Видео: CPM төслийн менежментэд хэр ашигтай вэ?
2024 Зохиолч: Stanley Ellington | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-16 00:20
Чухал замын арга ( CPM ) нь алгоритм юм төлөвлөлт , удирдах болон цаг хугацааг шинжлэх нь a төсөл . Алхам алхмаар CPM систем нь төсөл хэрэгжиж эхлэхээс дуусгах хүртэлх чухал болон чухал бус ажлуудыг тодорхойлоход тусалдаг ба түр зуурын эрсдэлээс сэргийлдэг. Чухал ажлуудын ажиллах хугацааны нөөц тэг байна.
Төслийн менежментэд CPM гэж юу вэ?
Чухал замын арга ( CPM ) нь алхам алхмаар юм төслийн удирдлага үйл явцын техник төлөвлөлт цаг хугацааны асуудал, үйл явцын хүндрэлээс урьдчилан сэргийлэх зорилготой чухал болон чухал бус ажлуудыг тодорхойлдог. Даалгавар бүрийг бусадтай нь харуулсан схем эсвэл бусад диаграм үүсгэнэ үү.
Та хэрхэн CPM хийдэг вэ? Чухал замын аргад зургаан алхам байдаг:
- Алхам 1: Үйл ажиллагаа бүрийг зааж өгнө үү.
- Алхам 2: Хамаарал үүсгэх (үйл ажиллагааны дараалал)
- Алхам 3: Сүлжээний диаграммыг зур.
- Алхам 4: Үйл ажиллагаа дуусах хугацааг тооцоол.
- Алхам 5: Чухал замыг тодорхойлох.
- Алхам 6: Хөгжлийг харуулахын тулд эгзэгтэй замын диаграмыг шинэчилнэ үү.
Үүнтэй адил хүмүүс бид яагаад CPM ашигладаг вэ?
CPM техник ашиглаж байна Төслийг хэрэгжүүлэх явцад янз бүрийн үйл ажиллагаанд шаардагдах хугацааг үнэн зөв урьдчилан таамаглахын тулд өнгөрсөн төслүүдийн мэдлэг, туршлага дээр үндэслэн барилгын төслүүдэд. Үйл ажиллагаа бүрт шаардагдах хугацаа байна төслийн хувьд мэдэгдэж, тодорхойлсон.
CPM-д CPM-ийн дэлгэрэнгүй алхмуудыг юу гэж тайлбарладаг вэ?
CPM дахь алхамууд Төслийн төлөвлөлт Тэдгээр үйл ажиллагааны дарааллыг тодорхойлох. Сүлжээний диаграммыг зур. Үйл ажиллагаа бүрийн дуусгах хугацааг тооцоол. Чухал замыг тодорхойлох (сүлжээгээр дамжих хамгийн урт зам) -ийг шинэчлэх CPM төслийн явцын диаграм.
Зөвлөмж болгож буй:
Төслийн менежментэд ямар бэрхшээл тулгардаг вэ?
Төслийн менежерт тулгарч болох бусад сорилтууд: Боломжгүй хугацаа. Нөөцийн хомсдол. Тодорхой бус гэнэтийн төлөвлөгөө. Хариуцлага дутмаг. Хамрах хүрээ Creep/Хамрах хүрээ өөрчлөгдөнө. Оролцогч талуудын оролцоо дутмаг. Их найдвар
Төслийн менежментэд сүйрлийн хугацаа гэж юу вэ?
Хийсвэр. Төслийн сүйрлийн хугацаа нь төслийн нэг буюу хэд хэдэн чухал үйл ажиллагааны хугацааг багасгах замаар төслийн үргэлжлэх хугацааг богиносгох арга юм. Төслийн менежментийг шинээр сурч буй оюутанд сүйрлийн цагийг заах, мөн төслийн менежментийг сурахад хүндрэлтэй байдаг
Төслийн менежментэд ямар төрлийн эрсдэлүүд байдаг вэ?
Төслийн эрсдэлийн нийтлэг төрлүүд Техникийн эрсдэл. Жишээлбэл, одоо байгаа технологийн хязгаарлалтыг харгалзан тодорхой шаардлагыг биелүүлэх боломжтой гэдэгт итгэлгүй байна. Нийлүүлэлтийн сүлжээ. Үйлдвэрлэлийн эрсдэл. Нэгжийн зардал. Бүтээгдэхүүний тохирох байдал/Зах зээл. Нөөцийн эрсдэл. Хөтөлбөрийн удирдлага. Хувь хүн хоорондын харилцаа
Төслийн менежментэд урагшаа дамжуулалт, ухрах дамжуулалт гэж юу вэ?
Урагшаа дамжуулалт нь төслийн үргэлжлэх хугацааг тодорхойлох, төслийн чухал зам буюу Чөлөөт хөвөгчийг олохын тулд сүлжээний диаграмаар урагшлах арга юм. Харин арагшаа дамжуулалт нь хожуу эхлэлийг тооцоолох эсвэл үйл ажиллагаанд ямар нэгэн сулрал байгаа эсэхийг олохын тулд эцсийн үр дүн рүү ухрахыг илэрхийлдэг
Төслийн менежментэд PDM гэж юу вэ?
Википедиа, чөлөөт нэвтэрхий толь. Давуу байдлын диаграмын арга (PDM) нь төслийн төлөвлөгөөнд үйл ажиллагааны хуваарь гаргах хэрэгсэл юм. Энэ нь үйл ажиллагааг дүрслэхийн тулд зангилаа гэж нэрлэгддэг хайрцгийг ашигладаг, тэдгээрийг хамаарлыг харуулсан сумаар холбосон төслийн хуваарийн сүлжээний диаграммыг бүтээх арга юм