Агуулгын хүснэгт:

Байгууллагад 5-ыг хэрхэн хэрэгжүүлдэг вэ?
Байгууллагад 5-ыг хэрхэн хэрэгжүүлдэг вэ?

Видео: Байгууллагад 5-ыг хэрхэн хэрэгжүүлдэг вэ?

Видео: Байгууллагад 5-ыг хэрхэн хэрэгжүүлдэг вэ?
Видео: Төрсөн он сар өдөр эдгээр тоо байхгүй байгаа нь мөнгөний үйлийн үрийг илтгэнэ. Нууц ба нууцууд. 2024, Арваннэгдүгээр
Anonim

А 5S хэрэгжилт хог хаягдлыг арилгах, үр ашигтай, аюулгүй, цэвэр ажлын орчныг хадгалах анхны дүрмийг тодорхойлоход тусалдаг. Үүнийг анх Тоёотагийн үйлдвэрлэлийн системийг зохион бүтээсэн Тайичи Охно, Пока-ёоке хэмээх үзэл баримтлалыг дэвшүүлсэн Шигео Шинго нар дэлгэрүүлжээ.

Үүнтэй адилаар та 5s системийг хэрхэн хэрэгжүүлэх вэ?

5S-ийг амжилттай хэрэгжүүлэх практик хандлага

  1. Алхам 1: Seiri эсвэл Sort. Seiri ажлын байрны агуулгыг ангилж, шаардлагагүй зүйлсийг устгаж байна.
  2. Алхам 2: Seiton, эсвэл системчил. Seiton шаардлагатай зүйлсийг байранд нь байрлуулж, хялбар нэвтрэх боломжийг олгож байна.
  3. Алхам 3: Seiso, эсвэл Sweep.
  4. Алхам 4: Seiketsu буюу Стандартчилал.
  5. Алхам 5: Шицүкэ буюу өөрийгөө сахилга бат.

5s-ийг хэрэгжүүлэх нь ямар давуу талтай вэ? 5S хэмнэлттэй үйлдвэрлэлийн сургалтыг хэрэгжүүлэх нь бусад олон давуу талуудтай бөгөөд үүнд:

  • Бүтээмж нэмэгдсэн. Байгууллага бүр бүтээмжийг нэмэгдүүлэхийн төлөө ажилладаг, эцэст нь бүтээмж нь хөрөнгө оруулалтын нийт өгөөжийг нэмэгдүүлдэг.
  • Сайжруулсан аюулгүй байдал.
  • Хог хаягдлыг бууруулах.
  • Ажилчдын амлалт.

Түүнчлэн 5 нь ажлын байрыг зохион байгуулахад хэрхэн тусалдаг вэ?

Энгийнээр хэлбэл, таван S аргачлал тусалдаг а ажлын байр гэсэн зүйлсийг устгана байна шаардлагагүй болсон (ангилах), зохион байгуулах үр ашиг, урсгалыг оновчтой болгох (шулуун болгох), асуудлыг илүү хялбар тодорхойлохын тулд талбайг цэвэрлэх (гялалзах), бусад хэсгүүдтэй нийцүүлэхийн тулд өнгөт кодчилол, шошгыг хэрэгжүүлэх (стандарт болгох)

5 S нь юу гэсэн үг вэ?

5S зогсож байна ангилах, эрэмбэлэх, гэрэлтүүлэх, стандартчилах, тогтвортой байлгах. Зохиогч: Кевин Мехок.

Зөвлөмж болгож буй: