Видео: Төслийн менежментийн гол таамаглалууд юу вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
PMBOK® Guide 5th Edition-ийн дагуу, Төслийн таамаглал нь “Хүчин зүйл төлөвлөлт ямар ч нотлох баримт, нотлох баримтгүйгээр үнэн, бодит эсвэл тодорхой гэж тооцогддог үйл явц". Өөр нэг тодорхойлолт байж болно " Төслийн таамаглал үед тохиолдох төлөвтэй үйл явдал эсвэл нөхцөл байдал юм төсөл амьдралын мөчлөг".
Тэгвэл гол таамаглалууд юу вэ?
Гол таамаглал Тодорхойлолт Эдгээрээс хамгийн чухал нь таамаглал гэж нэрлэдэг гол таамаглалууд , мөн боломжит хөрөнгө оруулагчид мөнгө оруулахаар шийдэхээсээ өмнө ихэвчлэн энэ мэдээллийг харах шаардлагатай байдаг. Бизнес төлөвлөгөө таамаглал Жишээ нь санхүүжилт, хэрэглэгчийн суурь, ашигт ажиллагаа, удирдлага, нөөцөөс авахуулаад.
Мөн төслийн менежментийн таамаглал, хязгаарлалтууд юу вэ? Хязгаарлалтууд ба Таамаглал . Хязгаарлалтууд : Багийн сонголтыг хязгаарлах хүчин зүйл, цаг хугацаа, хуваарь, нөөц, зардал, хамрах хүрээ). Таамаглал : Үнэн гэж таамагласан боловч үнэн биш байж болох зүйлсийг гэж нэрлэдэг Таамаглал (жишээ нь, маркетингийн багт зөвхөн MBA шалгалт өгөх шаардлагатай).
Түүнээс гадна таамаглалын жишээ юу вэ?
Ан таамаглалын жишээ үдэшлэгт хоол байх болно. Таамаглал шинэ үүрэг хариуцлага хүлээх үйлдэл гэж тодорхойлсон. Ан жишээ -ийн таамаглал танай компаниас халагдсан өөр хүний үүргээ биелүүлэх явдал юм.
Таамаглал, хамаарал гэж юу вэ?
Ан таамаглал үнэн гэж үздэг зүйл юм. Энэ бол төслийн явцад тохиолдох болно гэж найдаж болох үйл явдал юм. Яг л адил хамаарал болон хязгаарлалт, таамаглал төслийн менежер болон багийн хяналтаас гадуурх үйл явдлууд юм.
Зөвлөмж болгож буй:
Төслийн менежментийн алдааны модны шинжилгээ гэж юу вэ?
Гэмтлийн модны шинжилгээ нь хүсээгүй үйл явдал, алдааг авч, энгийн логик, график дизайны процессоор мод шиг бүтцээр илэрхийлдэг эрсдэлийн удирдлагын хэрэгсэл юм
Төслийн менежментийн төслийн сонголт гэж юу вэ?
Төслийн сонгон шалгаруулалт нь төслийн санаа бүрийг үнэлж, хамгийн чухал ач холбогдолтой төслийг сонгох үйл явц юм. Төслүүд нь энэ үе шатанд зөвхөн санал төдий хэвээр байгаа тул зөвхөн төслийн товч тайлбарыг үндэслэн сонгон шалгаруулалт хийдэг. Давуу тал: Төслийн эерэг үр дүнгийн хэмжүүр
Төслийн менежментийн WBS толь бичиг гэж юу вэ?
Ажлын хуваарилалтын бүтэц (WBS) дэх бүрэлдэхүүн хэсэг бүрийн үр дүн, үйл ажиллагаа, хуваарийн талаархи дэлгэрэнгүй мэдээллийг агуулсан баримт бичиг. WBS толь бичиг нь WBS-ийн бүрэлдэхүүн хэсэг бүрийг чухал үе шат, үр дүн, үйл ажиллагаа, хамрах хүрээ, заримдаа огноо, нөөц, зардал, чанар зэргээр тодорхойлдог
Төслийн менежментийн төслийн ивээн тэтгэгч нь хэн бэ?
Төслийн Удирдлагын Мэдлэгийн Байгууллагын (PMBOK) мэдээлснээр төслийн ивээн тэтгэгч нь "амжилтад хүрэхэд чиглэсэн төсөл, хөтөлбөр эсвэл багцад нөөц, дэмжлэг үзүүлдэг хүн эсвэл бүлэг юм." Төслийн ивээн тэтгэгч нь төслөөс хамаарч өөр өөр байж болно
Ажлын байран дахь хүмүүсийн талаархи X онол ба Y онолын таамаглалууд нь хэрэгцээний шатлалтай хэрхэн холбогддог вэ?
Х онолыг доод эрэмбийн хэрэгцээтэй, түүгээрээ өдөөгдсөн хүмүүсийг ойлгож, удирдах таамаглалын багц гэж үзэж болно. Y онолыг өндөр эрэмбийн хэрэгцээтэй, тэдгээрээр өдөөгдсөн хүмүүсийг ойлгох, удирдах таамаглалын багц гэж үзэж болно