Агуулгын хүснэгт:
2025 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2025-01-22 16:06
Эрсдэлийн удирдлагын үйл явцын эдгээр 5 алхмыг нийлээд энгийн бөгөөд үр дүнтэй эрсдэлийн удирдлагын үйл явцыг бий болгодог
- Алхам 1: Эрсдэлийг тодорхойлох.
- Алхам 2: Эрсдэлд дүн шинжилгээ хийх.
- Алхам 3: Эрсдэлийг үнэлэх эсвэл эрэмблэх.
- Алхам 4: Эрсдэлийг эмчил.
- Алхам 5: Эрсдэлийг хянаж, хянана.
Энгийнээр хэлэхэд эрсдэлийн удирдлагын 5 үе шаттай үйл явц юу вэ?
Байдаг тав үндсэн алхам руу аваачдаг эрсдэлийг удирдах ; эдгээр алхам гэж нэрлэдэг эрсдэлийн удирдлагын үйл явц . Энэ нь танихаас эхэлдэг эрсдэл , дүн шинжилгээ хийх болно эрсдэл , дараа нь эрсдэл эн тэргүүнд тавигдаж, шийдэл хэрэгжиж, эцэст нь эрсдэл хянаж байна.
Дээрхээс гадна эрсдэлийн удирдлагын үйл явцын хамгийн чухал алхам юу вэ? Эрсдлийн үнэлгээ байж болно хамгийн чухал алхам дахь. Эрсдлийн үнэлгээ байж болно эрсдэлийн удирдлагын үйл явцын хамгийн чухал алхам , мөн байж болно ихэнх нь хэцүү, алдаа гаргах хандлагатай. Нэг удаа эрсдэл тодорхойлж, үнэлэгдсэн, алхам Тэдэнтэй зөв харьцах нь маш их юм илүү программын хувьд.
Энд эрсдэлийн удирдлагын зургаан алхам юу вэ?
Энэ нийтлэлд бид PMBOK-д ангилсан эрсдэлийн менежерүүдийн эрсдэлийг хянах зургаан алхмыг авч үзэх болно: төлөвлөлт, тодорхойлох, чанарын шинжилгээ, тоон шинжилгээ, хариу арга хэмжээний төлөвлөлт, хяналт тавих.
Үр дүнтэй эрсдэлийн удирдлага гэж юу вэ?
Эрсдэлийн удирдлага таних тэмдэг юм үнэлгээ , болон тэргүүлэх ач холбогдол эрсдэл эсвэл нөлөөллийг багасгах, хянах, хянах замаар тодорхой бус байдал эрсдэл бодит байдал эсвэл зохицуулалттай, хэмнэлттэй нөөцийг ашиглах замаар боломжийн боломжийг нэмэгдүүлэх. Эрсдэлийн удирдлага аливаа бизнест зайлшгүй шаардлагатай.
Зөвлөмж болгож буй:
Програм хангамжийн төслийн менежментийн эрсдэлийн үнэлгээ гэж юу вэ?
Эрсдэлийн үнэлгээ. Төсөл бүр ямар нэгэн хэлбэрийн эрсдэлтэй байдаг. Төслийг үнэлэх, төлөвлөхдөө бид төслийн зорилгоо биелүүлэхгүй байх эрсдэлтэй байдаг. 8 -р бүлэгт бид програм хангамжийн системийг боловсруулах явцад гарах эрсдлийг шинжлэх, багасгах арга замуудын талаар ярилцах болно
Төслийн менежментийн амьдралын мөчлөгийн үе шатууд юу вэ?
Төслийн менежментийн амьдралын мөчлөгийг ихэвчлэн эхлүүлэх, төлөвлөх, хэрэгжүүлэх, хаах гэсэн дөрвөн үе шатанд хуваадаг. Эдгээр үе шатууд нь таны төслийг эхнээс нь дуустал хүргэх замыг бүрдүүлдэг
Төслийн менежментийн мөчлөгийн үе шатууд юу вэ?
Төслийн удирдлагын амьдралын мөчлөг нь эхлүүлэх, төлөвлөх, хэрэгжүүлэх, хаах гэсэн дөрвөн үе шаттай. Төслийн амьдралын мөчлөгийн үе шат бүрийг дуусгахад шаардлагатай ажлуудын хамт доор тайлбарлав. Та өгсөн холбоос дээр дарж төслийн менежментийн амьдралын мөчлөгийн талаарх дэлгэрэнгүй мэдээллийг үзэх боломжтой
Төслийн менежментийн эрсдэлийн матриц гэж юу вэ?
Төслийн эрсдэлийн матрицын жишээ: Төслийн менежерүүдэд хэрэгтэй жишээ. Төслийн эрсдэлийн матрицыг эрсдэлд "чанарын" дүн шинжилгээ хийх үед ашигладаг. Энэ нь эрсдэлийн магадлалыг түүний нөлөөллийн эсрэг үнэлэх үйл явц юм. Энэ нь эрсдэлийн дарааллаар бүлэг эрсдэлд хамаарахгүй, эсвэл төслийг дуусгахын тулд биш, харин хувь хүний эрсдэлд хамаарна
Төслийн менежментийн үндсэн үе шатууд юу вэ?
Энэ нийтлэлд бид эдгээр үе шат бүрд юу багтдагийг авч үзэж, үе шат бүрийн амжилтыг нэмэгдүүлэх зөвлөмжийг хуваалцах болно. Төслийн удирдлагын хүрээлэнгийн (PMI) боловсруулсан төслийн удирдлагын таван үе шат нь үзэл баримтлал ба эхлүүлэх, төлөвлөх, хэрэгжүүлэх, гүйцэтгэл/хяналт, төсөл хаах зэрэг орно