Видео: Гүйцэтгэлийн үнэлгээний гол хандлага юу вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
Тодорхойлолт: Төв хандлага
Төв хандлага Энэ нь менежерүүдийн бүх доод албан тушаалтнаа "дундаж" оноогоор үнэлэх хандлага юм үйл ажиллагааны үнэлгээ . Жишээлбэл, 1-7 хүртэлх оноотой бол менежерүүд 1, 2, 6, 7 гэх мэт туйлшралуудыг орхиж, бүх ажилчдыг 3-5 хүртэлх оноогоор үнэлдэг.
Үүнийг харгалзан үзэхэд төв хандлагын нөлөө нь юуг илэрхийлдэг вэ?
нь хандлага хүмүүсийг хатуугаар шүүх хандлага бүх эрс тэс шүүлтээс зайлсхийхийн тулд хандлага хүмүүсийг шүүхгүй байх. нь хандлага ерөнхий сэтгэгдэл төрүүлэх Санал хүсэлтийг харах Үзэсгэлэн гаргах хүн төв хандлага бүх эрс тэс шүүлтээс зайлсхийдэг.
Үүний нэгэн адил гүйцэтгэлийн үнэлгээний өрөөсгөл талууд юу вэ? Гүйцэтгэлийн үнэлгээнд нөлөөлдөг нийтлэг 4 төрлийн хазайлт, тэдгээрийг хэрхэн даван туулах талаар энд дурдъя.
- Төвийн чиг хандлагын хазайлт. Энэ нь таны гүйцэтгэлийн үнэлгээнд нөлөөлж болох хамгийн түгээмэл хэвийсэн хэлбэрүүдийн нэг юм.
- Сүүлийн үеийн болон тархалтын хэвийх байдал.
- Сөрөг хандлага.
- Halo Effect, баталгаажуулах болон ижил төстэй байдлын хазайлт.
Гүйцэтгэлийн үнэлгээнд гало эффект гэж юу вэ?
Гало эффект , Баталгаажуулах, ижил төстэй байдлын хэвийсэн байдал The гало эффект менежерүүд тодорхой зүйлийн талаар хэт эерэг үзэл бодолтой байх үед үүсдэг ажилтан . Энэ нь үнэлгээний бодит байдалд нөлөөлж, менежерүүд түүнд байнга өндөр үнэлгээ өгч, сайжруулах шаардлагатай газруудыг хүлээн зөвшөөрдөггүй.
Гүйцэтгэлийн үнэлгээ гэж юу вэ?
Тодорхойлолт : Үйл ажиллагааны үнэлгээ байна тодорхойлсон системтэй үйл явцын хувьд хувь хүний болон гүйцэтгэл нэг ажилтан Ажлын талаархи мэдлэг, бүтээгдэхүүний чанар, тоо хэмжээ, манлайлах чадвар, ажилд хандах хандлага, ирц,
Зөвлөмж болгож буй:
Гүйцэтгэлийн үнэлгээний тайлбар дээр би юу бичих ёстой вэ?
Гүйцэтгэлийн тойм - Үндсэн ойлголтууд нь эерэг ба үнэнч байх. Аль болох эерэг байх нь чухал боловч үнэнч байх нь бас чухал юм. Хоёр талын харилцаа холбоо. Тодорхой хүрч болох зорилтуудыг тавь. Амжилтууд. Хувь хүн хоорондын ур чадвар. Ирц, цаг баримталдаг байдал. Харилцааны чадвар. Хамтын ажиллагаа ба хамтын ажиллагаа
Гүйцэтгэлийн удирдлагын харьцуулсан хандлага юу вэ?
Гүйцэтгэлийг хэмжих харьцуулсан арга Харьцуулсан арга нь ажилтны гүйцэтгэлийг бүлгийн бусад хүмүүсийн гүйцэтгэлтэй харьцуулах явдал юм. Хувь хүмүүсийг хамгийн өндөрөөс хамгийн бага гүйцэтгэлтэй гэсэн шалгуураар эрэмбэлдэг
Гүйцэтгэлийн менежментийн шинж чанарын хандлага гэж юу вэ?
Эхнийх нь шинж чанарын арга. Менежерүүд ажилтны онцлог шинж чанаруудыг ажилтай нь уялдуулан хардаг, тухайлбал үйлчлүүлэгчтэй ээлтэй байх, менежерүүд ажилтны онцлог шинж чанарыг тухайн ажилтай нь уялдуулан хардаг гүйцэтгэлийн үнэлгээний ангилал юм. үйлчлүүлэгчдэд ээлтэй байдал
Үндэсний гүйцэтгэлийн үнэлгээний эрхэм зорилго юу байсан бэ?
Үндэсний гүйцэтгэлийн үнэлгээний эрхэм зорилго юу байсан бэ? Конгресс гүйцэтгэх агентлагуудыг өөрсдийн үйлдлийнхээ төлөө хариуцлага хүлээх ёстой. хөтөлбөрийн хэрэгжилтийг муж, орон нутгийн засаг захиргаанд шилжүүлэх замаар холбооны засгийн газрыг цомхотгодог. Конгресс 1913 онд ХНС-г байгуулжээ
Хяналтын хамрах хүрээний үйл явцад ажлын гүйцэтгэлийн мэдээллийг ажлын гүйцэтгэлийн мэдээлэл болгон хувиргахад ямар хэрэгсэл эсвэл техник ашигладаг вэ?
Зөрчлийн шинжилгээ нь хяналтын хамрах хүрээний үйл явцын хэрэгсэл ба техник бөгөөд ажлын гүйцэтгэлийн хэмжилт (WPM) нь энэхүү үйл явцын үр дүн юм