Агуулгын хүснэгт:
Видео: Танай байгууллагад чанарыг хэрхэн зохицуулдаг вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
Чанар менежмент юм нь доторх янз бүрийн үйл ажиллагаа, үүрэг даалгаврыг хянах үйлдэл байгууллага . Компанийн зорилго болон нь түүний үйл ажиллагаа явуулж буй салбар, корпорацийн бүтэц нь компаниудын хооронд ихээхэн ялгаатай байж болно. Энэ нь хүссэн түвшинд хүрэх, хадгалахад тусалдаг байгууллага доторх чанар.
Мөн чанарын байгууллага гэж юу вэ?
Чанарын зохион байгуулалт . А чанар удирдлагаар ахлуулсан хороонд багтдаг чанар менежер, түүнчлэн компанийн менежерүүдийг бий болгох ёстой бөгөөд ингэснээр үр дүнгийн хувьд чанар мэдэгдэж болох бөгөөд ингэснээр эдгээр үр дүнг сайжруулахад бүх компани оролцох болно.
Үүний нэгэн адил чанарын хяналтын 4 төрөл юу вэ? Чанарын хяналтын долоон үндсэн хэрэгсэл байдаг бөгөөд үүнд:
- Хяналтын хуудас. Хамгийн гол нь чанарын хяналт нь бүтээгдэхүүнээ үйлдвэрлэх, борлуулахад зайлшгүй шаардлагатай зүйлсийн жагсаалтыг шалгахыг шаарддаг.
- Загасны ясны диаграм.
- Хяналтын диаграм.
- Давхаргажилт.
- Парето диаграм.
- Гистограм.
- Тархалтын диаграм.
Үүнийг анхаарч үзвэл та чанарыг хэрхэн зохицуулдаг вэ?
Нийт чанарын удирдлагын тогтолцоог бий болгох алхамууд
- Алсын хараа, эрхэм зорилго, үнэ цэнийг тодорхой болгох.
- Амжилтын чухал хүчин зүйлсийг тодорхойлох (CSF)
- CSF өгөгдлийг хянах арга хэмжээ, хэмжигдэхүүн боловсруулах.
- Хэрэглэгчийн гол бүлгийг тодорхойлох.
- Хэрэглэгчийн санал хүсэлтийг авах.
- Судалгааны хэрэгсэл боловсруулах.
- Хэрэглэгчийн бүлэг тус бүрийн судалгааг хийх.
- Сайжруулах төлөвлөгөө боловсруулах.
Чанарыг удирдах нь байгууллагын хувьд яагаад чухал вэ?
Нийт чанарын удирдлага (TQM) нь тогтмол хэм хэмжээг төлөвлөх, хэрэгжүүлэхэд чиглэсэн оролцоотой, системтэй арга юм зохион байгуулалтын сайжруулах үйл явц. Түүний арга барил нь үйлчлүүлэгчдийн хүлээлтийг даван туулах, бэрхшээлийг тодорхойлох, амлалт өгөх, ажилчдын дунд нээлттэй шийдвэр гаргахад чиглэгддэг.
Зөвлөмж болгож буй:
Борлуулалтын эсэргүүцлийг хэрхэн зохицуулдаг вэ?
ЭСЭРГҮҮЦЭЛТЭЙ ХАРЬЦАХ 15 СТРАТЕГИ Ямар нэг зүйл хий! Тактикаа өөрчил. Нөөцлөж, тодруулна уу. Эсэргүүцлийг тойрч гарах. Үйлчлүүлэгчид одоогийн зохицуулалтаа сайжруулж байгаа гэдэгт итгүүлэх. Борлуулалтын зөн совиндоо найд. Тэдний эсэргүүцлийг урьдчилан сэргийлэх. Бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг өөр газраас хямд үнээр авах боломжтой гэдгийг хүлээн зөвшөөр
Технологи нь байгууллагад хэрхэн нөлөөлдөг вэ?
Технологийн өөрчлөлт нь бүх байгууллагад нөлөөлнө. Технологийн өөрчлөлт нь удирдлагын үндсэн чиг үүргийг өөрчлөхөд хүргэнэ. Төлөвлөлт, шийдвэр гаргах, хяналт, зохицуулалтад илүү их анхаарал хандуулж, байгууллагын үр дүнгийн удирдлагын хариуцлага нэмэгдэнэ
Би SAP дахь байгууллагад борлуулагчийг хэрхэн хуваарилах вэ?
SAP дээр худалдагчийг худалдан авах байгууллагад хэрхэн томилох вэ. SAP дахь худалдан авагч байгууллагад худалдагчийг томилох нь XK01 гүйлгээ, эсвэл IMG > логистикийн гүйцэтгэл > тээвэрлэлт > тээвэрлэлтийн зардал > тооцоо > худалдан авалтын өгөгдлийг хуваарилж болно
Байгууллагад 5-ыг хэрхэн хэрэгжүүлдэг вэ?
5S-ийн хэрэгжилт нь хог хаягдлыг арилгах, үр ашигтай, аюулгүй, цэвэр ажлын орчныг хадгалах анхны дүрмийг тодорхойлоход тусалдаг. Үүнийг анх Тоёотагийн үйлдвэрлэлийн системийг зохион бүтээсэн Тайичи Охно, мөн пока-ёоке хэмээх үзэл баримтлалыг дэвшүүлсэн Шигео Шинго нар дэлгэрүүлсэн
Би Калифорни дахь итгэлцлийн байгууллагад хэрхэн үл хөдлөх хөрөнгө шилжүүлэх вэ?
Калифорнийн үл хөдлөх хөрөнгийг өөрийн итгэлцэл рүү хэрхэн шилжүүлэх вэ? Одоогийн өмчлөх эрх, өмчлөлийн эрхийг тодорхойл. Баримт бичгийг бэлтгэх. Зээлдүүлэгч болон өмчийн даатгалаа мэдэж байгаарай. Өмчлөлийн өөрчлөлтийн урьдчилсан тайланг бэлтгэх. Үйлдлээ гүйцэтгээрэй. Үйлдлээ тэмдэглэ. Баримтыг буцааж өгөхийг хүлээнэ үү. Үл хөдлөх хөрөнгийг итгэмжлэлд хадгал