гэж юу вэ, хүний хүчин зүйл, эргономик нь дизайнд хэрхэн нөлөөлдөг вэ?
Эргономик (эсвэл хүний хүчин зүйлүүд) нь хүмүүсийн сайн сайхан байдал, системийн ерөнхий гүйцэтгэлийг оновчтой болгохын тулд зохион бүтээхэд онол, зарчим, өгөгдөл, аргыг ашигладаг хүмүүсийн хоорондын харилцан үйлчлэлийг ойлгох шинжлэх ухаан, шинжлэх ухаан юм
Хүний хог хаягдал сайн бордоо мөн үү?
Хүний ялгадас нь бордооны эрэлт хэрэгцээ ихтэй, шөнийн хөрсийг бий болгох материалын харьцангуй олдоцтой тул бордоо мэт сэтгэл татам байж болно. Боловсруулаагүй хүний ялгадсыг бордоо болгон ашиглах нь өвчин үүсгэгч эмгэг төрүүлэгчдийг агуулж болзошгүй тул эрсдэлтэй арга юм
Би яаж сайн хамтран удирдагч болох вэ?
Үр дүнтэй хамтран удирдагч байх 5 арга. Үүрэг, хариуцлагыг тодорхойл. Хоёр удирдагч хоёулаа өөрсдийн үүрэг, хариуцлагын талаар тодорхой хүлээлттэй байх ёстой. Тохирох байдлыг хангах. Хамтарсан удирдагчдын алсын хараа, зорилгыг зөв хуваалцах нь зайлшгүй чухал юм. Мөргөлдөөнийг үр дүнтэй шийдвэрлэх. Бие биенээ нөхөх. Алдаа дутагдлыг хүлээн зөвшөөрөх
Удирдагч, удирдагч хоёрын ялгаа юу вэ?
Удирдагч, ахлах ажилтан хоёрын ялгаа юу вэ? Тэргүүлэх ажилтан нь төсөлд томилогдсон ажилтнуудад албан ёсны хяналт тавих бүрэн эрхгүй; Гэсэн хэдий ч төсөл/даалгавраа дуусгахын тулд тодорхой бүлгийн ажилчдын өдөр тутмын ажлын зохицуулалтыг төлөвлөх, хянах чадвартай байх ёстой