2025 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2025-01-22 16:06
The Boston Consulting Group ( BCG ) өсөлт-хуваалцах матриц нь компаний бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний график дүрслэлийг ашигладаг төлөвлөлтийн хэрэгсэл бөгөөд компани юуг хадгалах, зарах эсвэл илүү их хөрөнгө оруулалт хийхээ шийдэхэд нь туслах зорилготой юм. Үүнийг Boston Consulting Group 1970 онд.
Тэгэхээр Boston Consulting Group ямар загвартай вэ?
BCG матриц үүсгэсэн хүрээ юм Boston Consulting Group бизнесийн брэндийн багцын стратегийн байр суурь, түүний чадавхийг үнэлэх. Энэ нь бизнесийн багцыг салбарын сонирхол (тухайн салбарын өсөлтийн хурд) болон өрсөлдөх чадвар (зах зээлийн харьцангуй эзлэх хувь) дээр үндэслэн дөрвөн ангилалд ангилдаг.
Үүнтэй адилаар та BCG матрицыг хэрхэн бэлтгэх вэ? BCG матрицыг дараах ерөнхий алхмуудыг ашиглан хэрэглэвэл компаниудад ашигтай байж болно.
- Алхам 1 - Нэгжийг сонгоно уу.
- Алхам 2 - Зах зээлийг тодорхойлох.
- Алхам 3 – Зах зээлийн харьцангуй хувийг тооцоолох.
- Алхам 4 – Зах зээлийн өсөлтийн хурдыг тооцоол.
- Алхам 5 - Матриц дээр тойрог зур.
Нэмж хэлэхэд, Boston Consulting Group юугаараа алдартай вэ?
Бостон , Массачусетс, АНУ Boston Consulting Group ( BCG ) нь менежмент юм зөвлөгөө өгөх 1963 онд байгуулагдсан компани. BCG менежментийн хамгийн нэр хүндтэй гурван ажил олгогчийн нэг юм зөвлөгөө өгөх , гэж нэрлэдэг MBB эсвэл Их гурав. BCG төгсөгчид дэлхийн эдийн засагт янз бүрийн удирдах албан тушаал хашиж байна.
BCG өсөлтийн матрицын жишээ юу вэ?
Одууд - BCG матрицын жишээ The өсөлт болон зах зээл хуваалцах өндөр байна. Бүтээгдэхүүн нь бүтээгдэхүүний амьдралын мөчлөгийн эхэнд байдаг тул ахиу нь ихэвчлэн өндөр байдаг. Маркетингийн ажилд маш их хөрөнгө оруулалт хийж байна. Компанид одтой байх нь чухал. Од авахын тулд жишээ , компани бүтээгдэхүүн хөгжүүлэхэд хөрөнгө оруулах ёстой.
Зөвлөмж болгож буй:
Ажлын байрыг баяжуулах ямар арга техникүүд байдаг вэ?
Ажлыг баяжуулах зарим техник гэж юу вэ? Ажлыг эргүүлэх. Багийн гишүүддээ байгууллагын янз бүрийн хэсгүүдийг туршиж үзэх, шинэ ур чадвар эзэмших боломжийг эрэлхийл. Даалгавруудыг нэгтгэх. Төсөлд чиглэсэн ажлын хэсгүүдийг тодорхойлох. Бие даасан ажлын багийг бий болгох. Шийдвэр гаргах үйл явцыг өргөжүүлэх. Санал хүсэлтийг үр дүнтэй ашиглах
Маркетингийн хольцыг стандартчилах, дасан зохицоход McDonald's ямар арга барилтай вэ?
Дараахь бүх зүйл нь маркетингийн холимогийг стандартчлах, дасан зохицох талаар Макдональдсын хандлагыг зөв тусгасан болно. - McDonald's нь бүтээгдэхүүний зарим элементийг стандартчилж, бусад хэсгийг дасан зохицуулдаг. - McDonald's нь үнийн зарим элементийг стандартчилж, бусад хэсгийг дасан зохицуулдаг
Орон нутагшуулах арга нь нарийн арга мөн үү?
Нарийвчлалтай арга нь зам болон гулсалтын замыг удирдан чиглүүлдэг навигацийн системийг ашигладаг. Жишээ нь: baro-VNAV, локализаторын төрлийн чиглүүлэх тусламж (LDA), glidepath, LNAV/VNAV болон LPV. Нарийвчлалгүй хандлага нь чиглэлийн хазайлтад навигацийн системийг ашигладаг боловч гулсалтын талаар мэдээлэл өгдөггүй
Дэвшилтэт шинэчлэгчид эдгээр нийтийн зорилгыг ямар арга замаар хэрэгжүүлэхийн тулд ямар тодорхой зорилго тавьсан бэ?
Эдгээр олон нийтийн зорилгыг тэд ямар арга замаар хэрэгжүүлсэн бэ? Дэвшилтэт шинэчлэгчдийн тодорхой зорилго нь улс төр дэх авлигыг таслан зогсоох, итгэлцэл болон бусад монополь хэлбэрийг хянах, устгахад чиглэсэн хууль тогтоомжид хяналт тавих явдал байв
Төслийн менежментийн арга хэрэгсэл, арга техник юу вэ?
Доор бид төслийн менежментэд ашигладаг хамгийн алдартай техникүүдийг жагсаав. Сонгодог техник. Хүрхрээний техник. Agile төслийн менежмент. Рациональ нэгдсэн үйл явц. Хөтөлбөрийн үнэлгээ ба тойм аргачлал. Чухал зам техник. Чухал гинжин хэлхээний техник. Төслийн хэтийн менежмент