Агуулгын хүснэгт:
Видео: Төслийн удирдлага хамрах хүрээний өөрчлөлтийг хэрхэн зохицуулдаг вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
Хамрах хүрээний өөрчлөлт эсрэг
Хамрах хүрээний өөрчлөлт гаргасан албан ёсны шийдвэр төслийн менежер болон үйлчлүүлэгч өөрчлөх функц, түүний үйл ажиллагааг өргөжүүлэх эсвэл багасгах. Энэ нь ерөнхийдөө зардал, төсөв, бусад функцууд эсвэл цагийн хуваарьт тохируулга хийх явдал юм
Үүнтэй адил хүмүүс та төслийн хамрах хүрээний өөрчлөлтийг хэрхэн зохицуулах вэ гэж асуудаг.
Төслийн хамрах хүрээний өөрчлөлттэй тэмцэх тактикууд
- Үүнийг өөрчил. Ихэнх тохиолдолд өөрчлөлт нь чиглэлээ өөрчлөхийг шаарддаг. Шаардлагатай эсэхийг тодорхойлохын тулд одоо байгаа үр дүнг нэг нэгээр нь хараарай.
- Зүгээр л "Үгүй" гэж хэлээрэй. Заримдаа өөрчлөлтүүд таныг хүлээж авах болно.
- Албан ёсны процессыг ашиглах.
Хоёрдугаарт, Төслийн хамрах хүрээг өөрчлөх менежмент яагаад чухал вэ? Зорилго нь а өөрчлөлтийн удирдлага үйл явц нь бүгдийг үр ашигтай зохицуулахын тулд стандартчилагдсан арга, горимыг ашиглах явдал юм томоохон өөрчлөлтүүд нөлөөллийг багасгахын тулд төслийн хамрах хүрээний өөрчлөлт -холбогдох зөрчлүүд болон хэрэгжилтийн явцад өдөр тутмын үйл ажиллагааг сайжруулах.
Үүнийг харгалзан эцсийн хэрэглэгч төслийн хамрах хүрээг өөрчлөх эрхтэй юу?
Төгсгөл Хэрэглэгчид нь шийдлийг ашигладаг хүмүүс юм төсөл баг бүрдүүлж байна. The Төгсгөл хэрэглэгчид ерөнхийдөө байх болно хийх -д зориулсан хүсэлтүүд өөрчлөлтүүд хүргэх зүйлс рүү. Хичнээн чухал байх нь хамаагүй a өөрчлөх нь Төгсгөл хэрэглэгч, Төгсгөл хэрэглэгчид чадахгүй хамрах хүрээний өөрчлөлт хийх шийдвэрүүд.
Scope creep нь төслийн удирдлагад хэрхэн нөлөөлдөг вэ?
Scope Creep , энгийнээр хэлэхэд шинэ боломжуудыг нэмэх, одоо байгаа шаардлагыг өөрчлөх эсвэл урьдчилан тохиролцсон зүйлийг өөрчлөх төсөл зорилго. Тэд ямар ч үед орж ирээд таны бүх зүйлийг тасалдуулж чадна төсөл стратеги, учир нь тэдгээр нь эхэнд тооцогдоогүй нэмэлт нөөц, цаг хугацаа, зардал шаарддаг.
Зөвлөмж болгож буй:
Төслийн хамрах хүрээний удирдлагад юу багтдаг вэ?
Төслийн хамрах хүрээний удирдлага гэдэг нь тухайн төсөлд төслийн зорилгод хүрэхийн тулд холбогдох/тохиромжтой бүх ажлыг багтаасан эсэхийг баталгаажуулах үйл явц юм. Хамрах хүрээг удирдах арга техник нь төслийн менежер, хянагчдад төслийг дуусгахад шаардагдах ажлын хэмжээг хуваарилах боломжийг олгодог
Хамрах хүрээний менежментийн төлөвлөгөөнд юу багтдаг вэ?
Хамрах хүрээний менежментийн төлөвлөгөө нь төсөл нь төслийг дуусгахад шаардлагатай бүх ажлуудыг багтаасан байхын зэрэгцээ хамрах хүрээнээс гадуурх бүх ажил/даалгаврыг оруулахгүй байхын тулд ашигладаг процессуудын цуглуулга юм
Үйлчлүүлэгчийн хамрах хүрээний хязгаарлалт гэж юу вэ?
Хамрах хүрээний хязгаарлалт гэдэг нь үйлчлүүлэгчээс шалтгаалсан аудитын хязгаарлалт, үйлчлүүлэгчийн хяналтаас гадуурх асуудал, эсвэл аудитор аудитын журмынхаа бүх хэсгийг дуусгах боломжийг олгодоггүй бусад үйл явдлууд юм
Хамрах хүрээний матриц гэж юу вэ?
Хамрах хүрээний матриц нь төслийн хамрах хүрээг тодорхойлоход ашигладаг шүүлтүүрийн хэрэгсэл юм. Төслийн боломжуудыг тодорхойлохын тулд хамрах хүрээний матрицыг зөвлөлдсөний дараа ашиглах ёстой. Дараа нь уг санаанууд нь уг төслийн үнэ цэнэ эсвэл шаардлагад үндэслэн матрицад жагсаагдах ёстой
Төслийн хамрах хүрээг өөрчлөхөд та хэрхэн хандах вэ?
Төслийн хамрах хүрээний өөрчлөлттэй тэмцэх тактикууд Үүнийг өөрчил. Ихэнх тохиолдолд өөрчлөлт нь чиглэлээ өөрчлөхийг шаарддаг. Шаардлагатай эсэхийг тодорхойлохын тулд одоо байгаа үр дүнг нэг нэгээр нь хараарай. Зүгээр л "Үгүй" гэж хэлээрэй. Заримдаа өөрчлөлтүүд таныг хүлээж авах болно. Албан ёсны процессыг ашиглах