Видео: Дунд хугацааны төлөвлөгөө юу вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
Тодорхойлолт. Дунд - хугацааны төлөвлөгөө компанийн ирээдүйн хэдэн жилийн чиглэлийг тоймло. Уртаас ялгаатай нь - хугацааны төлөвлөгөө , дуусгахад хэдэн арван жил шаардагдах зорилтуудыг тавьж болох, дунд - хугацааны төлөвлөгөө Ирээдүйд хоёроос найман жилийг хамардаг цаг хугацааны хүрээтэй ажиллах.
Тэгэхээр дунд хугацааны зорилго юу вэ?
©Эдийн засгийн боловсролын зөвлөл. Богино- хугацааны зорилго хоёр сар хүрэхгүй хугацаанд хүрэх боломжтой. Дунд - хугацааны зорилго хүрэхийн тулд хоёр сараас гурван жил хүртэл хугацаа шаардагдана. Урт- хугацааны зорилго хүрэхийн тулд гурав ба түүнээс дээш жил шаардагдана. Урт- хугацааны зорилго богино дээр барьж болно- хугацааны зорилго.
Дээрхээс гадна урт хугацааны төлөвлөгөө гэж юу вэ? А урт - хугацааны төлөвлөгөө Энэ нь газрын зураг эсвэл удирдамж мэт үйлчилж, хаашаа явж, хэрхэн хүрэхийг тодорхой зааж өгсөн баримт бичиг юм. Энэ нь танд ажлуудыг зөв эрэмбэлэх, эцсийн зорилгодоо хүрэх явцыг хянах боломжийг олгодог. Энэ үйл явц нь таныг өдөр тутмын зовлон бэрхшээлээс чөлөөлдөг төлөвлөлт.
Үүнтэй адилаар дунд хугацааны төлөвлөгөө хэд вэ гэж асуудаг.
Дунд - хугацааны төлөвлөлт Эдгээр материалын зорилгын үүднээс a дунд - хугацааны төлөвлөгөө Энэ нь нэг сэдвийн (эсвэл нэгээс илүү сэдвээр) долоо хоногийн хугацаанд хийхээр төлөвлөсөн ажлын дараалал юм. хугацаа эсвэл хугацаа , эсвэл хэд хэдэн хичээлд зориулагдсан.
Урт дунд болон богино хугацааны төлөвлөлтийн хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
Богино - хугацаа ихэвчлэн нэг жилийн дотор үр дүнг харуулах үйл явцыг хамардаг. Компаниуд зорилго тавьдаг дунд - хугацааны төлөвлөгөө хүрэхэд хэдэн жил шаардагддаг үр дүнд. Урт - хугацааны төлөвлөгөө ерөнхий зорилтуудыг багтаана - ийн компани дөрөв, таван жил тогтоосон дахь ирээдүйд хүрэх ба ихэвчлэн хүрэхэд суурилдаг дунд - хугацаа зорилтууд.
Зөвлөмж болгож буй:
Бизнес төлөвлөгөө ба бизнес төлөвлөгөө хоёрын хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
Бизнес төлөвлөгөө нь шинэ бизнес эсвэл одоо байгаа бизнест томоохон өөрчлөлт оруулах санал юм. Бизнесийн хэрэг бол стратеги эсвэл төслийн санал юм. Хүчирхийллийн хэрэг нь ижил мэдээллийг агуулж болох боловч стратеги, төсвийн дотоод батлахад ашиглаж болох богино форматтай байж болно
Дунд болон өндөр барилга хоёрын хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
Дунд болон өндөр барилгуудын харьцуулалт Ерөнхийдөө дунд давхар барилга нь 4-5 давхраас доош, өндөр барилгууд нь 5-аас 10 давхар хүртэл байдаг бөгөөд хэрэв барилга илүү өндөр байвал барилга байгууламж гэж тооцогдохгүй. кондоминиум
Стратегийн төлөвлөгөө, үйл ажиллагааны төлөвлөгөө хоёрын ялгаа юу вэ?
Стратегийн төлөвлөлт нь бизнесийн урт хугацааны зорилгод хүрэхэд чиглэгддэг. Нөгөө талаас, үйл ажиллагааны төлөвлөлт нь компанийн богино хугацааны зорилгод хүрэхийн тулд хийгддэг. Эдгээрийг бизнесийн зорилгодоо хүрэхийн тулд тэргүүлэх чиглэлийг тодорхойлох, нөөцийг тохируулахад ашигладаг
Урт хугацааны бизнес төлөвлөгөө гэж юу вэ?
Эдгээр богино хугацааны төлөвлөгөөнд суурилсан урт хугацааны төлөвлөгөө нь гурван жилийн дотор бизнесээ нэг байгууламжаас хоёр ба түүнээс дээш болгон өргөжүүлэх явдал юм. Тиймээс, таны урт хугацааны төлөвлөгөөнд таван жилийн орлогын төсөөлөл, өргөтгөлийн төлөвлөгөө, ажилд авах зорилго эсвэл биелэхэд нэг юмуу хоёр сараас илүү хугацаа шаардагдах бусад том зорилтууд багтаж болно
Богино хугацааны болон урт хугацааны асуулт хариултын хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
Богино хугацаа ба урт хугацааны хооронд ямар ялгаа байдаг вэ? Богино хугацаанд: хамгийн багадаа нэг оролт тогтмол байна. Урт хугацаанд: пүүс орцуудаа өөрчлөх, шинэ технологи нэвтрүүлэх, биет үйлдвэрийнхээ хэмжээг өөрчлөх боломжтой