Агуулгын хүснэгт:
- Гүйцэтгэлийн менежментийн сайн арга нь таван үндсэн алхмыг агуулдаг:
- Танд эхлэлийг тавихын тулд гүйцэтгэлийг шалгах таван нийтлэг аргыг энд оруулав
- Ажилчдын гүйцэтгэлийн өгөгдлийг хэмжих, үнэлэх хэд хэдэн арга энд байна:
Видео: Гүйцэтгэлийн удирдлагын харьцуулсан хандлага юу вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
Харьцуулсан хандлага хэмжилтийн гүйцэтгэл
Харьцуулсан хандлага ажилтны зэрэглэл орно гүйцэтгэл бүлгийн бусад хүмүүсийнхтэй харьцуулахад. Хувь хүмүүсийг хамгийн өндөрөөс хамгийн бага гүйцэтгэлтэй гэсэн шалгуураар эрэмбэлдэг
Үүний дагуу гүйцэтгэлийн менежментийн өөр өөр хандлага юу вэ?
Гүйцэтгэлийн менежментийн сайн арга нь таван үндсэн алхмыг агуулдаг:
- Зорилгоо тогтоох. Ялалтаа тодорхойлох.
- Төлөвлөгөө боловсруулах. Богино болон урт хугацааны хөгжлийн хэрэгцээг ярилц.
- Арга хэмжээ авах. Санал хүсэлт өгөхдөө гайхалтай болоорой!
- Гүйцэтгэлийг үнэлэх.
- Шагнал олгох.
Дээрхээс гадна шинж чанарын хандлага гэж юу вэ? The Атрибутын хандлага - The шинж чанарын хандлага Гүйцэтгэлийн менежмент нь хувь хүмүүс ямар хэмжээнд байгаа гэдэгт анхаарлаа төвлөрүүлдэг шинж чанарууд (шинж чанар эсвэл шинж чанар) нь компанийн амжилтанд хүрэхийг хүсч байна гэж үздэг.
Үүний дагуу гүйцэтгэлийг үнэлэх гурван арга юу вэ?
Танд эхлэлийг тавихын тулд гүйцэтгэлийг шалгах таван нийтлэг аргыг энд оруулав
- Өөрийгөө үнэлэх. Өөрийгөө үнэлэх нь ажилтнаас өөрийн гүйцэтгэлийг урьдчилан тодорхойлсон шалгуурын дагуу үнэлэхийг шаарддаг.
- Зан үйлийн хяналтын хуудас.
- 360 градусын санал хүсэлт.
- Зорилтоор нь удирдах.
- Үнэлгээний хуваарь.
Ажилтны ажлын гүйцэтгэлийг үнэн зөв хэмжихийн тулд менежерүүд ямар арга хэрэглэж болох вэ?
Ажилчдын гүйцэтгэлийн өгөгдлийг хэмжих, үнэлэх хэд хэдэн арга энд байна:
- График үнэлгээний хуваарь. Ердийн график масштаб нь тодорхой салбар дахь ажилтны харьцангуй гүйцэтгэлийг үнэлэхийн тулд 1-ээс 5 хүртэл эсвэл 1-ээс 10 хүртэлх тоонуудыг ашигладаг.
- 360 градусын санал хүсэлт.
- Өөрийгөө үнэлэх.
- Зорилтоор удирдах (MBO).
- Хяналтын хуудас.
Зөвлөмж болгож буй:
Гүйцэтгэлийн менежментийн шинж чанарын хандлага гэж юу вэ?
Эхнийх нь шинж чанарын арга. Менежерүүд ажилтны онцлог шинж чанаруудыг ажилтай нь уялдуулан хардаг, тухайлбал үйлчлүүлэгчтэй ээлтэй байх, менежерүүд ажилтны онцлог шинж чанарыг тухайн ажилтай нь уялдуулан хардаг гүйцэтгэлийн үнэлгээний ангилал юм. үйлчлүүлэгчдэд ээлтэй байдал
Гүйцэтгэлийн үнэлгээний гол хандлага юу вэ?
Тодорхойлолт: Төв хандлага Төв хандлага гэдэг нь менежерүүд ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээний явцад бүх доод албан тушаалтнуудаа “дундаж” оноогоор үнэлэх хандлага юм. Жишээлбэл, үнэлгээний шатлал 1-7 хүртэл байсан бол менежерүүд 1,2,6,7 гэсэн туйлшралыг орхиж, бүх ажилчдыг 3-5 хүртэлх оноогоор үнэлдэг
Эрсдэлийн удирдлагын дөрвөн хандлага юу вэ?
Эрсдэлийг тодорхойлж, үнэлсний дараа эрсдэлийг удирдах бүх арга техникүүд нь эдгээр дөрвөн үндсэн ангиллын нэг буюу хэд хэдэн ангилалд хуваагдана: зайлсхийх (арилгах, оролцох эсвэл оролцохгүй байх) Бууруулах (оновчлох - бууруулах) Хуваалцах (шилжүүлэх - аутсорсинг эсвэл даатгал). Хадгалах (зөвшөөрөх, төсөвлөх)
Хяналтын хамрах хүрээний үйл явцад ажлын гүйцэтгэлийн мэдээллийг ажлын гүйцэтгэлийн мэдээлэл болгон хувиргахад ямар хэрэгсэл эсвэл техник ашигладаг вэ?
Зөрчлийн шинжилгээ нь хяналтын хамрах хүрээний үйл явцын хэрэгсэл ба техник бөгөөд ажлын гүйцэтгэлийн хэмжилт (WPM) нь энэхүү үйл явцын үр дүн юм
Удирдлагын зан үйлийн шинжлэх ухааны хандлага юу вэ?
Удирдлагын зан үйлийн шинжлэх ухааны хандлага нь ажилчдын гүйцэтгэлд нөлөөлдөг сэтгэл зүй, социологийн үйл явц (хандлага, сэдэл, бүлгийн динамик) дээр төвлөрдөг. Сонгодог хандлага нь ажилчдын ажилд гол анхаарлаа хандуулдаг бол зан үйлийн хандлага нь эдгээр ажлын байран дахь ажилчдад анхаарлаа хандуулдаг